Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Комплексное моделирование и интегрированные операции в нефтяной пром

..pdf
Скачиваний:
16
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
14.57 Mб
Скачать

Изначально программа была направлена на вовлечение и развертывание. Целью было внедрить основные технологии на ограниченном количестве объектов, чтобы получить данные, повторный хороший результат и создать техническую и архитектурную основу для последующих «широких маневров». Специалисты отмечают, что при комплексном подходе к цифровой инфраструктуре и ITархитектуре у BP получилось создать интегрированное решение, нечто большее, чем простые ответы на отдельные вопросы. В рамках программы бизнес изменения, повторения успехов основывался на продуманном использовании инструментов для их обеспечения: определение основных участников и их вовлеченность в процесс, прозрачность и определенность ожиданий персонала во время и после проекта внедрения.

Оптимизация включает в себя вершину пирамиды МБ (рис. 8.6). Данная схема позволяет понять, что четкая и продолжительная возможность оптимизации может быть получена лишь на основе

Рис. 8.6. Концепция «месторождения будущего»

141

надежной инфраструктуры объекта вместе с продвинутым уровнем удаленного контроля производительности. Предоставление надежной платформы для оптимизации является основным направлением нескольких программ МБ. В основном программа направлена на принятие лучших оперативных решений путем использования возможностей данных, полученных в реальном времени, в производстве и на месторождениях.

142

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Aas A.L. Industrial Application of Human Factors Safety Standards // Norwegian University of Science and Technology (NTNU), Norway, Doctor of Philosophy. – 2010. – Р. 17.

2.Aas A.L., Skramstad T. A case study of ISO 11064 in control centre design in the Norwegian petroleum industry // Applied ergonomics. – 2010. – Vol. 42. – No 1. – Р. 62–70.

3.Abrams L.C. [et al.] Nurturing interpersonal trust in knowl- edge-sharing networks // The Academy of Management Executive. – 2003. – Vol. 17. – No 4. – Р. 64–77.

4.Al-Ghareeb Z.M. Monitoring and control of Smart Wells. – Stanford University, 2009.

5.Ambros-Ingerson J.A., Steel S. Integrating Planning, Execution and Monitoring // AAAI. – 1988. – Vol. 88. – Р. 21–26.

6.Anand N., Daft R.L. What is the right organization design? // Organizational dynamics. – 2007. – Vol. 36. – No. 4. – Р. 329–344.

7.Andersen S., Albrechtsen E. Resilience Abilities in Recent Blowouts in the Petroleum Industry // Proceedings of the fourth resilience engineering symposium. – Sophia-Antipolis, France, 2011.

8.Andersen S., Mostue B.A. Risk analysis and risk management approaches applied to the petroleum industry and their applicability to IO concepts // Safety science. – 2012. – Vol. 50. – No. 10. – Р. 2010–2019.

9.Andersson O., Rollenhagen C. The MTO concept and organisational learning at Forsmark NPP, Sweden // IAEA International Conference on Safety Culture in Nuclear Installations. – Rio de Janeiro, Brazil. – 2002. – Vol. 2. – No. 6.

10.Ardichvili A., Page V., Wentling T. Motivation and barriers to participation in virtual knowledge-sharing communities of practice // Journal of knowledge management. – 2003. – Vol. 7. – No. 1. – Р. 64–77.

143

11.Arnheiter E.D., Maleyeff J. The integration of lean management and Six Sigma // The TQM magazine. – 2005. – Vol. 17. – No. 1. – Р. 5–18.

12.Barsa M., Dana D.A. Reconceptualizing NEPA to avoid the next preventable disaster // BC Envtl. Aff. L. Rev. – 2011. – Vol. 38. – Р. 219.

13.Beyerlein M.M., Harris C.L. Guiding the journey to collaborative work systems: A strategic design workbook. – Pfeiffer, 2004.

14.Bouleau C. [et al.] The Big Picture: Integrated Asset Management // Oilfield Review. – 2007. – Vol. 19. – No. 4. – Р. 34–48.

15.Bravo C. [et al.] An implementation of a distributed artificial intelligence architecture to the integrated production management // Journal of Natural Gas Science and Engineering. – 2011. – Vol. 3. – No. 6. – Р. 735–747.

16.Bremdal B.A., Korsvold T. Knowledge Markets and Collective Learning: Designing Hybrid Arenas For Learning Oriented Collaboration // Integrated Operations in the Oil and Gas Industry: Sustainability and Capability Development. – New York: IGI Global, 2012.

17.Brett J.F. [et al.] Lessons From History: The Value of Competent People // Talent & Technology. – 2007. – Vol. 1. – No. 1. – Р. 8–11.

