- •Часть 1
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Требования Государственного образовательного стандарта по специальности « «Организация производства и предпринимательства в апк» к содержанию дисциплины
- •1.Цели и задачи дисциплины
- •3. Требования к уровню освоения содержания
- •5.3. Разделы дисциплины и виды занятий а) очная форма обучения
- •2. Задачи науки :
- •2. Задачи науки :
- •1.Отсутствие системы сквозного хозяйственного расчета – в разрезе каждого подразделения отраслей
- •4. Модернизировать систему кормопроизводства , приобрести кормозаготовительный комплекс ( 8 млн. Руб. Финнляндия )
- •Треб, га
- •Операция , работа
- •Анализ продаж шкурок по «Зверохозяйство Ульяновское»
- •Состав и размеры издержек производства на продукцию звероводства – шкурки
- •1. Увеличить поголовье свиней ( свиноматок и др ) и производство мяса и поросят для увеличения денежной выручки.
- •Рационы кормления песцов маточного стада в разные физиологические периоды, г на 100 ккал
- •Рекомендуемые нормы кормления взрослых холостых зверей
- •1. Проведение разового откорма животных ( к.Р.С.) в размере 10 голов, здесь требуется меньшие затраты -177,0 т.Руб., при этом сохраняется поголовье лисиц.
- •2.Обеспечить расширение поголовья свиноматок до 100 голов, их откорм, и продажу поросят на мясо с затратами – 2,9 млн.Руб., то есть потребуется кредит на покупку кормов, ремонтных свинок.
- •3.Восстановить выращивание и откорм кроликов на мясо. Для этого требуются затраты – 294,0 т.Руб., что несколько больше, чем например на откорм 10 голов крупного рогатого скота.
- •4.Что касается покупки и откорма 180 голов молодняка крупного рогатого скота в течение года, то это наиболее кредитоемкий вариант.
- •1. Высокоинтенсивное капиталоемкое…..
- •1. Составление бизнес-планов атп(рм) , оформление арендно-коммерческих договоров на коммерческие услуги
- •2. Выбор специализации атп(рм) , комплекса услуг
- •3.Расчет вида , формы, систем размеров оплаты труда , премий и пр.
- •Глава 19 . Риск и выбор стратегии в предпринимательстве ,
- •1.Эффективность работы предприятия
- •1.Резюме
- •1.Резюме
- •1.Ремаркетинг(усиление спроса)
- •2.Демаркетинг(уменьшение спроса)
- •3. Синхромаркетинг( рост доходов и рост спроса )
- •4. Стимулирующий маркетинг и др.
1.Резюме
2.Характеристика предприятия
3. Характеристика ,оценка товаров , продукции, изделий
4.Оценка рынков , конкурентов ,цен
5.Производственно-коммерческий план
6. Организационный план( схема управления , организационный
план – в разрезе подразделений )
7.План маркетинга
8.Оценка рисков
9.Юридический план
10.Финансовый план
11. Стратегия и источники финансирования
Все разделы бизнес-плана выполняются с привлечением
специалистов , консультантов, срок исполнения от 3 до 6 месяцев ,
период планирования от 1 до 5 лет и более .
Задачи бизнес-плана:
Обосновать выбор и специализацию бизнеса, ассортимент продукции , изделий, размер и структуру выручки
Рассчитать потребность в кредитах , инвестициях , с учетом вида , размеров и структуры основного капитала , сроки окупаемости
Выбрать рынки сбыта , обосновать , рассчитать ценовой ряд
Рассчитать издержки , себестоимость продукции
Рассчитать состав , структуру , оплату работников цеха , комплекса : тарифы , ставки, премии , доплату и пр.
Обосновать , оптимизировать план маркетинга
Составить финансовый , план , оценить риски бизнеса, учесть
страхование рисков
Составить план-прогноз антикризисных мероприятий
Показатели кредитов , инвестиций , выручки , издержек , прибыли , рентабельности , окупаемости проекта, зарплаты следует рассчитать в динамике с учетом инфляции , то есть как дисконтированные показа-тели.
Учесть , что для оптимизации бизнес-деятельности отрасли , предприятия придется составлять , рассчитывать несколько вариантов бизнес – плана.
Для разработки бизнес –планов можно использовать программы
Project Expert , COMFAR , Бизнес-План-Про ,Альт – Инвест , Альт-Прогноз ,ТЭО-Инвест и др.
После составления бизнес – плана , расчета издержек производства , можно провести оценку экономической эффективности производства
каждого продукта ассортимента в бизнес- плане ( программа № ).
Гл. 23. Составление плана маркетинга для фермы , комплекса , отрасли .
Управление маркетингом предполагает изучение рынков сбыта , проведение советов : совещание – семинар специалистов , конференций с участием покупателей , выставка товаров , продукции , изделий , воз-можность заключения договоров .
Элементы плана маркетинга : четкие цели и задачи организации , высокая конкурентоспособность продукции , стабильность и дифференцированность рынков ; мобильность , адекватность , мониторинг цен , качества продукции , оценку и прогнозирование рынков и обьемов сбыта ( О.с.96,97,98 ). Привлекается , прогнозируется расчет жизненного цикла товаров- ЖЦТ, продукции , изделий.
Возможно формирование отделов маркетинга (рекламы , сбыта , рынков , международный отдел и др. ) , расчет их штатов , затрат на их содержание , обслуживание , оснащение ( транспорт , компьютеры , ноут-буки , планшеты и др. , связь ).
Стратегия маркетинга учитывает прежде всего интересы и запросы потребителей , динамику , контроль и оценку качества продукции , цен ; спроса , доходов населения , стратегию рекламы .(Г, 28), методы ценообразования – на базе издержек , цен конкурентов , с учетом влияния инфляции . то есть разрабатывается стратегия , тактика сбыта продукции , рассчитывается динамика показателя эластичности спроса .
Учитывается система сервисного обслуживания покупателей ( по-требителей ) : предпродажный , постпродажный сервис , рекламный сервис (создание одного видеоклипа обходится на 1-2 минуты от 2-5 т. руб.) и др.
Учитывается фактор , права и затраты на интеллектуальную собственность ( патенты и др.) – от 1% стоимости продукции .
Разрабатывается и применяется система ФОССТИС , на нее выделяется до 1-3 % выручки .
План маркетинга отрасли , комплекса , цеха в животноводстве составляется с участием экономиста , менеджера(маркетолога) , специалиста – технолога , юриста – консультанта и др. с учетом данных других разделов бизнес-плана отрасли ( комплекса , фермы , цеха переработки ).
Основная цель составления этого плана – обеспечить 100 % - ую продажу всей продукции , всего ассортимента продукции .
Данные всех разделов бизнес-плана , учитываются данные исследований для каждого раздела: