- •Содержание
- •Реферат
- •Введение
- •1. Теоретические основы бизнес-планирования
- •1.1. Современные подходы к бизнес-планированию
- •1.2. Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана
- •1.3. Принципы проектирования электрических станций и подстанций
- •2. Анализ инвестиционной программы оао «мрск Урала»
- •2.1 Характеристика оао «мрск Урала»
- •2.1.1. Основные показатели деятельности оао «мрск Урала»
- •2.1.2 Итоги деятельности оао «мрск Урала» за 2011 год.
- •2.1.3. Профиль компании «мрск Урала»
- •2.1.4. Приоритетные направления оао «мрск Урала»
- •2.2. Долгосрочная инвестиционная программа оао «мрск Урала» на территории Свердловской области.
- •2.3. Основные проекты департамента капитального строительства оао «мрск Урала»
- •2.3.1. Характеристика департамента капитального строительства.
- •2.3.2 Проекты департамента капитального строительства.
- •Строительство подстанции 110 кВ Авиатор.Инвестиции в строительство пс 110 кВ «Авиатор» осуществляются для достижения следующих целей:
- •Строительство подстанции 110 кВ Городская.Строительство подстанции Городская будет подробно рассмотрено в 3 части дипломного проекта.
- •3. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта «Строительство подстанции 110 кВ Городская»
- •3.1 Цели, задачи и осуществимость проекта.
- •3.2. Источники финансирования проекта, производственная программа и издержки.
- •3.3. Оценка эффективности проекта.
- •3.4. Анализ чувствительности проекта.
- •3.5. Принципиальная технологическая схема подстанции 110 кВ Городская
- •4. Безопасность жизнедеятельности
- •4.1. Введение
- •4.2. Безопасность труда
- •4.2.1. Идентификация опасных и вредных производственных факторов
- •4.2.2. Электробезопасность
- •4.2.3. Анализ условий труда.
- •4.3 Чрезвычайные ситуации
- •4.4. Пожарная безопасность
- •4.5 Мероприятия по улучшению условий труда
- •4.6. Выводы
- •5. Природопользование и охрана окружающей среды
- •5.1. Качество атмосферного воздуха
- •5.2. Водные ресурсы.
- •5.3.Почва Екатеринбурга
- •5.4. Радиационная обстановка Екатеринбурга
- •5.5. Экология и здоровье людей.
- •5.6. Выводы
- •Заключение
- •Приложение а (обязательное) Бухгалтерский баланс на 2011 год оао «мрск Урала»
- •Приложение б (обязательное) Отчет о прибылях и убытках за 2011 год оао «мрск Урала»
- •Приложение в
- •Библиографический список.
2.2. Долгосрочная инвестиционная программа оао «мрск Урала» на территории Свердловской области.
Инвестиционная программа филиала ОАО «МРСК Урала» – «Свердловэнерго» разработана на основе соглашения о взаимодействии между правительством Свердловской области и РАО ЕЭС России, анализа схемно-режимной ситуации энергоузлов, планов развития территорий, прогнозного потребления электроэнергии.
Программа включает так же первоочередные безотлагательные меры по реконструкции и модернизации существующих объектов системы электроснабжения с целью сокращения их износа, снижения аварийности и обеспечения надёжного и бесперебойного электроснабжения.
Цели программы. Снятие существующих ограничений по присоединению новых потребителей на существенной части территории Свердловской области и обеспечение резерва мощности опережающими темпами.
Обеспечение нормативных показателей надёжности и качества оказываемых услуг по передаче электроэнергии существующим и вновь подключаемым потребителям в условиях роста потребления электроэнергии.
Повышение устойчивости энергосистемы при существенных возмущениях с целью не допущения развития крупных аварий, уменьшения времени локализации повреждения и сокращения времени перерывов энергоснабжения потребителей.
Существующее положение. В результате интенсивного экономического роста в период 2007-2008гг., сопровождающегося ростом потребления электроэнергии, во многих районах Свердловской области исчерпан резерв установленной мощности электрических сетей. Значительная часть территории Свердловской области «закрыта» для «доступного» подключения – без выполнения мероприятий по усилению электрической сети.
В составе Свердловской энергосистемы можно выделить шесть энергорайонов:
Серово-Богословский – характеризуется удаленностью от основных сетей энергосистемы и наличием на территории сетей крупных промышленных предприятий металлургической промышленности с плотным графиком нагрузки: БАЗ-СУАЛ, Серовский ферросплавный завод, Металлургический завод им. Серова. При отключении ВЛ 500 кВ Тагил – БАЗ напряжение в сети 110 кВ снижается до недопустимых значений. По условиям статической устойчивости требует ввод ограничения нагрузки потребителей энергорайона на величину около 300 МВт. Электрические связи по сети 110 кВ энергорайона с соседними весьма ограничены.
