Фонд оплаты труда сотрудников магазина «Карандаш»

	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	итого
директор	27830	27830	27830	27830	27830	27830	166980
товаровед	20240	20240	20240	20240	20240	20240	121440
продавец-консультант	16445	16445	16445	16445	16445	16445	98670
продавец-консультант	16445	16445	16445	16445	16445	16445	98670
продавец-консультант	16445	16445	16445	16445	16445	16445	98670
продавец-консультант	16445	16445	16445	16445	16445	16445	98670
уборщица-дворник	6900	6900	6900	6900	6900	7900	42400
уборщица-дворник	6900	6900	6900	6900	6900	7900	42400
Итого:							767900

Должность	Оклад	Премия	УК	Общая з/п	НДФЛ	З/п на руки
Директор	22000	2200	3630	27830	1617	23212
Товаровед	18000	1760	2640	20240	2631	17608
Продавец	13000	1300	2145	16445	2137	14307
Уборщица-дворник	6900	690	1035	7935	1032	6903

Расчет:

Продавец № 1

Оклад=13800р.

Премиальные-10% от оклада= 1300р.

Уральский коэффициент=14300р.*15%=2145р.

Общая з/п= 14300+2145=16445р.

НДФЛ=16445р*13%=2137,85

ЗП на руки = 16445-2137,85=14307,15р.

Директор:

Оклад=22000р.

Премиальные-10% от оклада=2200р.

Уральский коэффициент= 24200р.*15%=3630р.

Общая з/п= 24200+3630=27830р.

НДФЛ=27830р.*13%=3617,9 р.

ЗП на руки=27830-3617,9=24212,1 р.

Товаровед:

Оклад-18000р.

Премиальные-10% от оклада=1600

Уральский коэффициент= 17600р.*15%=2640р.

Общая з/п=17600р.+2640р.=20240р.

НДФЛ=20240р.*13%=2631,2р.

ЗП на руки=20240-2631,2=17608,8р.

Структура фот

Наименование выплат	Величина
1.Оклад	По договору
2.Примеальные выплаты	По договору от величины товарооборота
3.Уральский коэффициент	15% от з/п
4.Социальные выплаты

Планировка торгового зала

Магазин расположен в одноэтажном здании без подземных этажей. Он удобен как для покупателей, так и для самого предприятия: отсутствует необходимость устройства лестниц и применение лифтов для перемещения товаров.

Планировка торгового зала направлена на обеспечение максимальных удобств для покупателей при покупке ими товаров, рациональнее осуществление всех торгово-технологических операций на основе широкого внедрения современного торгово-технологического оборудования. Планировка помещений магазина должна обеспечивать нормальные условия работы персонала, высокий уровень производительности труда работников.

Торговый зал служит для размещения рабочего и выставочного запаса товаров, здесь производиться отбор товаров покупателями, осуществляются расчётные операции за отобранные товары, оказываются различные дополнительные услуги покупателям. В торговом зале организованы рабочие места продавцов-консультантов и продавцов-кассиров.

Устройство и планировка торгового зала отвечает следующим требованиям рациональной организации:

• Свободное движение покупательского потока;

• Обеспечение кратчайших путей движения товаров из зон хранения и подготовки товаров к продаже к местам их выкладки и размещения;

• Создание условий хорошей просматриваемости и удобств для ориентации покупателей.