Введение

Актуальность логистики и резко возрастающий интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроизводящих систем, которые открывает использование логистического подхода. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов. Применение логистики ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса. Значительная доля экономического эффекта достигается за счет сокращения запасов на всем пути движения материального потока.

В ходе логистического процесса материальный поток доводится до предприятия, затем организуется его рациональное продвижение через цепь складских и производственных участков, после чего готовая продукция доводится до потребителя в соответствии с заказом последнего.

Объектом исследования данного курсового проекта является ООО «Губкинский завод железобетонных изделий».

Предмет исследования – основные элементы логистической системы.

Целью данного курсового проекта является разработка основных элементов логистической системы предприятия.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

- проведен анализ литературных источников;

- дана подробная характеристика предприятия ООО «ГЗ ЖБИ»;

- дано описание основных материальных потоков логистической системы;

- приведено обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики ООО «ГЗ ЖБИ»;

- рассмотрена стратегия управления запасами ООО «ГЗ ЖБИ»;

- произведен расчет выбора оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок;

- приведено описание внутрипроизводственной логистической системы предприятия;

- построена дистрибьюторская сеть ООО «ГЗ ЖБИ».

В данном курсовом проекте применялись следующие методы для решения поставленных задач: сбор и анализ литературных источников, анализ документации ООО «ГЗ ЖБИ», методы синтеза и индукции.

В основу проекта были взяты труды российских специалистов, к которым относятся Гаджинский А. М., Аникин Б. А., Никифорова Е.П., и др., а также использована документация ООО «ГЗ ГБЖ».

1. Характеристика ооо «Губкинский завод железобетонных изделий»

Общество с ограниченной ответственностью «Губкинский завод железобетонных изделий» расположено в Белгородской области, в Губкинском городском округе.

Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью «Губкинский завод железобетонных изделий» был основан в 1968 году. Общество с ограниченной ответственностью «Губкинский завод ЖБИ» (ООО «ГЗ ЖБИ») зарегистрировано Губкинской территориальной администрацией 29 сентября 2002.

Основными видами производственной деятельности являются выполнение железобетонных работ на производственных объектах и объектах социально - культурного назначения, обеспечение строительно-дорожными машинами заказчиков, оказание платны услуг различного характера, коммерческая деятельность, строительство объекте собственными силами.

В первые годы функционирования реализации преобладающую долю занимали железобетонные строительные материалы. Товарный бетон выпускался только для внутреннего потребления.

Общество с ограниченной ответственностью «Губкинский завод железобетонных изделий» выпускало материалы для строительства предприятий и жилых домов.

Строительство в 70-е года развернулось в очень широком масштабе. Потребителями были как Губкин, так и Старый Оскол, Чернянка и Валуйки.

В 90-х годах широкомасштабное строительство резко пошло на спад и заводу пришлось сокращать производство. Появление частных кампаний потребляющих продукцию завода в более мелких масштабах обусловило то, что завод наряду с железобетонными изделиями стал выпускать также товарный бетон на продажу.

Для индивидуальных покупателей производятся декоративные изделия как железобетонные, так и из древесины. В настоящее время наблюдается тенденция к модернизации производства, расширению рабочих площадей, а также номенклатуры выпускаемых изделий.

Режим работы предприятия – двухсменная работа.

Продукция ООО «ГЗ ЖБИ» используется для строительства промышленных предприятий и жилых домов.

На выбор покупки решающее влияние имеет техническая характеристика продукции, цена, качество, уровень сервиса, условия поставки.

Энергоснабжение завода осуществляется от Губкинской ТЭЦ отделения Энергосбыта с шин 6 кв. ячеек 29 и 7. Расход электроэнергии за 2006г. составил 8930 тыс. квт/ч и распределился следующим образом:

• потребление электроаппаратами для технологических процессов (сушка, нагрев, электросварка и т.д.) – 5151 тыс. квт/ч;

• потребление электродвигателями – 2015 тыс. квт/ч;

• на освещение производственных помещений – 590 тыс. квт/ч;

• потери в заводских сетях – 110 тыс. квт/ч;

• отпущено сторонним организациям – 524 тыс. квт/ч.

На современном этапе развития рыночной экономики промышленность строительных материалов интенсивно растет.

Потребителями являются физические лица и строительные организации.

Как и любое крупное промышленное предприятие, ООО «ГЗ ЖБИ» имеет генеральный план. Генеральный план в своей основе определяет всю структуру расположения производственных цехов. На рисунке 1 представлено расположение основных цехов ООО «ГЗ ЖБИ».

Расположение цехов должно быть экономически и научно обоснованным. При составлении генерального плана должны соблюдаться следующие особенности:

При построении производственных цехов обязательно учитывается их строительство в безопасной зоне, которая определяется специально созданной комиссией. Это делается для дальнейшего безаварийного функционирования предприятия;

Расположение определяется в математическом выражении, то есть построение любого объекта предприятия имеет свое определенное место, специально отведенное и рассчитанное под этот объект.

Построение любого объекта должно соответствовать ГОСТам и Санитарным нормам и правилам. Очень важным фактором является стратегия построения, то есть цеха должны иметь экономически и технически обоснованное расположение относительно друг друга.

Необходимо учитывать географическое положение, инфраструктуру. Целесообразно проводить железнодорожные пути, автодороги и др.

Рис. 1. Расположение цехов ООО «ГЗ ЖБИ»

В производственную структуру предприятия входят следующие подразделения:

• бетонорастворный;

• арматурный;

• формовочный;

• деревообрабатывающий;

• механический.

ООО «ГЗ ЖБИ» осуществляет свою деятельность в рамках линейно-функциональной организационной структуры, обладающей определенной степенью децентрализации. Решение текущих вопросов принимается непосредственно на местах их возникновения. Однако высшее руководство оставляет за собой право выносить решения по таким вопросам как определение общих целей и задач предприятия, стратегическое планирование, перспектив и политики предприятия, разработка деятельности завода в целом, стратегии функционирования.

Организационная структура управления предприятием представлена на рис.2.

Преимущества организационной линейно-функциональной структуры предприятия: централизованный контроль стратегических результатов; структура тесно увязана со стратегией через определение ключевых видов деятельности в функциональных службах; уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях, стимулирует деловую и профессиональную специализацию. Недостатки: возможные разногласия между отделами, зачастую большая заинтересованность отделов в реализации своих целей, нежели общих целей и задач предприятия.

Рис. 2. Организационная структура управления ООО «ГЗ ЖБИ»

Главная цель предприятия – обеспечение стабильных качественных свойств железобетонных изделий и предоставление потребителям продукции в соответствии с их ожиданиями.

Задачи предприятия состоят в обеспечении экономически эффективного производства железобетонных изделий в соответствии с установленным ассортиментом. Перечень стандартных железобетонных изделий, выпускаемых ООО «ГЗ ЖБИ», представлен в табл.1.

Таблица 1

Технологическая схема производства продукции представлена на рис. 3.

Рис.3.