книги из ГПНТБ / Белослудцева Е.И. Научно-технический прогресс и совершенствование промышленного комплекса Удмуртии

Первые шаги в серьезной разработке и освоении про­ изводства новых товаров в широком ассортименте, удов­ летворяющем возросшие потребности трудящихся, в те­ кущей пятилетке сделали предприятия легкой, пищевой и других отраслей промышленности. Определенных ус­ пехов в этом добились деревообрабатывающие пред­ приятия комбината «Удмуртлес», Ижевская трикотаж­ ная фабрика и другие.

Так, Увинскнй лесопильно-деревообрабатывающнй комбинат, выпускавший ранее в основном пиломатериа­ лы, мебель и щитовые стандартные дома, имел значи­ тельные неиспользованные отходы. В восьмой пятилетке здесь начато производство технологической щепы. В пос­ ледние годы комбинат значительно увеличил изготовле­ ние щепы и таким образом намного повысил утилиза­ цию отходов лесопиления и деревообработки. Полезный выход древесины на лесопилении будет доведен к концу девятой пятилетки до 67 процентов.

Мебельщики Удмуртии принимают меры к значитель­ ному расширению ассортимента изделий. Новые образ­ цы мебели, как правило, имеют улучшенную отделку. В 1971 году комбинат «Удмуртлес» предпринял серьез­ ные меры по специализации мебельных предприятий, позволяющие в будущем унифицировать элементы и де­ тали выпускаемой продукции. Глазовская фабрика спе­ циализируется на выпуске двух-и трехстворчатых шка­ фов, Ижевский комбинат производит .серванты, кресла, •диваны-кровати, Чепецкая фабрика изготовляет стулья, для которых клееные заготовки поставляет Игринский комбинат строительных деталей.

Уже первые шаги по специализации показали, что на предприятиях значительно совершенствуется технология производства, поднимается производительность труда и, конечно, повышается качество изделий, возникают бла­ гоприятные возможности для технического перевооруже­ ния. На Глазовской фабрике, Сарапульском лесокомби­ нате и Ижевском мебельном комбинате внедрены полу­ автоматические линии фанерования корпусных деталей мебели; на Ижевском комбинате установлена линия об­ работки кромок стекол, начата механизация обивочных операций при помощи специальных пневмопнетолетов. Повсеместно внедрена механизация лакирования, шли­ фования и полировки щитов. Для отделки поверхностен

50

мебели используются полиэфирные лаки. На Чепецкой фабрике вошла в строй полуавтоматическая линия по окраске стульев в электростатическом поле.

Значительное внимание уделяется подбору новых конструкций мебели. Для изучения опыта передовых предприятии страны и отбора лучших образцов мебели руководители и специалисты посещают специальные выставки и отдельные предприятия Москвы, Риги, Ленин­ града и других городов. Можгиискнй лесопильно-мебель- ный комбинат, например, позаимствовал и освоил выпуск

В 1964 году в целях улучшения структуры производ­ ства и комплексного использования древесины на Сарапульском лесокомбинате ввели в эксплуатацию цех дре­ весноволокнистых плит, проектная мощность которого составляет 5 миллионов квадратных метров плит в год. Цех вышел на проектную мощность в 1969 году.

лектив комбината стремится расширить их ассортимент, освоить выпуск новых модификаций плит: сверхтвердых, пропитанных влагоотталкивающими составами, окрашен­ ных и т. д. Благодаря своей высокой износостойкости и эстетичности они, безусловно, станут основным облицо­ вочным материалом в строительстве и быту.

В связи с необходимостью наращивания объема вы­ пуска этой ценной продукции у Сарапульского лесоком­

покрывать за счет переработки древесины, что требует до­ полнительных затрат труда и оборудования и, естествен­ но, повышает себестоимость плит. . Комбинату «Удмуртлес» предстоит кардинально решить проблему обеспече­ ния этого цеха щепой за счет использования отходов лесопиления и деревообработки других предприятий.

51

Не менее важным является обеспечение мебельных предприятий необходимой фурнитурой. Современная хромированная, анодированная или никелированная фурнитура отвечает самым взыскательным вкусам п как нельзя лучше гармонирует с полированной мебелью, отделанной ценными породами древесины. Однако ее изготовление в республике пока не налажено. Мам представляется, что отходы ижевских и других предпри­ ятий могли бы найти лучшее и более выгодное примене­ ние при ее изготовлении. Такой специализированный цех или участок можно было бы организовать на одном из металлообрабатывающих заводов. Еще более целесооб­ разным представляется расширение мощности имею­ щихся участков, выпускающих фурнитуру для мебель­ ных предприятий местной промышленности.

