Организация и нормирование труда практикум

Задача 3.11

По результатам фотографии рабочего дня определить норму времени на ревизию ручного тормоза (табл. 3.6).

Таблица 3.6

Задача 3.12

Рассчитайте сумму продолжительности замеров (табл. 3.7), среднюю величину замеров и коэффициент устойчивости хронометражного ряда (фактический). Сделайте вывод о проделанной работе.

Таблица 3.7

Задача 3.14

Определите, как изменится норма выработки при уменьшении нормы времени (табл. 3.8) при продолжительности рабочего дня 11 ч и нормы времени на изготовление одной детали 20 мин.

Задача 3.15

Обработайте наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня. Составьте нормативный баланс рабочего дня, рассчитайте коэффициенты использования рабочего времени, потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам и потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины, возможное повышение производительности труда. При этом:

время обслуживания рабочего места – 58 % от оперативного вре-

мени;

оперативное время – 416 мин;

перерывы, зависящие от исполнителя – 20 мин;

подготовительно-заключительное время – 20 мин;

перерывы, регламентированные на отдых и личные надобности – 5 % от оперативного времени.

Задача 3.16

Рассчитайте, как изменится коэффициент использования рабочего времени при 11-часовом рабочем дне, если снизить регламентированный технологический перерыв на 3 %, время обслуживания рабочего места – на 9 %, перерывы, зависящие от исполнителя – на 100 %. Результаты фотографии рабочего места:

время обслуживания рабочего места – 16 мин;

организационнотехнические перерывы – 15 мин;

подготовительно-заключительное время – 23 мин;

перерывы, зависящие от исполнителя – 35 мин;

регламентированный технологический перерыв – 30 мин;

перерывы, регламентированные на отдых и личные надобности –

30 мин.

Задача 3.17

При планировании освоения нового изделия рассматривают два возможных варианта перехода на выпуск новых изделий В: непрерывнопоследовательный и параллельный. Достигнутый месячный объем выпуска

22

снимаемых с производства изделий Б – 1 100 шт./мес, проектный выпуск изделий В – 1 200 шт./мес. Изготовление единицы изделия В приносит предприятию прибыль 320 руб., изделия Б – 300 руб. Постройте график перехода для каждого метода. Определите экономически выгодный для предприятия метод перехода на новую продукцию по данным из табл. 3.9.

Задача 3.18

Имеются данные по двум предприятиям (табл. 3.10).

Определите:1) уровень производительности труда и ее динамику по каждому предприятию; 2) динамику явочной и списочной численности по каждому предприятию.

Задача 3.19

Определите потребное количество крытых 4-осных вагонов по данным, приведенным в табл. 3.11.

Задача 3.20

По исходным данным, приведенным в табл. 3.12, определите численность работников электровозных бригад грузового движения.

23

Задача 3.21

Рассчитайте ритм поточной линии при условии, что фонд рабочего времени поточной линии – 368 ч, коэффициент, учитывающий потери рабочего времени – 0,7, плановый выпуск изделий – 2 000 шт., величина партии – 500 шт.

4. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Задача 4.1

Рассчитайте рост производительности труда за счет внедрения новой техники, если количество работников, переводимых на работу с новой техникой, равен 40 чел. Общий контингент – 1 300 чел. Рост производительности труда для группы работников, переводимых на новую технику, 10 %.

Задача 4.2

Рассчитайте рост производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени и текучести кадров. Количество уволившихся работников равно 80 чел. при общем контингенте 750 чел. Простой в работе составляет 4 200 чел.-ч, недоработка – 1 130 чел.-ч за год. Годовой фонд рабочего времени – 1 971 ч.

Задача 4.3

На предприятии 20 рабочих мест организованы в соответствии с типовыми проектами. Покажите экономическую и психофизиологиче-

24

скую целесообразность этого мероприятия, если затраты времени на установку и наладку технологической оснастки составляли до внедрения 60 мин, после – 20 мин; затраты времени на поиск и установку инструмента до внедрения – 10 мин, после – 5 мин. Продолжительность рабочего дня – 8 ч.

Задача 4.4

Нормативная трудоемкость выполняемых работ составляет ТрБАЗ = 20 000 нормо-ч; средняя тарифная ставка рабочего Сm = 48 руб.; доплаты к тарифному заработку с учетом премий КДОП = 45 %; отчисления в фонды социальной защиты КСЗ = 30,4 %; возможный рост производительности труда по результатам фотографии рабочего времени – 24,4 %. Определите снижение трудоемкости выполняемых работ, экономию средств в фонде оплаты труда.

Задача 4.5

Постройте аналитическую таблицу и график динамики производительности труда, если объем перевозок в первом году составляет 22 798 млн т-км, во втором году – 23 452 млн т-км, в третьем году – 24 856 млн т-км. Явочная численность в первом году – 17 854 чел. Коэффициент замещения на предприятии равен 19 %. Доля зависящей от объема работ численности 60 %.

Задача 4.6

Рассчитать коэффициент использования рабочего времени при условии 180 чел.-ч потерь рабочего времени, при среднесписочной численности рабочих – 980 чел. Годовой фонд рабочего времени – 1 970 ч.

Задача 4.7

Годовой объем деповского ремонта составляет 4 750 приведенных вагонов, контингент на ремонте – 1 560 чел., в том числе зависящий от объема работы составляет 55 %. Насколько изменится производительность труда, если количество отремонтированных вагонов увеличится на 16 %?

25

Задача 4.8

Проанализируйте динамику производительности труда. Постройте график динамики. Исходные данные приведены в табл. 4.1.

Задача 4.9

Имеется возможность улучшить организацию рабочих мест 20 станочников, что приведет к увеличению их производительности на 50 %. Цех работает в две смены. Всего в цехе работает 250 чел. Как повысится производительность труда в цехе? Какова возможность экономии численности рабочих при неизменном объеме выпуска продукции?

Задача 4.10

Определите сокращение затрат за счет проведенных мероприятий в депо, годовой ремонт буксовых узлов – 440 ед. Расценка на ремонт узла – 47 руб. Трудоемкость составляла 85 чел.-ч, после внедрения проекта –

76 чел.-ч.

Задача 4.11

Определите среднемесячную выработку одного работника в приведенных единицах, если план ремонта составляет 5 500 приведенных ед./год, явочная численность работников на участке составляет 72 чел., коэффициент замещения 15 %.

Задача 4.12

Рассчитайте экономию от снижения брака, если выпуск продукции за год – 40 тыс. вагонов. Удельная величина брака базисная – 15 %, по проекту – 7 %, себестоимость единицы брака – 35 тыс. руб.

Задача 4.13

Рассчитайте экономию от внедрения систем материального поощрения, стимулирующих снижение расхода сырья и материалов, по сравнению

26

с нормативами или фактически достигнутым уровнем, если выпуск продукции за год – 250 тыс. ед., расход материалов на 1 ед. продукции базисный – 0,4, по проекту – 0,32, оптовая цена единицы материала – 3 тыс. руб., транспортно-заготовительные расходы, приходящиеся на единицу материалов – 200 руб.

Задача 4.14

Расставьте рабочих по рабочим местам; определите: через какое время разделение труда начнет приносить прибыль; и найдите время, через которое реорганизация даст ту же прибыль, как при универсальных рабочих местах с учетом упущенной выгоды. Определите явочную численность рабочих до и после разделения труда. Информация приведена в табл. 4.2.

Задача 4.15

Наблюдательный лист фотографии использования оборудования методом моментных наблюдений приведен в табл. 4.3. На основе полученных данных можно определить:

27

долю сменного фонда времени, в течение которого оборудование работало;

долю сменного фонда времени, в течение которого оборудование простаивало во время обслуживания рабочими i-й группы;

долю сменного фонда времени, в течение которого оборудование простаивало в ожидании обслуживания рабочими;

коэффициент занятости рабочих обслуживанием единицы оборудования.

долю сменного фонда времени, в течение которого оборудование простаивало из-за отсутствия работы или рабочих;

среднее количество единиц оборудования, простаивающих во время обслуживания рабочими различных групп;

среднее количество неиспользуемых и действующих единиц оборудования.

Порядок чередования маршрутов: 1 → 2 → 3 → 4; 2 → 4 → 1 → 3; 4 → 3 → 1 → 2.

Задача 4.16

Рассчитайте заработную плату рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда по следующим данным: норма затрат труда – 0,4 чел.-ч на изделие; сдельная расценка – 43,05 руб.; отработано 176 чел.-ч; произ-

28

ведено 485 шт. Премия выплачивается за 100 % выполнения норм – 10 %; за каждый процент перевыполнения – 1,5 % сдельного заработка.

Задача 4.17

Из-за недостатков в организации рабочих мест одним рабочим теряется в среднем по 7 мин в смену. Кроме того, из-за микротравматизма производительность труда у каждого 10-го рабочего снижается в течение 5 смен за год на 60 %.. Рассчитайте ущерб от недостатков в организации рабочих мест и из-за микротравматизма в цехе, если годовой фонд рабочего времени 232 дня, а продолжительность смены 8 ч.

Среднесписочная численность рабочих 500 чел.; выработка на одного рабочего 320 тыс. руб./год, плановая прибыль 15 %; доля условнопостоянных затрат – 25 % от стоимости; продолжительность смены –

8 ч.

Задача 4.18

Непредусмотренные технологической документацией затраты вре-

разделения труда.

Задача 4.19

Токарь отработал 22 смены по 8 ч. Объем выполненной работы равен 2,2 тыс. изделий. Определите сумму заработной платы токаря по сдельнопремиальной системе оплаты труда. Сменная норма выработки – 80 изделий. Сдельная расценка – 60 руб. за одно изделие. При среднем проценте выполнения норм у рабочего на 120 % предусмотрена премия 40 % сдельного заработка. Районный и северный коэффициент принять по 30 %.

Задача 4.20

Рассчитать сокращение потерь рабочего времени, возможный рост производительности труда и объема производства продукции в цехе, если средняя продолжительность одной наладки – 40 мин, средняя продолжи-

29

тельность времени на ожидание наладки и наладку – 62 мин, годовая программа участка Пр = 43 200 изделий, трудоемкость Тр = 15 мин, а общее количество наладок – 1 250 в год.

Задача 4.21

Рассчитайте рост производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени и текучести кадров. Количество уволившихся работников – 50 чел. при общем контингенте 450 чел. Простой в работе составляет 1 200 чел.-ч, недоработка – 930 чел.-ч за год. Годовой фонд рабочего времени – 1 974 ч.

Задача 4.22

Постройте аналитическую таблицу и график динамики производительности труда, если объем перевозок в 1-м году составляет 22 798 тыс. т-км, во 2-м году – 23 452 тыс. т-км, в 3-ем году – 24 856 тыс. т-км. Явочная численность в 1-ом году – 554 чел. Коэффициент замещения на предприятии равен 13 %. Доля зависящей от объема работ численности 60 %.

Задача 4.23

Рассчитайте рост производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени и текучести кадров. Количество уволившихся работников – 50 чел. при общем контингенте 450 чел. Простой в работе составляет 1 200 чел.-ч, недоработка – 930 чел.-ч за год. Годовой фонд рабочего времени – 1 974 ч.

Задача 4.24

Проанализируйте структуру численности работников дистанции пути, составив аналитическую таблицу и диаграмму. Определите годовой фонд оплаты труда и отчисления на социальные нужды. Количество служащих – 5 чел., руководителей – 15 чел., специалистов – 32 чел., рабочих – 84 чел. Среднемесячная заработная плата служащих составляет 23 492 руб., руководителей – 75 250 руб., специалистов – 43 692 руб., рабочих – 42 084 руб.

30