Производственный и управленческий учет

Задание 2.5

CVP-анализ для принятия решений о реструктуризации

Постоянные накладные распределяются пропорционально заработной плате рабочих.

От директора по производству (кому ранее была вменена в вину убыточность продукта В) поступило предложение снять его с производства.

Требуется:

1. Пересчитать вышеприведенный отчет при условии, что В снят с производства:

2. Нарисовать графики безубыточности на основании первоначальной и откорректированной сметы, рассчитать точки безубыточности.

11

3. Оптимизация структуры выпуска

Задание 3.1

Предприятие производит три вида продукции: А, В и С.

Ниже представлены данные о ценах и объемах реализации, полных затратах на ед. продукции, а также объеме необходимого для производства ед. продукции машинного времени:

Предприятие работает с полной загрузкой мощностей (всего 13,5 тыс. ч). Постоянные затраты полностью распределяются на отдельные виды продукции по ставке 200 % от переменных затрат.

Машинное время может быть свободно использовано для производства любого вида продукции.

Предполагается устойчивость цен реализации вне зависимости от натуральных объемов продаж.

Требуется:

1.Оптимизировать структуру выпуска и реализации компании на следующий период.

2.Рассчитать прирост прибыли, который может дать эта оптимизация.

Решение:

Задание 3.2

Имеются следующие сведения об ассортименте продукции и возможных его изменениях:

Постоянные затраты за год для первого варианта составляют 1 тыс. долл., для второго – 1,2 тыс. долл., выручка от реализации для первого варианта – 5,6 тыс. долл., для второго – 6 тыс. долл.

Требуется:

1.Дать оценку вариантов.

2.Рассчитать сумму дополнительной прибыли.

Решение:

Задание 3.3

Необходимо обосновать решение о принятии дополнительного заказа на выпуск 500 изделий L, если мощность его оборудования используется полностью. В таком случае необходимо уменьшить выпуск других менее выгодных изделий, например изделия К, входившего в производственную программу фирмы.

13

Имеются следующие данные об этих изделиях.

Требуется:

1.Рассчитать, на сколько ед. нужно сократить выпуск продукции К, чтобы можно было принять заказ на изделие L?

2.Ответить, будет ли способствовать дополнительный заказ увеличению прибыли в данном периоде?

3.Ответить, какой должна быть нижняя граница цены изделия L, чтобы фирма могла принять дополнительный заказ?

Решение:

Дополнительный заказ

Объем производства, шт.

Время изготовления, мин

Уменьшение выпуска изделия К, шт.

Расчет экономических показателей

Задание 3.4

АО «ШМИТ» производит 3 изделия: X, Y и Z. Данные в ДМ на шт.:

В январе 2003 г. максимальный объем продаж может составить в шт: X–1 тыс., Y–800 и Z–120. Это вытекает одновременно из обязательств по поставкам, которые не могут быть нарушены и в любом случае должны составить не менее:

X–100, Y–50 и Z–40 шт.

Из-за забастовки у поставщика в январе 2003 г. не было возможности заготовить определенные материалы в достаточном количестве для производства всех трех изделий X, Y и Z, так что нельзя произвести все изделия в минимальнообязательном желаемом объеме. Для производства изделия X необходимо 2,5 кг материала на штуку, Y–3 кг и Z–12 кг. Всего удалось закупить только 5330 кг.

Требуется

Рассчитать оптимальную программу по прибыли в разрезе номенклатуры выпуска на январь 2003 г.

Решение:

1) Расчет иерархии:

6.Теоретическое количество, остающееся в свободном распоряжении предприятия, шт. (4)–(2)

7.Потребность в материалах на теоретическое производство (1)×(6)

8.Ранг

9.Реализуемый остаток, кг

10.Объем потребления, кг(3)+(9)

11.Объем реализации в шт. (10)÷(1)

12.Маржинальный доход

13.Постоянные затраты

14.Прибыль

4.Калькулирование полной себестоимости

Задание 4.1 Распределение косвенных затрат

Компания производит два вида продукции: А и В.

Производственные затраты составляют: Прямые (долл.):

Косвенные:

Физический объем изделия А – 5 см3, В – 20 см3.

Требуется:

1. Рассчитать на основе предложенных баз распределения и заполнить свободные клетки.

Распределить по физическим ед.:

Распределить по стоимости продаж:

Распределить по стоимости материалов:

Распределить по стоимости труда:

Распределить по стоимости прямых затрат:

2. Сравнить полученные результаты.

Задание 4.2

Предприятие производит один вид продукции, переменные затраты на ед. – 12, цена реализации – 20. Постоянные затраты – 90 тыс. за период.

Компания использует нормативный учет полной себестоимости и распределяет постоянные накладные затраты исходя из стандартного уровня производства 15 тыс. ед. (6 на ед.). Все отклонения фактических затрат от указанного норматива рассматриваются как затраты (доходы) периода.

17

Ниже представлены количественные результаты деятельности предприятия во 2 и 3 периодах, в шт.:

Результаты маржинального учета (использованного экономистом компании

вдополнение к учету полной себестоимости) показывают увеличение прибыли

втретьем периоде на 56 тыс. по сравнению со вторым из-за роста реализации на 7 тыс. ед. В то же время бухгалтерия утверждает, что прибыль 2-го периода составляет 34 тыс., а третьего – 24 тыс.

Требуется:

1.Произвести калькуляцию по принципу учета полной себестоимости, получив соответственно 34 тыс. и 24 тыс. прибыли.

2.Объяснить, почему в тоже время прибыль могла вырасти на 56 тыс.

Решение:

Расчет финансового результата по системе калькулирования полной себестоимости методом «Стандарт-Кост».

Задание 4.3 Калькулирование себестоимости продукции

АО «Калькулятор» производит три изделия: А, Б и В.

Все необходимые данные на штуку (изделия) приведены ниже:

а) материальные затраты:

б) затраты изготовления (производства):

в) Количественные базы оцениваются по плановым нормам затрат и наценкам:

Требуется:

Рассчитать калькуляцию на производство изделия А.

Решение:

Отчетная калькуляция 1 шт. изделия А:

Задание 4.4 Калькулирование в целях ценообразования

Условия смотрите выше, в предыдущем задании.

19

Дополнительные условия:

Требуется

Рассчитать цену предложения с НДС:

1.Полная производственная себестоимость

2.Прибыль (по плановому проценту рентабельности)

3.Цена продажи за наличные

4.Скидка клиенту при платеже наличными

5.Оптовая цена

6.Оптовая скидка

7.Цена прайса без НДС

8.НДС

9.Цена предложения с НДС

Задание 4.5 Попроцессное калькулирование

Предприятие состоит из трех производственных подразделений: инструментального цеха, склада и отдела технического обслуживания.

В течение последнего отчетного периода предприятие производило три вида продукции: А, В и С.

Прямые затраты на ед. продукции составили:

Почасовая ставка оплаты в 1-м и 3-м цехах составляет 3 долл., во 2-м – 4 долл.

Затраты машиночасов в производственных цехах: 1 – 10 тыс.

2 – 15 тыс.

3 – 20 тыс.

Итого – 45 тыс.

20