Определенный вклад в борьбу за улучшение качества своих изделий вносит коллектив Ижевской фабрики пиа­ нино. В 1970 году было изготовлено и реализовано 2652 пианино, из них 77 инструментов отделано ценными по­ родами древесины. В 1971 году из 2683 пианино выпуще­ но с улучшенной внешней отделкой 696 инструментов. Росту эффективности производства и улучшению качества изделий способствует осуществление таких технических мероприятий, как отделки щитовых деталей пианино полиэфирными лаками, осуществляемая с помощью ус­ тановленной в 1970 году лаконаливной машины, предпо­ лагаемая механизация такой сложной операции, как на­ ладка струн. Очень трудоемкой остается л регулировка механической части инструмента.

Во втором году пятилетки значительно перестроила свою работу Сарапульская обувная фабрика. В 1971 го­ ду обувщики выпустили значительное количество изде­ лий «на склад». И хотя во второй половине года, учиты­ вая спрос покупателей, здесь освоили 32 новые модели обуви, но время было упущено. Фабрика не выполнила план по реализации продукции.

Чтобы не допустить подобной ошибки, с начала 1972 года полностью обновили ассортимент товаров. Освое­ ние современных моделей обуви осуществлялось на осно­ ве серьезного изучения спроса. С новыми изделиями ква­ лифицированные работники фабрики ездили в Ижевск и другие города Удмуртии, непосредственно в магазинах изучали отзывы покупателей.

52

Многое делают обувщики и по совершенствованию технологических процессов. Установление термостатов позволило ровнее разогревать клеевую пленку, что улуч­ шило качество продукции и подняло производительность труда. Внедрен термостат новой конструкции, который од­ новременно увлажняет заготовку. Коллектив применил и такую новинку, как предварительно отформованные по­ дошвы, что не только дает экономию, но и улучшает ка­ чество обуви.

Борьбу за выпуск новых, экономичных изделий и за улучшение их качества ведет коллектив молодого еще опытно-производствеиного объединения «Рембыттехннка», выпускающего печки, баки, сейфы, гаражи для мо­ тоциклов и т. д. Свои усилия он направляет на то, чтобы < рационально использовать металл, расширить ассорти­ мент и повысить качество продукции. Если раньше отхо­ ды металла шли в шихту, то теперь из них изготовляют замки, колосники и другие изделия, пользующиеся спро­ сом у населения.

В социалистические обязательства на текущую пяти­

чества и новизну изделий является саратовская система бездефектного производства и сдачи их с первого предъ­ явления. Основная ценность этого почина заключается в повышении личной ответственности работников и их заинтересованности в улучшении качества выпускаемой продукции.

Предприятия Удмуртии начали внедрять саратов­ скую систему с 1964 года. Это были машиностроитель­ ный, механический и металлургический заводы Ижевска, Сарапульскнй и Боткинский хлебозаводы, Удмуртская швейная фирма и другие. В настоящее время этот метод применяется на большинстве предприятий и дает ощути­ мые результаты. Если в первые годы сдача с первого предъявления не превышала 60—70 процентов, то теперь она достигла 90—100 процентов.

53

Применение системы бездефектного изготовления продукции не вызывает никаких трудностей. Она может применяться и играть положительную роль в улучшении качества производимой продукции на всех предприяти­ ях, независимо от их размеров. Практика опровергает утверждения отдельных скептиков о том, что якобы сара­ товский метод подходит только для крупных предприя­ тий. Опыт Боткинского хлебокомбината является ярким тому свидетельством. До внедрения системы бездефект­ ной сдачи продукции комбинат нередко получал претен­ зии со стороны покупателей на низкое качество хлебобу­ лочных изделий. Теперь же его продукция не встречает отрицательных отзывов. На предприятии освоена передо­ вая технология производства. За качественный выпуск изделий работники материально поощряются. Эти и дру­ гие меры способствуют повышению эффективности всего производства.

Конечно, внедрение саратовского метода требует предварительной подготовки, выработки определенных условий для его практического применения. В первую очередь необходимо подготовить непосредственных ис­ полнителей, работников всех звеньев производства. Ина­ че получится то, что имело место на Боткинском заводе газовой аппаратуры. Без достаточной разработки усло­ вий и создания реальных возможностей в эмалевом цехе ликвидация ОТК привела к ухудшению качества изде­ лий. Правда, в текущей пятилетке положение начало исправляться. В 1972 году завод приступил к выпуску усовершенствованных домашних газовых плит. Они от­ личаются красивым внешним видом, удобствами в эксплуатации.

Однако на отдельных предприятиях республики до сих пор системе бездефектного изготовления изделий еще не придается должного значения, особенно на неболь­ ших предприятиях министерств местной промышленно­ сти и бытового обслуживания.

