56. Организация частной ветеринарной практики

Роль маркетинга в сфере организации частной ветеринарной практики чрезвычайно высока, так как он позволяет ветеринарным врачам-предпринимателям стать более информированными, избирательными и эффективными в своей работе; улучшает координацию материальных, трудовых и денежных ресурсов в сфере ветеринарного бизнеса; влияет на воззрение ветеринарных врачей в отношении отдельных средств ветеринарного назначения; содействует улучшению деятельности ветеринарных фирм и ветеринарных врачей, экономии материальных и трудовых ресурсов.  Маркетинг в сфере частной ветеринарной практики предполагает:  предвидение — прогнозирование спроса на ветеринарные товары и услуги на основе постоянного изучения нужд потребителей;  стимулирование спроса на ветеринарные товары и услуги, побуждение потребителей к использованию ветеринарных товаров и услуг;  содействие спросу на ветеринарные товары и услуги — обеспечение их легкой доступности, хорошей информированности потребителей;  регулирование спроса на ветеринарные товары и услуги, обеспечение его равномерности в течение года;  удовлетворение спроса на ветеринарные товары и услуги, доступность и своевременность осуществления продажи ветеринарных товаров и оказание ветеринарных услуг. 

Маркетинг в сфере частной ветеринарной практики целесообразен и эффективен при следующих условиях: наличии развитых рыночных отношений с изобилием ветеринарных товаров и конкуренцией; свободы товаропроизводителей всех форм собственности (государственных, кооперативных и частных форм и предприятий); подготовленности руководителей ветеринарных учреждений и предприятий в области маркетинга и специалистов-маркетологов; создание отлаженной централизованной системы сбора ветеринарной информации и ее доступности ветеринарным врачам-предпринимателям; наличие специализированных организаций, способных осуществлять маркетинговые исследования и оказывать помощь ветеринарным врачам-предпринимателям в проведении маркетинга.  Маркетинг должны знать й применять каждый руководитель ветеринарного учреждения, каждый ветеринарный врач-предприниматель.  Субъектами маркетинга в сфере ветеринарии являются производители товаров, организации обслуживания, оптовые и розничные торговые организации, специалисты по маркетингу и различные потребители ветеринарных товаров и услуг (схема 7).  Важно отметить, что ответственность за выполнение маркетинговых функций несут руководители ветеринарных учреждений и организаций с участием перечисленных субъектов маркетинга. 

57. Ветеринарный кооператив и малое ветеринарное предприятие

В уставе излагаются обязанности и права членов кооператива. Членами ветеринарного кооператива могут быть граждане, имеющие специальное ветеринарное образование и профессиональную пригодность.  В уставе излагается порядок использования средств кооператива, которые образуются за счет доходов, полученных от предоставления различных ветеринарных услуг.  В уставе отражается порядок организации и оплаты труда. Работы в кооперативе выполняются не только его членами, но и наемными работниками. Распорядок и продолжительность рабочего дня, порядок предоставления отпусков, выходных дней также регламентируются. Заработная плата работающим в кооперативе выплачивается не реже одного раза в месяц. Средства, выделенные на оплату труда, в первую очередь расходуются на заработную плату наемных работников. Остальная сумма распределяется между членами кооператива в соответствии с утвержденными общим собранием ставками или расценками.  Члены кооператива имеют право на государственное социальное страхование и пенсионное обеспечение. Для этого кооператив вносит соответствующие средства в государственные фонды социального страхования и пенсионного обеспечения.  В уставе излагается порядок управления кооперативом. Как правило, делами ветеринарного кооператива управляет общее собрание, а в период между собраниями — его председатель. Финансово-хозяйственную деятельность ветеринарного кооператива контролирует ревизор, избираемый на срок до двух лет.  Общее собрание кооператива принимает устав кооператива, избирает председателя, ревизора, решает вопросы о приеме и исключении членов, утверждает правила внутреннего распорядка, рассматривает и утверждает планы кооператива, смету расходов, нормы выработки, систему и размеры оплаты труда, заслушивает отчеты председателя и ревизора, утверждает годовой отчет кооператива.  Ветеринарный кооператив считается созданным с момента регистрации его устава. После официального создания ветеринарного кооператива он имеет право открывать счет в банке, заключать договоры на ветеринарное обслуживание и аренду помещений.  Работа ветеринарного кооператива организуется в соответствии с законодательством Российской Федерации, уставом кооператива и условиями, предусмотренными в договорах. Ветеринарный кооператив заключает договоры с сельскохозяйственными предприятиями, организациями на ветеринарное обслуживание или на выполнение отдельных видов ветеринарных работ. Договор на ветеринарное обслуживание заключается с учетом поголовья животных, условий их содержания и кормления, эпизоотического состояния обслуживаемых ферм и других факторов. 

К малым предприятиям (МП) относятся любые предприятия независимо от форм собственности с ограниченными численностью работников и объемом хозяйственного оборота. На предприятиях науки, научного обслуживания ветеринарии может работать до 100 человек, а на предприятиях по производству ветеринарных препаратов и оказанию ветеринарных услуг — до 50 человек.  Малые предприятия в ветеринарии могут создаваться на основе:  собственности граждан (например, ветеринарных врачей) — индивидуальные и семейные;  коллективной собственности — коллективное предприятие, ветеринарный производственный кооператив, предприятие в форме акционерного общества или товарищества, предприятие общественной организации и др.;  государственной собственности — государственное и муниципальное предприятие.  Могут быть и совместные предприятия с иностранными юридическими лицами и гражданами