Расчет производственных запасов материальных ресурсов

Сырьё	Годы
	2007			2008			2009
	В год	В день	В год.		В день	В год		В день
Цемент	189	0,6	184,5		0,6	207,9		0,7
Песок	367,5	1,2	358,8		1,2	404,3		1,3
Щебень	399	1,3	389,5		1,3	438,9		1,4
Арматура	94,5	0,3	92,3		0,3	104		0,3
Вода	178,5	0,6	174,3		0,6	196,4		0,6

Исходя из этих данных и интенсивности потоков материальных ресурсов (объема среднесуточного потребления) рассчитаем размер оптимальной партии поставок по следующей формуле:

, (3)

где - оптимальный размер поставки;

- накладные расходы на выполнение одного заказа;

- среднесуточное потребление ресурса, т./сутки;

- удельные расходы на хранение единицы ресурса в сутки, руб./т.сутки.

Расчет размера оптимальной партии поставок представлен в табл. 6, табл. 7, 8, 9.

Таблица 6

Расчет оптимальной партии поставок цемента

Показатель	2007	2008	2009
Среднесут. потребление цемента (Вдн), т./сут.	0,6	0,6	0,7
Накладные расходы на выполнение одного заказа (Знак), руб.	40	50	60
Расход на хранение единицы ресурса в сутки (h), руб./т. Сут.	160	170	180
Оптимальный размер поставки , тонн	0,55	0,59	0,68

Таблица 7

Расчет оптимальной партии поставок песка

Показатель	2007	2008	2009
Среднесут. потребление песка (Вдн), т./сут.	1,2	1,2	1,3
Накладные расходы на выполнение одного заказа (Знак), руб.	50	60	70
Расход на хранение единицы ресурса в сутки (h), руб./т. Сут.	140	150	160
Оптимальный размер поставки , тонн	0,93	0,98	1,07

Таблица 8

Расчет оптимальной партии поставок щебня

Показатель	2007	2008	2009
Среднесут. потребление щебня (Вдн), т./сут.	1,3	1,3	1,4
Накладные расходы на выполнение одного заказа (Знак), руб.	450	460	480
Расход на хранение единицы ресурса в сутки (h), руб./т. Сут.	100	100	90
Оптимальный размер поставки , тонн	3,4	3,3	3,9

Таблица 9

Расчет оптимальной партии поставок арматуры

Показатель	2007	2008	2009
Среднесут. потребление арматуры (Вдн), т./сут.	0,3	0,3	0,3
Накладные расходы на выполнение одного заказа (Знак), руб.	150	170	180
Расход на хранение единицы ресурса в сутки (h), руб./т. Сут.	70	80	90
Оптимальный размер поставки , тонн	1,13	1,12	1,09

Производство фундаментных блоков является сезонным: с апреля по октябрь спрос на продукцию достаточно высок (в летний период - самый максимальный), а в остальные месяцы он сравнительно небольшой (особенно зимой). Исходя из этого, наиболее целесообразным для ООО «ГЗ ЖБИ» является выбор модели управления запасами с фиксированным размером заказа. Поставка сырья с фиксированной периодичностью может привести к увеличению издержек хранения в тот период, когда спрос минимален, что может вызвать повышение себестоимости единицы продукции, а, следовательно, и увеличение ее стоимости, это приведет к снижению спроса и неблагоприятно скажется на деятельности предприятия в целом. Выбор модели управления запасами с фиксированным размером заказа связан с высоким ущербом в случае отсутствия запасов, высокими издержками хранения асбеста и высокой стоимостью данного сырья.

Вывод: для того, чтобы обеспечить предприятие сырьем (с учетом среднесуточного потребления) для производства рассматриваемой продукции, цемент необходимо поставлять 1 раз в день партией по 0,68 т, песок необходимо поставлять 1-2 раза в день по 1,07 т, щебень – 1 раз в 2,5-3 дня по 3,9 т, арматура – 1 раз в 3 дня по 1,09 т.

Рассчитаем параметры системы управления запасами за 2009 год на примере щебня.

Таблица 10