В первом полугодии 1971 года Удмуртская лаборато­ рия государственного надзора проверила использование саратовский системы предприятиями Министерства бытового обслуживания населения. Итоги проверки Ижевской фабрики индивидуального пошива одежды, Ижевской фабрики ремонта и пошива обуви, Ижевской фабрики химчистки и Можгинского комбината бытового

54

обслуживания говорят о том, что ни на одном из них серьезно не работали по применению саратовского метода. Такая же примерно картина и на многих пред­ приятиях Министерства местной промышленности Удмуртской АССР.

Нам представляется, что одной из причин недостаточ­ ного использования саратовской системы этими предпри­ ятиями является то, что исполкомы местных Советов и профсоюзные органы односторонне оценивают их дея­ тельность. При подведении итогов социалистического со­ ревнования, как правило, не учитывается качество про­ изводимых работ и выпускаемых изделий. Так, на Ижев­ ской фабрике по ремонту и пошиву обуви продукция низкого качества продолжает, составлять свыше 20 про­ центов. Однако фабрика на протяжении ряда лет полу­ чает переходящие вымпелы за выполнение производст­ венных планов. Отсюда у руководства предприятия сложилось мнение, что саратовская система им не подходит.

В последнее время распространяется львовский вари­ ант этой системы, который выступает не только как сред­ ство повышения качества изделий, но является мощным фактором совершенствования организации производства и управления им.

Этот вариант — система бездефектного труда (СБТ), примененная на Львовском заводе телеграфной аппара­ туры, позволяет значительно повысить производитель­ ность труда; работа каждого человека, участка, цеха учитывается в баллах. Безупречный труд оценивается баллом «единица». Все возможные дефекты в работе строго классифицированы. Каждый дефект имеет строго определенную «цену», при его обнаружении она вычис­ ляется с «единицы». При выплате премий этот вычет учи­ тывается. По такому же принципу оценивается деятель­ ность инженерно-технического персонала. При этом, естественно, применяются разные критерии.

премии делится на две части: одна выплачивается за вы­

55

При более низких показателях размер премии уменьша­ ется, а при коэффициенте ниже 0,6 право на получение премии теряется.

Объективная необходимость борьбы за качество выпускаемой продукции вызывается действием экономи­ ческих законов социализма. С 1972 года в планах пред­ приятий особо выделяется объем реализации новых из­ делий, отвечающих по своим показателям высшим достижениям отечественной и зарубежной техники и технологии. С учетом удельного вес.а этой продукции в общем объеме выпуска продукции предприятия получа­ ют более высокое материальное вознаграждение. Эти поощрения соответствуют требованиям закона социали­ стического распределения по труду, который наряду с другими законами, определяет развитие социалистиче­ ских производственных отношений, требует учета коли­ чества и качества затрат труда в производстве каждым членом общества, каждым коллективом. Однако это тре­ бование в процессе распределения продуктов (результа­ тов производства) реализуется не полностью, так как при оплате труда недостаточно еще учитывается его ка­ чественная сторона. Оплата по труду в соответствии с тарифной системой, а также поощрительные формы ее определяют, как правило, количественную сторону зат­ рат труда, которая выражается в таких производствен­ ных показателях, как объем валовой и реализованной продукции, рост производительности труда, достигнутая экономия материалов, энергии, сумма прибыли и т. д. Качественная сторона затрат труда большинством пред­ приятий специально не учитывается. Особенно это каса­ ется тех работников, которые не могут быть поставлены на сдельную оплату.

Разумеется, количественные и качественные затраты труда в процессе производства находятся в диалектиче­ ском единстве. В количественных показателях затрат в какой-то мере отражаются и качественные стороны. Но учитывать отдельно качественную сторону труда в коли­ чественных показателях не представляется возможным, так как взаимосвязи этих двух сторон труда чрезвычай­ но сложные. Это не значит, однако, что вообще невоз­ можно учитывать качественную сторону.

Практика передовых предприятий страны говорит о том, что возможно и даже необходимо учитывать качест-

56

венную сторону затрат труда, которая в большей степе­ ни отражается в качестве выпускаемой продукции, а на отдельных рабочих местах — в качестве деталей, частей или отдельных операций и технологических процессов.

Именно система бездефектной сдачи продукции, без­ дефектного труда, другие новые формы и методы борьбы за совершенствование продукции являются сегодня од­ ним из возможных путей учета качества затрат труда каждым советским тружеником' и ликвидации уравни­ тельности в оплате. На XV съезде профсоюзов СССР

товарищ Л. И. Брежнев подчеркнул с особой силой, что «заработная плата должна повсюду быть заработан­ ной, каждый работник должен чувствовать ее прямую зависимость от своего вклада в производственные успехи коллектива» '.