Нижнетагильский – электрическая нагрузка района представлена промышленным, коммунально-бытовым и сельскохозяйственным секторами: Уральский электрохимический комбинат, Нижнетагильский металлургический комбинат, Уралвагонзавод, Корпорация ВСМПО-АВИСМА, Качканарский ГОК «Ванадий». Электрические связи по сети 110 кВ энергорайона с соседними весьма ограничены.
Западный – самый крупный энергорайон Свердловской энергосистемы, в него входят такие крупные промышленные узлы как Свердловский (г.Екатеринбург с пригородом), Первоуральский, Красноуфимский и Полевской. Потребители электрической мощности – предприятия тяжелого машиностроения, черной металлургии, строительной индустрии, пищевой и легкой промышленности, коммунально-бытовым сектором, имеющим тенденцию к быстрому росту. Мощности электрических станций недостаточно для покрытия нагрузок потребителей. Наблюдается высокая загрузка сетей 110 кВ района г. Екатеринбурга и низкие уровни напряжения на транзитах 110 кВ Первоуральская – Красноуфимская.
Восточный – основные потребители энергоузла – промышленные предприятия, сельское хозяйство и коммунально-бытовые потребители. Наиболее энергоемкие потребители такие как, СУАЛ-УАЗ, Синарский трубный завод, Каменск-Уральский металлургический завод, сконцентрированы в Каменском энергоузле. Сеть 110 кВ энергорайона характеризуется большой протяженностью линий электропередач и как следствие – снижение уровня на удаленных от питающего центра подстанциях 110 кВ.
Артемовский – характеризуется небольшой величиной электрической нагрузки, потребители которой находятся на достаточно большой территории, что привело к наличию на территории энергорайона одноцепных линий электропередач 110 кВ большой протяженностью (62-153 км). Промышленные потребители района – металлургический и станкостроительный заводы в г. Алапаевск, Сафьяновская медь в г. Реж, Мотозавод в г. Ирбит, Фанерный комбинат в г. Тавда, Комбинат по производству спичек и Цементнобетонный завод в г. Туринск. Район имеет слабые связи с энергосистемой по сети 110 кВ. При аварийном (или ремонтном) отключении ВЛ 220 кВ Рефтинская ГРЭС – Ницца снижаются уровни напряжения в сети 110 кВ на подстанциях не только Артемовского, но и Талицкого энергорайона (107 кВ).
Талицкий – потребители электрической мощности – сельскохозяйственный сектор, электротяга, предприятия по переработке продукции сельского хозяйства, небольшие промышленные предприятия (Биохимический завод, Завод «Талицкий полимер») и коммунально-бытовой сектор. Линии электропередач 110 кВ, связывающие потребителей данных сетей с источником питания, имеют большую протяженность (140-160 км). Напряжение па подстанциях, удаленных от центров питания, составляют 104-105 кВ. при аварийном или ремонтном отключении ВЛ 110 кВ Ницца – Красноплянск напряжение на удаленных подстанциях снижается до 96-97 кВ.
Обоснование мероприятий. Реализация долгосрочной инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» на 2011-2016 гг. позволит в рамках полномочий компании решить проблемы дефицита мощности в проблемных электрических узлах, реконструировать «закрытые» центры питания, остановить старение энергетического оборудования.
Инвестиционная программа ОАО «МРСК Урала» - «Свердловэнерго» на 2011-2016 гг. предусматривает капитальные вложения в размере 32 496,0 млн. руб. (в прогнозных ценах без учета НДС). Затраты на присоединение потребителей составят 1 487, 8 млн. руб. (в прогнозных ценах без учета НДС). Динамика капитальных вложений наглядно отображена на рисунке 2.
Рисунок 2 – Динамика капитальных вложений 2010 – 2016 гг.
За данный период будет введено в эксплуатацию 2 923 км линий электропередач 0,4-110 кВ и 1 503 МВА трансформаторной мощности на ПС 35-110 кВ. Планируемые линии электропередач и подстанции наглядно представлены на рисунке 3.
Рисунок 3 – Динамика ввода мощности 2010 – 2016 гг.
Источниками финансирования инвестиционной программы на 2011 - 2016 гг. являются собственные и привлеченные средства.
Инвестиционная программа на 2011 - 2016 гг. предусматривает как реконструкцию существующих, так и строительство новых объектов электросетевого комплекса. Соотношение объемов реконструкции и нового строительства отображено на рисунке 4.
Рисунок 4 – Соотношение объемов реконструкции и нового строительства.
Основная доля капитальных вложений инвестиционной программы приходится на электросетевые объекты (подстанции, электрические линии). Кроме этого, в инвестиционной программе предусмотрено выполнение работ по модернизации систем учета электроэнергии, релейной защиты и автоматики, телемеханики и связи, реконструкция производственных объектов. Структра КВЛ показана на рисунке 5
Рисунок 5 – Структура капитальных вложений.
Реконструкция. В настоящее время на территории Свердловской области большое количество сетевых объектов, имеющих 100% износ и нуждающихся в реконструкции. На протяжении ряда лет в энергетику не вкладывали средств, и парк оборудования морально и физически устарел. Обеспечение электроэнергией потребителей производилось исходя из минимального вкладывания средств. Деревянные опоры сгнили, провода и кабели потеряли механическую прочность, подвергаясь коррозии, ветровым и другим агрессивным воздействиям окружающей среды. Силовое оборудование на подстанциях морально и физически устарело, что приводит к частым аварийным ситуациям. Это привело к большим потерям, как объема транспорта электроэнергии, так и его качества. Для изменения данной ситуации необходимо оптимизировать схемы питания, устанавливать новое оборудование на подстанциях, менять деревянные опоры на железобетонные и металлические, устанавливать новый современный тип провода и кабеля, изоляторы и грозотросы, избавляться от длинных «хвостов».
Инвестиции в основной капитал ОАО «МРСК Урала» осуществляются в форме капитальных вложений, которые включают в себя затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих объектов, приобретение оборудования и другие расходы капитального характера.
Инвестиционная программа ОАО «МРСК Урала» на 2011 год утверждена Советом директоров (протокол № 91 от 09.09.2011 года). Фактические данные по итогам реализации инвестиционной программы 2011 года указаны в таблице 8
Таблица 8 – Фактические данные по итогам реализации инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» за 2011 год:
Филиал |
Освоение, млн.руб. без НДС |
Ввод ОФ, млн.руб |
Финансирование, млн. руб. с НДС |
Ввод мощности |
Прирост мощности | ||
МВА |
км |
МВА |
КМ | ||||
Пермэнерго |
2 439 |
2 770 |
2 818 |
129 |
571 |
111 |
437 |
Свердловэнерго |
2 266 |
2 044 |
2 417 |
92 |
382 |
55 |
124 |
Челябэнерго |
1 691 |
1 662 |
1 783 |
203 |
215 |
157 |
135 |
Исп. аппарат |
16 |
8 |
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
МРСК Урала |
6 412 |
6 484 |
7 038 |
424 |
1 169 |
323 |
697 |
Фактические данные по исполнению инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» за 2011 г. по направлениям инвестиций отображены в таблице 9.
Таблица 9 – Фактические данные по исполнению инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» за 2011 г. по направлениям инвестиций (млн. руб. без НДС)
Филиал |
Объем капитальных вложений |
В том числе: | ||
ТПиР |
Новое строительство |
Прочие (приобр. ОС) | ||
Пермэнерго |
2 439 |
1 415 |
964 |
60 |
Свердловэнерго |
2 266 |
1 746 |
378 |
142 |
Челябэнерго |
1 691 |
1 035 |
640 |
15 |
Исполнительный аппарат |
16 |
8 |
3 |
5 |
МРСК Урала |
6 412 |
4 205 |
1 984 |
222 |
Фактические данные по вводу мощностей инвестиций отображены в таблице 10.
Таблица 10 – Фактические показатели по вводу мощностей
Филиал |
Ввод ОФ, млн. руб. |
Вводимая мощность | |
км |
МВА | ||
Пермэнерго |
2 770 |
571 |
129 |
Свердловэнерго |
2 044 |
382 |
92 |
Челябэнерго |
1 662 |
215 |
203 |
Исполнительный аппарат |
8 |
0 |
0 |
МРСК Урала |
6 484 |
1 169 |
424 |
Динамика капитальных вложений в целом по ОАО «МРСК Урала» положительная. Объём инвестиций в 2011 году больше объема 2010 года на 1 850 млн. руб. Данное увеличение обусловлено необходимостью реализации стратегии по модернизации электросетевого комплекса с целью повышения надежности, обеспечения бесперебойного питания, повышения качества передачи электроэнергии за счет замены изношенного оборудования.
В 2011 году был выполнен значительный объем работ по строительству новых объектов, по реконструкции и техническому перевооружению существующих электросетевых объектов.
Основные направления капитальных вложений в 2011 году:
предотвращение процесса старения электросетевого оборудования — поддержание эксплуатационных характеристик электросетевого оборудования в пределах допустимых значений;
новое строительство — снятие ограничений по подключению в энергодефицитных узлах и создание новых центров питания;
развитие бизнеса электросетевых услуг — увеличение объемов передаваемой по сетям электрической энергии за счет присоединения к ним новых потребителей;
обеспечение системной надежности сети — бесперебойная передача электрической энергии в требуемых объемах.
Фактический объём освоения капитальных вложений за 2011 год составил 6 412 млн. руб., в том числе по техническому перевооружению и реконструкции объектов — 4205 млн. руб. без НДС, по новому строительству и расширению действующих объектов — 1 985 млн. руб. без НДС, по прочим объектам инвестиционной программы — 222 млн. руб. без НДС[42].