
209437
.pdf
очевидным). Следовательно, затраты на патентование могут не оправдать себя;
2) оформление коммерческой тайны не обеспечит адекватной охраны. Если данное усовершенствование включить в какую-либо продукцию, оно будет легко обнаружено конкурентами при вскрытии изделия и в результате охрана коммерческой тайны, вероятнее всего, будет утрачена.
Несмотря на сделанные выводы и принятие решения об отказе охраны данного усовершенствования, компания четко осознает, что ее конкуренты могут признать аналогичное техническое решение оправдывающим риск инвестирования средств в его патентую охрану. Конкуренты могут независимо друг от друга открыть похожий вариант и заявить усовершенствование как их собственное.
Найдите такое решение, которое позволило бы компании минимизировать возможные риски, возникающие в описанной ситуации.
Задание 3
Выявите основные факторы успеха представленных товарных знаков. Исходя из проведенного анализа, определите, какие товарные знаки являются наиболее запоминающимися и успешными.
Товарный знак |
Вид товарного знака |
Фактор успеха |
1.Coca-Cola
2.McDonald’s
30

3. Sony
4. Nescafe
5. Microsoft
Задание 4
Представьте, что вы судья. Вынесите свое решение в отношении следующей ситуации.
Журналист М. Машков опубликовал в трех номерах газеты «На страже» очерк о событиях и фактах, имевших место в работе таможенников при досмотре судов, прибывающих в Новоросийск. Че- рез два года кинотеатры городов России стали демонстрировать кинофильм «Контрабанда», снятый по сценарию В. Вологодского, написанному по сюжету очерка М. Машкова.
Полагая, что написание сценария В. Вологодским к кинофильму «Контрабанда» является неправомерным, М. Машков обратился в суд с иском к Вологодскому, в котором обвинил ответчика в плагиате и потребовал возмещения морального вреда.
Одновременно Машков в судебном порядке предъявил иск к киностудии, снявшей фильм «Контрабанда», с требованием прекратить показ кинофильма по той причине, что в основу его положено содержание опубликованного им очерка без его на это согласия.
31
Раздел 3
УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
ТЕМА 3.1. ХАРАКТЕРИСТИКА НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ РФ
Задание 1
Изучите документ «Национальная инновационная система и государственная инновационная политика РФ». На с. 141–142 представлен SWOT-анализ российской национальной инновационной системы (НИС). Разработайте рекомендации по устранению слабых сторон НИС России.
Задание 2
Одним из элементов НИС России являются наукограды. Подготовьте доклад об одном из наукоградов России.
Задание 3
Просмотрите видеоматериал о сообществе бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции» http://www.youtube.com/watch?v=ZUfikK60Mk
Определите основные принципы работы бизнес-ангелов. Напишите эссе о роли бизнес-ангелов в развитии инновационного предпринимательства.
32

ТЕМА 3.2. ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА РФ
Задание 1
Ознакомьтесь с историей технопарка «Вэйхай»11. Определите основные особенности данного технопарка. На ваш взгляд, возможно ли в России создание технопарка, аналогичного технопарку «Вэйхай»?
Вэйхайский технопарк, расположенный на востоке Китая, на побережье Желтого моря, был основан в 1991 г. по совместному решению Министерства науки и технологий, властей провинции Шандунь и муниципалитета г. Вэйхоя и рассматривается в КНР как ведущий национальный центр индустриализации и коммерциализации новых и высоких технологий. Провинция Шандунь с населением 90 млн человек — третья по численности провинция Китая; г. Вэйхай с населением в 6 млн человек, местным бюджетом около 1 млрд долл. и ВВП на душу населения 5,8 тыс. долл. — один из самых динамично развивающихся городов провинции.
Технопарк занимает площадь в 120 км2 и включает 31 производственное предприятие, выпускающее наукоемкую конкурентоспособную продукцию, и два бизнес-инкубатора площадью 170 тыс. м2, где 100 инновационных компаний малого и среднего бизнеса «выращивают» около 2000 научно-технологических проектов, имеющих коммерческую перспективу и потенциал роста.