Этим, понятно, не исчерпывается значение повыше­ ния качества изделий. XXIV съезд КПСС указал, что с точки зрения эффективности всего народного хозяйства, лучше — это значит и больше. Лучше — значит надеж­ нее, долговечнее, будет дольше служить в качестве по­ требительной стоимости, приносить пользу. Отсюда вы­ текает логическая связь повышения качества продукции

сосновным экономическим законом социализма.

III. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПОВЫШЕНИЯ РОЛИ НАУКИ

ВПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ

Современный этап научно-технического прогресса, охватившего все отрасли народного хозяйства, создает широкую возможность невиданно быстрому развитию са­ мой науки, росту общественного производства на базе широкого применения системы автоматизированных, ки­ бернетических машин и другого высокопроизводительно­ го оборудования,' все большему превращению науки в непосредственную производительную силу.

Замечательны свершения нашей науки в текущей пя­ тилетке. Идет всемерное развитие исследований в наибо­ лее перспективных областях науки и быстрейшая пере-

1 «Правда», 1972, 21 марта.

57

дача их результатов в производство, осуществляется сис­ тема организационных и экономических мер по освоению

зяйственном строительстве, который определен XXIV съездом партии, состоит именно в том, что на базе уско­ рения научно-технического прогресса неуклонно повыша­ ется эффективность производства, органически увязыва­

Особенно большую роль в текущей пятилетке играет конструирование и выпуск машин для механизации от­ раслей, где технологические процессы еще базируются на ручном труде. Это позволяет высвободить значитель­ ное число работников для вновь строящихся предприя­ тий, сделать труд более легким и привлекательным.

Товарищ Л. И. Брежнев говорил: «В эпоху, когда все в большей мере проявляется роль науки как непо­ средственной производительной силы, главным становят­ ся уже не отдельные ее достижения, какими бы блестя­ щими они ни были, а высокий научно-технический уровень всего производства» Вот почему партия и Советское правительство уделяют такое большое внима­ ние дальнейшему, еще более быстрому развитию науки, укреплению ее связи с производством, создают для этого необходимые условия.

Забота о широком развертывании фундаментальных и прикладных исследований, как основы научно-техниче­ ского прогресса, проявляется прежде всего в растущих из года в год капитальных вложениях в развитие науки. За последние десять лет они возросли более чем в 3 ра­ за: в I960 году составляли 3,9 миллиарда рублей, в 1972 году выросли до 13 миллиардов рублей. Усилиями пар­ тии и народа создана и продолжает расширяться развет­ вленная сеть научно-исследовательских учреждений, эк­ спериментальных баз и цехов на предприятиях. Если в 1913 году в России было всего 298 научных учреждений, то в 1971 году научно-исследовательских институтов, их филиалов и отделений насчитывалось 2648.

i Материалы XXIV съезда КПСС. М., 1971, с. 56.

58

Неустанная забота партии и правительства о повы­ шении роли науки в производстве и во всей обществен­ ной жизни страны проявляется также в численном росте научных кадров. По данным Центрального статистиче­ ского управления СССР, за период с 1950 года по 1971 год количество научных, работников увеличилось более чем в 6,1 раза. За это же время численность рабочих и служащих, занятых в народном хозяйстве, поднялась менее чем в 2,3 раза, а население, страны возросло не­ многим более чем в 1,3 раза. Отсюда следует, что темпы роста научных кадров значительно превосходят как тем­

ных работников, что составляло четвертую часть всех на­ учных работников мира.

Развитие науки вызывает рост научных кадров выс­ шей квалификации. Так, если в 1960 году с учеными степенями доктора и кандидата наук в стране насчитыва­ лось 99,2 тысячи человек, то в 1970 году их стало 248,1 тысячи человек, в 1971 году — 275,3 тысячи человек, то есть 27,4 процента от общего количества научных работ­ ников. В 1969 году на каждые 1064 жителя страны при­ ходился один научный работник со степенью доктора или кандидата наук, в 1971 году — на 886 человек.

Однако в развитии науки имеются и нерешенные проблемы. Так как научно-технический прогресс связан непосредственно с ростом численности специалистов фундаментальных и технических наук, то, естественно, возникают задачи по усилению их подготовки. В настоя­ щее время особенно остро ощущается недостаток мате­ матиков-программистов, химиков-технологов' И некото­ рых других работников.

Значительные успехи в развитии науки и использова­ нии ее достижений в производстве имеет и наша респуб­ лика. Высокое индустриальное развитие, создание научных и инженерно-технических кадров служит благоприятной базой для постоянной реализации научнотехнического прогресса. За годы Советской власти в Удмуртии выросли свои научно-технические работники. Достаточно сказать, что в 1970 году в научных учрежде­ ниях и научном обслуживании было занято около 1500

59