Организация и планирование производства (90

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Казанский национальный исследовательский технологический университет»

(ФГБОУ ВПО КНИТУ)

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Методические указания по выполнению контрольной работы

для студентов заочной формы обучения

Казань 2012

УДК 311.1

Составители: ст.преп. К.В. Николаева ассист. К.С. Курамшина

Организация и планирование производства: метод. указания к вы-

полнению контрольных работ / сост. К.В. Николаева, К.С. Курамши- на, – Казань : Изд-во Казан. нац. исслед. технол. ун-та, 2012. – 30 с.

Даны методические указания и задания к контрольной работе. Предложено 28 вариантов контрольных заданий по дисциплине «Ор- ганизация и планирование производства».

Предназначены для студентов заочной формы обучения по всем специальностям Института управления, автоматизации и информаци- онных технологий .

Подготовлены на кафедре экономики.

Печатаются по решению редакционно-издательского совета Ка- занского национального исследовательского технологического уни- верситета.

Рецензенты: канд.юрид.наук, доц. каф. правоведения Д.К. Амирова канд.эконом.наук, доц. каф. МиПД Р.А. Джумаева

2

Введение

Всоответствии с учебным планом студенты заочной формы обучения по специальностям 230102.65 «Автоматизированные системы обработки информации и управления», 220301.65 «Автоматизация техно- логических процессов и производств (по отраслям) выполняют контроль- ную работу по дисциплине «Организация и планирование производст- ва».

Дисциплина «Организация и планирование производства» от- носится к циклу общепрофессиональных, федеральный компонент.

Данная дисциплина изучается на пятом курсе студентами заочной формы обучения выше перечисленных специальностей.

Всоответствии с учебным планом специальностей дисциплина изучается студентами в обязательном порядке. Код дисциплины по учебному плану ОПД.Ф.08.

Изучение дисциплины «Организация и планирование производ- ства» предусмотрено ГОС ВПО (2000 г. утверждения) вышеперечис- ленных специальностей.

Объект изучения дисциплины – организационная структура предприятий нефтехимической промышленности.

Предмет изучения – формы и методы организации производст- венных систем, современные тенденции их развития.

При организации учебного процесса по дисциплине устанавли-

ваются следующие цели ее преподавания:

а) приобретение студентами знаний в области экономики и ор- ганизации производства на предприятиях нефтехимической промыш- ленности;

б) овладение методикой основных экономических расчетов; в) выработки у студентов опыта экономической оценки инже-

нерных решений; г) практическая подготовка выпускников к организационно-

производственной деятельности на предприятиях.

Врезультате преподавания данной дисциплины могут быть ре-

шены следующие задачи:

-ознакомление студентов с основными принципами организа- ции производства на предприятиях нефтехимической промышленно- сти;

-получение знаний об особенностях отраслевого производства как объекта организации, основных тенденциях и закономерностях

3

развития организации производства на предприятиях нефтехимиче- ской промышленности;

-изучение мировой и отечественной науки и практики управле- ния производством;

-освоение современных подходов к проектированию организа- ции основных и вспомогательных производственных процессов, об- служивающих производств;

-изучение задач и содержания технической подготовки произ- водства, которая является основой для развития и расширения произ- водства;

-овладение вопросами организации и управления созданием и освоением новой техники и технологии;

-планирование комплексной подготовки производства;

-приобретение навыков проведения технико-экономических расчетов производств и их оценки.

Студент, изучивший дисциплину, должен знать:

-сущность, закономерность и основные принципы организации производства на предприятиях отрасли;

-методы анализа и проектирования организации производства;

-основы и особенности организации и функционировании объ- ектов производственной инфраструктуры нефтехимического пред- приятия, включая организацию ремонтного, энергетического, транс- портного хозяйства, службу КИПиА, материально-технического обеспечения производства и сбыта продукции.

Студент, изучивший дисциплину, должен уметь:

-анализировать проблемы организации предприятий различных уровней и назначений;

-уметь использовать полученные знания в практической работе по специальности;

-владеть методикой технико-экономического анализа произ- водства с целью его рационализации и оптимизации;

-овладеть практически сложившейся на предприятии техниче- ской и экономической терминологией;

-осуществлять экономическую оценку технических решений, принимаемых на предприятиях.

Контрольная работа по дисциплине "Организация и планирова- ние производства" предназначена для систематизации и контроля

4

знаний студентов в процессе изучения курса. Работа включает теоре- тические вопросы и практические задания, подлежащие изучению и выполнению в соответствии с рабочей программой по данной дисци- плине.

Вариант заданий к контрольной работе определяет преподава- тель и сообщает студенту. Каждый вариант содержит два теоретиче- ских вопроса и две задачи.

ТРЕБОВАНИЯ К ОБЪЕМУ, ОФОРМЛЕНИЮ И СРОКАМ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Контрольная работа может быть выполнена от руки чернилами либо напечатана на одной стороне белой бумаги формата А4 аккурат- но, без исправлений. Необходимо оставить поля для замечаний пре- подавателя. Страницы контрольной работы должны быть пронумеро- ваны.

Объем работы, выполненной с помощью технических средств, должен быть не менее 15 страниц и не более 30 страниц формата А4 (шрифт Times New Roman, размер шрифта 14, междустрочный интер- вал: 1,5 пт). В случае выполнения работы от руки ее объем должен быть не менее 20 страниц и не более 48 страниц тетрадного листа.

Контрольная работа состоит из двух частей: ответов на теорети- ческие вопросы и решения задач. При освещении теоретических во- просов и решении практических задач необходимо использовать ре- комендуемую литературу с ссылками по тексту, так же допускается использовать электронные источники информации с ссылками на страницы.

Титульный лист контрольной работы оформляется в общем по- рядке. На нем обязательно указываются: название учебного заведения (Министерство образования и науки Российской Федерации, Феде- ральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования, Казанский национальный исследовательский технологический университет); название кафедры ("Кафедра экономики"); название работы («Контрольная работа по дисциплине "Организация и планирование производства"»); № вари- анта; ФИО студента; номер группы; номер зачетной книжки. (Пример оформления титульного листа см. в Приложении).

5

Работа должна включать список литературы, используемой при ее выполнении.

Завершается оформление работы датой ее регистрации в дека-

нате.

Работа должна быть выполнена и предъявлена на кафедру для проверки преподавателем в сроки, установленные учебным графиком, но не позднее, чем за две недели до текущей сессии.

После проверки контрольной работы преподаватель может вер- нуть ее на доработку или допустить к защите. Зачет положительно выполненной работы производится в ходе устного собеседования.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОН- ТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Выполнение данной работы предусматривает изучение всех тем дисциплины в соответствии с рабочей программой. Прежде чем при- ступить к написанию контрольной работы, студент должен ознако- миться с содержанием разделов дисциплины "Организация и плани- рование производства".

При выполнении контрольной работы студенту следует отве- тить на поставленные вопросы. Ответ должен быть четко сформули- рован и соответствовать раскрытию содержания поставленного во- проса. При решении задач следует указать формулы расчета искомых показателей, а также все промежуточные расчеты с соответствующи- ми пояснениями.

ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ПО ВАРИАНТАМ

Вариант 1

1.Понятие "организации производства" и этапы развития. По- нятийный аппарат организации производства.

2.Конструкторская подготовка производства, экономическое обоснование принимаемых конструкторских решений.

3.Номенклатура и объем производства продукции трех фирм представлены в таблице:

6

Определить и проанализировать уровень специализации и ди- версификации производства.

4. Партия деталей состоит из 10 штук, обрабатывается при па- раллельно-последовательном виде движений. Технологический про- цесс обработки деталей состоит из 6 операций: t1=2, t2=9, t3=5, t4=8, t5=3, t6=4 мин. Имеется возможность объединить пятую и шестую операцию в одну без изменения длительности каждой. Размер транс- портной партии равен 1. Определить, как изменится длительность технологического цикла обработки деталей.

Вариант 2

1.Основные задачи и общие признаки организации нефтехими- ческих производств.

2.Технологическая подготовка производства, основные этапы, их содержание и взаимосвязь.

3.Себестоимость одного карбюратора собственного производ- ства составляет 30 тыс. руб. Требуемый объем поставок – 100 тыс. шт. Имеется три варианта приобретения карбюраторов по кооперации. Экономические показатели вариантов представлены в таблице:

Выбрать наилучший вариант кооперации и определить прирост прибыли от его реализации.