18.Bybee K. [et al.] Integrating Data Mining and Expert Knowledge for an Artificial-Lift Advisory System // Journal of Petroleum Technology. – 2010. – Vol. 62. – No. 07. – Р. 57–59.

19.Campos Lima C.B. de [et al.] Integrated Operations: Value and approach in the oil industry // Brazilian Journal of Operations & Production Management. – 2015. – Vol. 12. – No. 1. – Р. 74–87.

20.DeChurch L.A., Zaccaro S.J. Perspectives: Teams won’t solve this problem // Human Factors: The Journal of the Human Factors and Ergonomics Society. – 2010. – Vol. 52. – No. 2. – Р. 329–334.

21.Dionne S.D. [et al.] Transformational leadership and team performance // Journal of organizational change management. – 2004. – Vol. 17. – No. 2. – Р. 177–193.

144

22.Eisenhardt K.M., Graebner M.E. Theory building from cases: opportunities and challenges // Academy of management journal. – 2007. – Vol. 50. – No. 1. – Р. 25–32.

23.Eppler M., Aeschimann M. Envisioning Risk A Systematic Framework for Risk Visualization in Risk Management and Communication // Institute for Corporate Communication (ICA) Working paper. – 2008. – Vol. 5.

24.Faden C. Optimizing Firm Performance: Alignment of Operational Success Drivers on the Basis of Empirical Data. – Springer Science & Business Media, 2013. – Vol. 10.

25.Ford J.D., Ford L.W., D'Amelio A. Resistance to change: The rest of the story // Academy of management Review. – 2008. – Vol. 33. – No. 2. – Р. 362–377.

26.Galbraith J.R. Designing Matrix Organizations That Actually Work // Personnel Psychology. – 2009. – Vol. 62. – No. 3. – Р. 639–642.

27.Giese M. [et al.] Probabilistic Modeling for Decision Support in Integrated Operations // SPE Economics & Management. – 2011. – Vol. 3. – No. 3. – Р. 173–185.

28.Haavik T.K. Chasing shared understanding in drilling operations // Cognition, Technology & Work. – 2011. – Vol. 13. – No. 4. – Р. 281–294.

29.Haavik T.K. Sensework // Computer Supported Cooperative Work (CSCW). – 2014. – Vol. 23. – No. 3. – Р. 269–298.

30.He J. Reduced-Order Modeling for Oil-Water and Compositional Systems, with Application to Data Assimilation and Production Optimization. – Stanford University, 2013.

31.He J., Sætrom J., Durlofsky L.J. Enhanced linearized re- duced-order models for subsurface flow simulation // Journal of Computational Physics. – 2011. – Vol. 230. – No. 23. – Р. 8313–8341.

32.Hollnagel E. RAG-The Resilience Analysis Grid // Epilogue of. – 2011. – Vol. 1. – Р. 275–296.

33.IKT for samhandling og beslutningsstotte i Integrerte Operasjoner, Roar Fjellheim, Computas AS Subsea Valley medlemsmøte. – Lysaker, 2013.

145

34.IO-2 Integrated Planning & Logistics. – Lone Sletbakk Ramstad, Trondheim, 2014.

35.Isebor O.J., Durlofsky L.J., Ciaurri D.E. A derivative-free methodology with local and global search for the constrained joint optimization of well locations and controls // Computational Geosciences. – 2014. – Vol. 18. – No. 3–4. – Р. 463–482.

36.Jaatun M.G. [et al.] A framework for incident response management in the petroleum industry // International Journal of Critical Infrastructure Protection. – 2009. – Vol. 2. – No. 1. – Р. 26–37.

37.Johnsen S. Resilience in risk analysis and risk assessment // Critical Infrastructure Protection IV. – Springer Berlin Heidelberg, 2010. – Р. 215–227.

38.Johnsen S., Ask R., Roisli R. Reducing risk in oil and gas production operations // Critical infrastructure protection. – Springer US, 2008. – Р. 83–95.

39.Johnsen S., Skramstad T., Hagen J. Enhancing the safety, security and resilience of ICT and SCADA systems using action research // Critical Infrastructure Protection III. – Springer Berlin Heidelberg, 2009. – Р. 113–123.

40.Jorgensen T.H., Remmen A., Mellado M.D. Integrated management systems–three different levels of integration // Journal of cleaner production. – 2006. – Vol. 14. – No. 8. – Р. 713–722.

41.Liu Y. Interpreting Pressure and Flow Rate Data from Permanent Downhole Gauges Using Data Mining Approaches. – Stanford University, 2013.

