75
ТЕХНОЛОГИИ В СФЕРЕ НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ
В 2007 году в перерабатывающем секторе выполнялись
исследования по разработке и испытанию новых
видов топлива и масел. Компания уделяет повышенное внимание модернизации, разработке и строительству
высокотехнологичного оборудования, которое не
только снижает затраты на переработку, но и позволяет производить новые виды высококачественной продукции. Производство продукции с большей добавленной стоимостью приносит дополнительную прибыль Компании, а постоянное улучшение качества служит интересам потребителей и охраны окружающей среды.
2007 год ознаменовался значительным объемом работ по установке нового оборудования на НПЗ Компании. Так, на Волгоградском и Пермском НПЗ были построены установки изомеризации по лицензии фирмы UOP Ltd. (США). Продуктом установок является высокооктановый компонент автомобильных бензинов — изомеризат. Его применение позволяет производить бензины с содержанием ароматических углеводородов не более 42%, бензола не более 1% и серы не более 150 ppm. Новые установки позволят Компании сократить объемы закупки высокооктановых добавок и значительно увеличить выпуск высокооктановых автобензинов, соответствующих европейским стандартам.
Кроме того, на НПЗ в Бургасе было завершено строительство установки изомеризации н-бутана мощностью 50 тыс. т/год. Пуск установки позволил увеличить выработку сырья для установки сернокислотного алкилирования. Это повысит гибкость процесса производства высокооктановых бензинов (благодаря росту выпуска высокооктанового компонента бензина — алкилата) и увеличит потенциал завода по их производству.
ЛУКОЙЛ уделяет серьезное внимание развитию передовых технологий производства масел и присадок. Создан блок по науке и технологиям. Его основными функциями являются разработка и вывод на рынок новых высококачественных продуктов, востребованных современной техникой, а также новых технологий и рецептур. Эта работа ведется специалистами Компании в тесном сотрудничестве с научными центрами России. В 2007 году было начато производство 21 полностью нового и реформулированного продукта.
ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2007
ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ
ТЕХНОЛОГИИ
На протяжении всей |
своей |
деятельности ЛУКОЙЛ |
||
ведет |
непрерывную |
работу |
по |
сокращению |
затрат энергоресурсов и повышению надежности электроснабжения. Одним из ее ключевых элементов является корпоративная Программа энергосбережения на 2006–2010 годы. В отчетном году результатом реализации указанной Программы стала экономия топливноэнергетических ресурсов на сумму около 26 млн долл. Второй важной составляющей деятельности Компании в этом направлении является Программа повышения надежности энергоснабжения обществ Группы на 2006–2010 годы, на выполнение мероприятий в рамках которой в 2007 году было затрачено около 51 млн долл. Помимо этого, в Компании утвержден График энергетического обследования (энергоаудита) дочерних нефтегазодобывающих обществ на 2006–2010 годы. Цель энергоаудита состоит в выявлении нерационального расходования ресурсов, а также в разработке мероприятий по устранению его причин. В 2007 году в соответствии с Графиком был проведен энергоаудит в Обществе с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛКалининградморнефть» и ОАО «РИТЭК».
Во всех дочерних обществах Компании функционирует автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии. Эта система позволяет за счет дифференцированного расчета по трем тарифным зонам в течение суток и повышения точности
учета снизить затраты на приобретение электроэнергии и оперативно отслеживать состояние схемы электроснабжения Компании.
ЛУКОЙЛ активно развивает собственную электроэнергетику, что позволяет ему существенно экономить на приобретении электроэнергии и повышать уровень утилизации нефтяного газа за счет его использования в качестве топлива на газовых электростанциях. В отчетном году ЛУКОЙЛ завершил строительство в Западной Сибири газотурбинной электростанции мощностью 72 МВт, которая по состоянию на конец 2007 года стала самым крупным объектом собственной генерации Компании. Цель строительства состояла в бесперебойном обеспечении электроэнергией Вать-Еганского месторождения. В качестве топлива для электростанции используется попутный газ, добываемый на месторождениях Компании в Западной Сибири. На собственных электростанциях Группы работают 352 генерирующие установки совокупной мощностью 300,5 МВт (с учетом новой электростанции в Западной Сибири). В 2007 году собственными электростанциями Компании было выработано 395,2 млн кВт/ч электроэнергии, что составляет 2,9% от общего производственного потребления Компании. При этом более 90% электроэнергии было выработано газовыми электростанциями.
Развитие электроэнергетического бизнеса является важным фактором роста капитализации Компании в долгосрочной перспективе. В связи с этим Программа стратегического развития группы «ЛУКОЙЛ» на 2008–2017 годы предусматривает выделение электроэнергетики в самостоятельный бизнес-сектор.
77
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Мы стремимся применять наиболее современное информационно-технологическое обеспечение, позволяющее оптимизировать бизнес-процессы в различных направлениях деятельности Компании. В частности, продолжается разработка и внедрение автоматизированных систем управления производством и технологическими процессами, а также локальных информационных систем. Ведется работа по совершенствованию систем информационной безопасности, телекоммуникаций и связи, вычислительной и оргтехники.
Мы уделяем значительное внимание технологиям, направленным на повышение эффективности не только операционной, но и управленческой деятельности. Для оптимизации системы принятия управленческих решений и автоматизации управленческого учета в Компании
с2001 года внедряется интегрированная система
управления (ИСУ) на базе SAP R/3. К началу
2007 года ИСУ эксплуатировалась в тринадцати
добывающих |
и |
перерабатывающих |
обществах |
Группы. В |
отчетном году ИСУ была |
внедрена |
|
в девяти организациях (ООО «ЛЛК-Интернешнл»,
ООО«ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛВолганефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт»,
ООО«ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛПермнефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»,
ООО«ЛУКОЙЛ-Севернефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ- Северо-Западнефтепродукт»). Была также проведена
опытно-промышленная эксплуатация некоторых
сегментов ИСУ в головной компании. Таким образом, разрабатываемые и внедряемые элементы ИСУ постепенно охватывают все сферы бизнеса группы «ЛУКОЙЛ».
В отчетном году продолжалась подготовка к переходу от проектов по отдельным направлениям бизнеса к внедрению Глобального решения ИСУ и Системы мониторинга информационной инфраструктуры. Этот шаг позволит перейти к более сбалансированной и оперативной системе управления деятельностью Компании.
|
|
ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2007 |
79 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
СОЦИАЛЬНАЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
МИССИЯ КОМПАНИИ
«Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека
Способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов…»