4. Количество деталей в партии 12 шт. Вид движений партий деталей - последовательный. Технологический процесс обработки де- талей состоит из 6 операций: t1=4, t2=6, t3=6, t4=2, t5=5, t6=3 мин. Каж- дая операция выполняется на одном станке.

7

Определить, как изменится продолжительность технологиче- ского цикла обработки деталей, если последовательный вид движений заменить на параллельно-последовательный. Размер транспортной партии принять равным 1. Технологический процесс обработки дета- лей представлен в таблице:

Вариант 3

1.Характер и принципы деятельности химических производств.

2.Организационно-экономическая подготовка производства.

3.Выбрать оптимальный размер предприятия на основе показа- телей, характеризующих уровень концентрации производства (табли- ца).

4. Сборка изделия производится на поточной линии, оснащен- ной рабочим конвейером пульсирующего действия. Длительность технологического цикла сборки изделия на конвейере – 36 мин. Ско- рость движения конвейера – 6 м/мин. Время перемещения изделия с одного рабочего места на другое в 5 раз меньше времени выполнения каждой операции. Шаг конвейера – 1,8 м. Радиусы приводного и на-

8

тяжного барабанов – 0,3 м. Режим работы поточной линии – двух- сменный. Продолжительность рабочей смены – 8 ч. Регламентиро- ванные перерывы на отдых – 30 мин в смену.

Определить такт поточной линии; число рабочих мест на линии; длину рабочей части конвейера и всей замкнутой ленты программу выпуска изделий за сутки.

Вариант 4

1.Основные тенденции и закономерности развития организации производства на нефтехимических предприятиях.

2.Значение вспомогательного производства в обеспечении пла- номерной и бесперебойной работы предприятия.

3.Выяснить уровень специализации предприятия на основе дан- ных таблицы:

4. Длительность технологического цикла сборки изделия на по- точной линии, оснащенной рабочим пульсирующим конвейером, со- ставляет 80 мин. Число рабочих мест на линии – 20. Длительность выполнения каждой операции на рабочем месте 3,5 мин. Режим рабо- ты – двухсменный, по 8 ч. Регламентированные перерывы на отдых – 30 мин в смену.

Определить такт потока, время перемещения изделия с одного рабочего места на другое, выпуск изделий в сутки.

Вариант 5

1.Специализация производственных систем, концентрация, комбинирование и кооперирование производства. Методы организа- ции производства и способы их обоснования.

2.Стадии и этапы проектирования вспомогательных производ- ственных процессов.

3.Заводу на 1 квартал установлен план выпуска изделий по кооперации: муфты – 9000 шт., редукторы – 6000 шт., крестовины – 4 шт. Отпускная цена этих изделий соответственно 100, 200 и 5000 руб.

9

Плановые и фактические сроки и объемы поставок представлены в таблице:

Определить: плановый и фактический объемы поставок в стои- мостном выражении; выполнение месячных и квартальных планов кооперированных поставок по объему и номенклатуре.

4. Поточная линия, оснащенная рабочим пульсирующим кон- вейером, имеет следующий данные: шаг конвейера – 1,1 м, скорость движения ленты конвейера – 4 м/мин, радиусы приводного и натяж- ного барабанов - 0,44 м. Длительность технологического цикла сбор- ки изделия на конвейере – 61,6 мин. Время перемещения изделия с одного рабочего места на другое в 10 раз меньше времени выполне- ния каждой операции. Режим работы поточной линии – двухсменный. Продолжительность рабочей смены – 8 ч. Регламентированные пере- рывы на отдых – 30 мин в смену.

Определить такт потока, число рабочих мест на линии, длину рабочей части и всей замкнутой линии конвейера, выпуск изделий в сутки.

Вариант 6

1.Организационные типы производств: единичное, серийное, массовое.

2.Организация ремонтного хозяйства на предприятии: структу- ра службы отдела главного механика, система планово- предупредительного ремонта оборудования химических предприятий, виды ремонтов, их содержание и порядок проведения.

3.Четыре завода концерна потребляют литье в следующих объ- емах: завод А – 70, завод Б – 50, завод В – 50, завод Г – 30 тыс. тонн. Возможные объемы поставок литья заводами-изготовителями: завод I

–80, завод II – 60, завод III – 40, завод IV – 20 тыс. тонн. Стоимость

10