- •1.Технико – экономическая характеристика предприятия.
- •2.Анализ основных показателей деятельности.
- •2.1 Анализ объемных и качественных показателей деятельности предприятия.
- •2.2 Анализ трудовых показателей деятельности предприятия.
- •2.3 Анализ эксплуатационных расходов предприятия.
- •3.Направления повышения качества деятельности предприятия.
2.Анализ основных показателей деятельности.
2.1 Анализ объемных и качественных показателей деятельности предприятия.
Для начала рассмотрим выполнение производственных показателей.
Производственными показателями строительства являются выполнение плановых заданий и динамика статистической отчетности, характеризующая состояние строительства жилых и нежилых зданий и сооружений в Забайкальском крае. Эта бальная оценка количества построек, количества браков в работе, количества зданий и сооружений с неудовлетворительной оценкой, количества заявок на строительство и количество зданий и сооружений, которое было одобрено и выставлено на продажу или заселено.
На данный период времени строительно – производственная компания «РАЙС» специализируется на строительстве баров, ресторанов и ремонте крыш. Основная деятельность разворачивается в Амурской области, так как данная компания выигрывает там многочисленные акции и тендеры.
За период с 2010 по 2012 год в г. Чита данной строительной организацией было построено 4 дома и 2 ресторанных комплекса, отремонтировано более 40 кровлей домов. Из них 2 дома уже введены в эксплуатацию и ожидают заселения. Эти дома располагаются по улице Курнатовского и Фрунзе. Ресторанные комплексы - «Клеопатра» и «Парни из Боку» пользуются успехом у жителей нашего города.
Только за 2012 год услугами строительно – производственной компании воспользовалось около 135 компаний, фирм и магазинов. Компания оказала услуги в сфере ремонта крыш, укладки тротуарной плитки и мелких построек.
С каждым годом качественные показатели данной фирмы повышаются, увеличивается и перечень предоставляемых услуг. Недовольных клиентов за текущий год не было. Лишь в 2010 году сеть магазинов «Привоз» подала иск за некачественную укладку тротуарной плитки.
Таблица 1
Анализ выполнения плана работ на период с 2010 по 2012 гг.
Вид деятельности |
План выподнения за год,% | ||
2010 год |
2011 год |
2012 год | |
Строительство жилих и офисных зданий и соружений |
73 |
78 |
98 |
Строительство ресторанных комплексов |
85 |
87 |
100 |
Ремонт кровли |
100 |
99 |
92 |
Укладка тротуарной плитки |
89 |
89 |
100 |
Таким образом, можно сделать вывод о том, что качественные показатели строительно - производственной компании «РАЙС» находятся на высоком уровне . Объемные показатели не так велики, так как основная строительная деятельность разворачивается на территории Амурской области.
Процент выполнения плана в 2012 году по сравнению с 2010 годом значительно возрос и находится на данный момент в стабильном состоянии.
Приведенный анализ свидетельствует о стабильном улучшении качественных и объемных показателей.
2.2 Анализ трудовых показателей деятельности предприятия.
Численность сотрудников строительно – производственной компании «РАЙС» на данный момент составляет 14 человек. Динамика численности сотрудником за период с 2010 года по 2012 года колеблется в среднем от 10 до 20 человек.
Основной штат сотрудников не меняется уже в течение многих лет. Это высококвалифицированные кадры, на которых держится данное предприятие.
Большинство работников являются наёмными. Это связано с тем, что основная часть строительных и прочих работ осуществляется в Амурской области и ближайших регионах Читинской области. Рабочий персонал не выгодно и не целесообразно перевозить, поэтому строительно – производственная компания использует наем работников на месте проведения работ.
Самое тяжелое время предприятие переживало в 2010 году. Это связано с недостатками кадров. В это время простаивали основные должности, что отягощало деятельность компании.
На данный момент все должности занимают высококвалифицированные кадры. Именно поэтому работа предприятия осуществляется бесперебойно и на высоком уровне. Такая трудовая деятельность позволяет приносить большой доход и привлекать множество клиентов.
Структура обеспеченности работниками предприятия позволяет проследить численность работников в компании за период с 2010 по 2012 года (см. таблицу 2).
Таблица 2
Структура обеспеченности работниками предприятия
Категория |
год | ||
2010г. |
2011г. |
2012г. | |
Численность штатных работников |
13 |
11 |
14 |
В т.ч. генеральный директор |
1 |
1 |
1 |
Финансовый директор |
1 |
1 |
1 |
Зам. Директора по строительству |
1 |
- |
1 |
Старший мереджер |
1 |
1 |
1 |
Главный инженер бухгалтер |
1 |
- |
1 |
Мастер СР |
3 |
2 |
4 |
Мастер стекольного цеха |
2 |
3 |
2 |
Инженер по проектировке изделий из ПВХ |
1 |
1 |
1 |
Монтажник |
2 |
2 |
1 |
Что касается среднемесячной заработной платы, то она колеблется от 100000 рублей до 170000 рублей на весь штат работников,состоящих из 14 человек. Сведения имеются только за 2012 год. Они представлены в таблице 3.
Таблица 3
Заработная плата работников ООО Строительно – производственной компании «РАЙС» за 2012 год
Структурное подразделение |
Профессия (должность) |
Количество штатных единиц |
Месячный фонд з/п,руб |
Примечание | |
наименование |
код | ||||
Офис |
01 |
Ген. Директор |
1 |
20000 |
По контракту |
Офис |
02 |
Финанс.Директор |
1 |
12000 |
По контракту |
Офис |
03 |
Зам.директора по строительству |
1 |
11500 |
По контракту |
Офис |
04 |
Старший менеджер |
1 |
7000 |
По контракту |
Офис |
05 |
Главный инженер |
1 |
9000 |
По контракту |
Офес |
06 |
Главный бухгалтер |
1 |
8700 |
По контракту |
База |
07 |
Мастер СР |
4 |
11000 |
|
База |
08 |
Инженер по проектировке изделий из ПВХ |
2 |
8000 |
|
База |
09 |
Сборщих изделий из ПВХ профиля |
1 |
28000 |
|
База |
10 |
Монтажник |
1 |
14000 |
По контракту |