Активы технопарка и его инфраструктура — земля, здания и сооружения, современные и развитые транспортные, информационные и телекоммуникационные сети, а также сервисные структуры — центр привлечения инвестиций в коммерциализацию НИОКР, центр обмена технологиями и результатами НИОКР с зарубежными странами, центр защиты интеллектуальной собственности и патентования, центр исследования рынка, центр подготовки и переподготовки кадров, выставочный комплекс мирового класса — принадлежат государству.
Основная задача технопарка — индустриализация и коммерциализация новых и высоких технологий и распоряжение инновациями в целях повышения конкурентоспособности национальной промышленности. Администрация парка и созданный при ней экспертный
11 Смоляренко В., Бруман Ю. Технопарк в Китае // Инвестиции в России. 2006. ¹ 12.
33
совет производят отбор проектов с высоким коммерческим потенциалом и перспективой увеличения производства конкурентной наукоемкой продукции.
Крупнейшие в Китае Шандунский университет и Харбинский технологический институт, другие вузы и колледжи, 17 научно-ис- следовательских институтов разместили в технопарке отделения, задача которых — представлять свои научно-технологические проекты экспертному совету для отбора и помещения в бизнес-инкуба- торы с надеждой на коммерциализацию и превращение в инновации. «Выращивание» проектов происходит до достижения устой- чивой рентабельности в «тепличных» условиях малой арендной платы, низких налоговых платежей и платежей за сервисное обслуживание, а в ряде случаев — при участии администрации бюджетными средствами в капитале фирм или в частичном инвестировании проектов. Технопарк способствует привлечению в проекты внешних инвестиций и иностранных партнеров.
Период пребывания в бизнес-инкубаторе ограничен и, как правило, не превышает трех лет, после чего успешные в коммерческом отношении проекты переходят в категорию производственных фирм, которые выплачивают налоги и дивиденды, в том числе технопарку, если он находится в составе акционеров. В бизнес-инкубаторе выживают примерно 10–15 % проектов, остальные терпят коммер- ческую неудачу и ликвидируются, а технопарк несет убытки.
Технопарк проводит политику преференций по отношению к производственным предприятиям, которые остаются в его составе. Решение о преференциях принимается администрацией с учетом рекомендаций экспертного совета по критериям высокотехнологич- ности и наукоемкости выпускаемой продукции, конкурентоспособности, экспортному потенциалу, участию зарубежных инвесторов, ожидаемому темпу роста рентабельности и рынка.
Политика преференций, которую проводит технопарк по отношению к предприятиям на своей территории, заключается в следующем:
—компании с подтвержденным высокотехнологичным статусом или производственные компании с иностранными инвестициями могут вернуть в производство 15 % выплаченных налогов;
—производственные компании с иностранным капиталом и периодом производства более десяти лет в первые два года после получения первой прибыли освобождаются от налогов, с третьего по пятый год выплачивают половину налогов;
—для экспортоориентированных компаний с иностранным капиталом, у которых период отмены и снижения налогов закончился,
34
налог может быть снижен наполовину, если в течение года 70 % общей продажи приходится на экспорт. Если предприятие вложило в производство 15 % налога, возвращенного ему по вышеприведенным условиям, уровень налога может быть понижен до 10 % от полного;
—компаниям с иностранным капиталом и передовыми технологиями, у которых период отмены или снижения налогов закончен, если они остаются аккредитованными технопарком как высокотехнологичные предприятия, могут быть добавлены три года периода снижения налога наполовину;
—для проектов с базовыми технологиями, основанными на новых знаниях, или для проектов с величиной иностранных инвестиций более 30 млн долл. и длительным периодом окупаемости, или для производственных проектов, касающихся энергоресурсов, транспортного либо портового строительства, после принятия этих проектов технопарком налог может быть снижен до 15 % от полного;
—для совместных с зарубежными фирмами проектов, относящихся к строительству или реконструкции портов, с периодом реализации более 15 лет по решению налогового ведомства в первые пять лет после получения первой прибыли налог может быть отменен, а с шестого по десятый год уменьшен наполовину;
—если иностранный инвестор инвестирует свою прибыль, полученную от предприятия, непосредственно в это предприятие или основывает на эту прибыль другие предприятия с периодом работы
âтехнопарке более пяти лет, то после одобрения администрацией этих вложений 40 % начисленных налогов на реинвестированную прибыль ему могут быть возвращены;
—если в компании с иностранным капиталом по результатам года возникли убытки, налоги в последующий налоговый год могут быть снижены. Если прибыль в последующий год недостаточна для уплаты налогов предыдущего года, снижение налогов может быть продолжено, но не более пяти лет;
—производственным компаниям, инвестирующим капитал в проекты технопарка, в соответствии с масштабом проекта, его технологическим уровнем и прогнозируемым объемом продажи после принятия его технопарком могут быть даны соответствующие налоговые преференции. Компаниям, привлекающим внешние инвестиции в свои проекты, технопарк может предоставить льготы, соответствующие правилам.
