Практикум

Деловая игра «Международный маркетинг» предназначена для студентов пятого курса специальности «Мировая экономика» очной формы обучения.

Данная деловая игра может проводиться в рамках практических занятий по курсу «Международный маркетинг». Продолжительность игры – шесть – семь занятий, или 12-14 учебных часов.

Цель данной деловой игры – закрепить теоретические знания, полученные в ходе изучения курса «Международный маркетинг», а также приобрести навыки организации и проведения международного маркетингового исследования.

Контроль знаний проводится в виде зачета, на основании представленного итогового отчёта.

ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ «МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАРКЕТИНГ»

1 Этап (организационный).

На данном этапе следует чётко уяснить цели и задачи, которые реализуются в ходе проведения деловой игры «Международный маркетинг».

Основные цели и задачи деловой игры:

• необходимо создать предприятие, ориентированное на международную деятельность;

• дать комплексную характеристику нового предприятия;

• провести презентацию по популяризации деятельности предприятия;

• провести международное маркетинговое. исследование;

• разработать международный комплекс маркетинга пред­приятия;

• представить результаты маркетинговой деятельности пред­приятия на конкретном зарубежном рынке;

На первом этапе студенты должны распределиться подгруппы, исходя из предполагаемых видов деятельно­сти предприятия на внешнем рынке: производственные предприя­тия, посреднические компании, финансово-банковские структуры, предприятия различных сфер услуг (юридические, консалтинговые, торговые, посреднические и т.п.) и др.

Для проведения эффективной деловой игры должны быть представлены все виды возможной деятельности предприятий на внешнем рынке.

Каждая подгруппа должна выбрать: генерального директора, коммерческого директора, менеджера по маркетингу, менеджера по рекламе, бренд – менеджера, и т.п.

На данном этапе начинается подготовка предприятия к презентации ( популяризация деятельности предприятия). Работая над под подготовкой к презентации необходимо заполнить форму 1,2. Следует определить род занятий, перечень товаров (или услуг), материально – техническую базу, потребителей, конкурентов, свои конкурентные преимущества на внешнем рынке, проблемы и перспективы развития.

На втором занятии начинаются презентации предприятий.

Форма 1

Характеристика предприятия

Название предприятия______________

Правовая форма______________________

Род деятельности ________________________

Перечень товаров и услуг, предлагаемых предприятием на внешнем рынке________________________________________

Количество сотрудников с указанием должностей и профиля работы_______________________________________________

Материально-техническая база________________________________

Клиенты (потребители)__________________________________________

Конкуренты______________________________________________________

Конкурентные преимущества предприятия на внешне рынке____________________________________

Проблемы предприятия_____________________________

Перспективы развития предприятия

Руководитель предприятия__________________________________________

(Ф.И.О.) (подпись

Форма 2

Программа презентации предприятия

Предприятие_________________________________________

(название и правовая форма)

1. Цель презентации_____________________________________

2. Наличие приглашений

(форма приглашений прилагается)

3. Запланированные выступления______________________________

(цель)

____________________________________________________________

( продолжительность выступлений)

______________________________________________________________

(Ф.И.О. и должность выступающего)

4. Демонстрируемые рекламные образцы__________________________

(перечислить)

5. Смета затрат на презентацию:

• стоимость аренды помещения_____________________________________

стоимость амортизации аудиовизуальной техники _____________________

• стоимость материально-технической базы __________________________

• стоимость образцов рекламных средств______________________________

• заработная плата персонала ________________________________________

• другие расходы_______________________

Итого: ___________________________________________________________

Руководитель предприятия______________________________________

(Ф.И.О.) (подпись)