42.Lubowe D., Cipollari J., Antoine P. A comprehensive strategy for globally integrated operations // Strategy & Leadership. – 2009. – Vol. 37. – No. 5. – Р. 22–30.

43.Meredith Belbin R. Management teams: Why they succeed or fail // Human Resource Management International Digest. – 2011. – Vol. 19. – No. 3.

44.Nemiro J. [et al.] (ed.). The handbook of high performance virtual teams: A toolkit for collaborating across boundaries. – John Wiley & Sons, 2008.

146

45.Qian Y., Fang Y., Gonzalez J.J. Managing information security risks during new technology adoption // Computers & Security. – 2012. – Vol. 31. – No. 8. – Р. 859–869.

46.Rahmawati S.D. [et al.] Integrated field operation and optimization // Journal of Petroleum Science and Engineering. – 2012. – Vol. 81. – Р. 161–170.

47.Ramstad L.S., Halvorsen K., Holte E.A. Implementing Integrated Planning-Organizational enablers and capabilities // Integrated Operations in the Oil and Gas Industry: Sustainability and Capability Development. – IGI-Global, 2012.

48.Rosendahl T. (ed.). Integrated Operations in the Oil and Gas Industry: Sustainability and Capability Development: Sustainability and Capability Development. – IGI Global, 2012.

49.Rosendahl T. [et al.] Integrated Operations: Change Management in the Norwegian Oil and Gas Industry // Beta. – 2012. – Vol. 26. – No. 1. – Р. 40–62.

50.Rosendahl T. [et al.] Integrated Operations: Change Management in the Norwegian Oil and Gas Industry // Beta. – 2012. – Vol. 26. – No. 1. – Р. 40–62.

51.Sampaio M.A., Barreto C., Schiozer D.J. Assisted optimization method for comparison between conventional and intelligent producers considering uncertainties // Journal of Petroleum Science and Engineering. – 2015. – Vol. 133. – Р. 268–279.

52.Saputelli L., Nikolaou M., Economides M.J. Real-time reservoir management: A multiscale adaptive optimization and control approach // Computational Geosciences. – 2006. – Vol. 10. – No. 1. – Р. 61–96.

53.Sarshar S. [et al.] Future collaboration environments for risk informed decisions // Systems Man and Cybernetics (SMC), 2010 IEEE International Conference on. – IEEE, 2010. – Р. 1719–1725.

54.Skjerve A.B. [et al.] Promoting Onshore Planners’ Ability to Address Offshore Safety Hazards In V // Integrated Operations in the Oil and Gas Industry: Sustainability and Capability Development. – Hershey, Pennsylvania. – US: IGI Global, 2013.

147

55.Skjerve A.B., Rindahl G. Teamwork competencies required by members of integrated operations teams in the petroleum industry // Advances in Safety, Reliability and Risk Management. – London: Taylor

&Francis Group, 2012.

56.Suwartadi E. Gradient-based methods for production optimization of oil reservoirs. – Norwegian University of Science and Technology, 2012.

57.Utne I.B., Brurok T., Rodseth H. A structured approach to improved condition monitoring // Journal of Loss Prevention in the Process Industries. – 2012. – Vol. 25. – No. 3. – Р. 478–488.

58.Vinnem J.E. [et al.] Integrated barrier analysis in operational risk assessment in offshore petroleum operations // Probabilistic Safety Assessment and Management. – Springer London, 2004. – Р. 620–625.

59.Ватланд С., Дойл П., Тронд М.А. Интегрированные операции. Создание нефтяной компании будущего // Сотрудничество в автоматизации. – 2007. – С. 72–75.

60.Технология интеллектуальных скважин на подземных хранилищах газа / К. Браун, Кит У. Чандлер, Д.М. Хоппер [и др.] // Нефтегазовое обозрение. – 2008. – С. 4–21.

61.Ямпольский В.З., Заикин И.А. Онтология «Интеллектуальное месторождение» // Известия Том. политехн. ун-та. – 2013. –

Т. 323, № 5.

148

Учебное издание

Илюшин Павел Юрьевич, Усенков Андрей Владимирович, Плотников Василий Андреевич

КОМПЛЕКСНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ

ИИНТЕГРИРОВАННЫЕ ОПЕРАЦИИ

ВНЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Учебное пособие

Редакторы и корректоры:

М.А. Капустина, В.В. Мальцева, И.А. Мангасарова

Подписано в печать 28.10.2015. Формат 60×90/16. Усл. печ. л. 9,31. Тираж 15 экз. Заказ № 1302/2015.

Издательство Пермского национального исследовательского

политехнического университета.

Адрес: 614990, г. Пермь, Комсомольский проспект, 29, к. 113.

Тел. (342) 219-80-33.