Парк стимулирует повышение квалификации работников своих предприятий в учебных центрах соответствующего профиля.
В технопарке имеются рекреационные и медицинские центры, 40 % территории покрыто сосновыми насаждениями, вдоль побережья
35
Желтого моря — четыре пляжных комплекса международного уровня (город Вэйхай является побратимом российского города Сочи и напоминает его). Высокие стандарты жизни и отдыха, гармоничное сочетание деятельности технопарка с окружающей природой являются привлекательными для инвесторов.
Технопарк поддерживает международное научно-технологичес- кое сотрудничество со 152 странами. Как правило, надписи в технопарке сделаны на четырех языках — китайском, корейском, японском и английском. На английском языке технопарк «Вэйхай» определяется следующим образом: «A promised land for investment and a cradle of pioneering» (привлекательная территория для инвестиций и колыбель для нововведений).
Центр международного научного и технологического обмена и сотрудничества технопарка выполняет следующие функции:
—вырабатывает общую политику в области международного обмена достижениями в сфере науки и технологий;
—несет ответственность за двух- и многосторонний научнотехнологический обмен и сотрудничество с правительственными и международными организациями соответствующего профиля;
—организует международное сотрудничество с зарубежными научными и технологическими организациями;
—несет ответственность за подбор, финансирование и мониторинг совместных международных научных и технологических проектов;
—несет ответственность за организацию и подготовку международных научных и технологических конференций с целью внедрения новых и высоких технологий во все отрасли национальной экономики;
—организует финансовую поддержку проектов технопарка из специальных фондов Южной Кореи, направляет стажеров в Японию для повышения квалификации;
—организует научный и технологический обмен и сотрудниче- ство с другими территориями страны — Гонконгом, Тайванем, Аомынем (Макао);
—приглашает зарубежных экспертов (в том числе принимает тех, кто сам изъявляет желание работать), организует консультации по совместным международным научным и технологическим проектам;
—отвечает за использование средств венчурных инвестиционных фондов для малых и средних предприятий технопарка, оказывает услуги в их регистрации, отвечает за подготовку проектов к рассмотрению для принятия их в технопарк и последующий мониторинг принятых проектов.
36
С момента основания экономические показатели технопарка ежегодно увеличивались на 30 %. Здесь осуществлено более 120 национальных проектов «индустриализации» НИОКР, в технопарк принято более 500 проектов с иностранными инвестициями, установлено сотрудничество с предприятиями 40 стран и регионов. Некоторые из 500 самых крупных компаний мира, например «Мицубиси» (Япония), «Самсунг» (Южная Корея), инвестировали средства в проекты, реализуемые в Вэйхайском технопарке. С помощью технопарка сформированы четыре высокотехнологичных промышленных кластера в сфере информационных технологий, оптоэлектроники, биофармакологии и медицинского оборудования, новых материалов и продуктов. В парке производятся более 200 видов высокотехнологичной продукции, она составляет более 70 % его экспорта.
Предприятия технопарка не имеют какой-либо определенной отраслевой ориентации, главный признак — применение новых технологий и материалов, что обеспечивает высокую конкурентоспособность продукции и рост внешнеторгового оборота.
Задание 2
Используя дополнительные источники (материалы хрестоматии, Интернет, периодические издания, учебные пособия), подготовьте сообщение об одном из технопарков, действующих на территории Российской Федерации.
Определите проблемы, препятствующие созданию крупных технопарков в нашей стране.
Задание 3
Просмотрите видеоматериал «Делать ставку на инновации — иного не дано!» http://www.youtube.com/watch?v=INx0tVgOX6s На основе представленных в ролике данных выделите основные факторы, способствующие повышению инновационной
активности российских предприятий.
37

ТЕМА 3.3. РАЗВИТИЕ МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
Задание 1
Проанализируйте приведенную ниже ситуацию и выделите основные формы инновационного предпринимательства. Раскройте механизм влияния малых инновационных предприятий на развитие техники и технологии. Какие формы финансирования инновационных проектов оказали решающее влияние на успех предприятий Силиконовой долины и какие инфраструктурные условия способствовали этому успеху? Ответы обоснуйте.
Наличие собственной Silicon Valley (Силиконовой долины) становится сегодня вопросом престижа для любого государства, стремящегося попасть в разряд технологически развитых стран. Силиконовая долина — это выдуманное журналистами название части графства Санта-Клара в Центральной Калифорнии, лежащей в 30 км к югу от Сан-Франциско. Здесь базируется более 4 тыс. компьютерных фирм с полумиллионом сотрудников, выпускается треть продукции ракето- и самолетостроения США, а также пятая часть полупроводников и шестая часть компьютеров в мире.
Но главную достопримечательность Силиконовой долины скорее можно отнести к области виртуальной, а не реальной экономики. Речь идет о феномене венчурного бизнеса — специфическом виде финансирования высокоприбыльных рискованных проектов. За годы своего существования Силиконовая долина стала примером успешного развития венчурного капитала. Большинство местных предприятий — мелкие и средние фирмы, созданные на деньги венчурных компаний.
Инвестиции последних в компьютерный бизнес в 70-е гг. многие считали чудачеством. Но в 80-е и 90-е гг. вложения в новые компьютерные и информационные технологии по прибыльности и срокам окупаемости обогнали торговлю недвижимостью и биржевые спекуляции. Венчурное финансирование парадоксальным образом стало одним из двигателей американской экономики, хотя объем капиталовложений венчурного бизнеса в той же Силиконовой долине не превышает 12 млрд долл. в год12.
12 Кокшаров А., Кирьян П. Торговцы будущим // Эксперт. 1999. ¹ 23.
38
Сравнительно небольшие предприятия, развивая новые идеи и создавая новые технологии, тянут за собой гигантов, оперативно обеспечивая их передовыми разработками в самых различных областях. «Венчурная психология», ожидание баснословных прибылей от сравнительно небольших вложений, наложила сильный отпечаток на современное американское общество. Широкое развитие фондового рынка фактически превратило значительную часть экономики США в гигантское венчурное предприятие.
Полвека назад ничто не предвещало грядущего расцвета «вен- чурной цивилизации» Калифорнии. Спустя несколько десятилетий долина получила известность благодаря микропроцессору, сделанному на основе кристаллов кремния. Хотя кремний — основной элемент земной коры, легкодоступный повсюду, именно здесь он стал символом успеха. В декабре 1947 г. в долине произошло событие, определившее ее дальнейшее развитие. В лабораториях AT&T Bell впервые для усиления электрического тока был использован кремниевый полупроводник. Это изобретение позволило заменить вакуумные «трубки», применявшиеся в первых ЭВМ, созданных в 1946 г. на Восточном побережье, небольшими и относительно дешевыми интегральными схемами.
Принципиальную роль в будущем буме сыграл расположенный
âдолине, близ города Пало-Альто, один из самых престижных частных университетов США — Стэнфордский. Почетное звание отца Силиконовой долины принадлежит выдающемуся электротехнику из Стэнфорда профессору Фредерику Терману. В 30-е гг. он читал здесь курс радиоэлектроники и побуждал своих студентов или работать в местных компаниях, или основывать собственный бизнес, а не уезжать на Восточное побережье. Инновации Стэнфордского университета стали основой будущей специализации долины.
ÂXX в. ключом к экономическому успеху стало прежде всего первенство в сфере научно-технических разработок. Одновременно развитие системы социального обеспечения и страхования привело к тому, что на рынке появилось много свободного капитала, который промышленность уже не могла использовать с выгодой. Фондовый рынок, привлекающий большую часть таких средств, подвержен периодическим кризисам, поэтому пенсионные фонды и страховые компании осторожно относятся к инвестициям в ценные бумаги. В то же время постоянно существует дефицит инвестиций
âновейшие разработки в области компьютерных технологий, средств связи и медицины. Именно здесь появились американские венчурные компании, выступающие в качестве посредников и использующие деньги пенсионных и страховых фондов, а также банков для
39