Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
m32321.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
13.11.2022
Размер:
3.79 Mб
Скачать

3.2 Оптимизация развития производства в сельскохозяйственных предприятиях, направленная на повышение финансовой устойчивости их функционирования

Разработанный нами методический подход был апробирован и экспериментально проверен на примере ЗАО «Землянское», МУП «Меловатcкое» и СХА «Луч» Семилукского района Воронежской области. Для каждого из исследуемых предприятий был выбран оптимальный путь развития, направленный на достижение максимальной финансовой устойчивости. Были разработаны основные и вспомогательные бюджеты хозяйственной деятельности, которые должны быть ориентиром для достижения поставленных задач.

На первом этапе по каждому из исследуемых предприятий с помощью электронных таблиц MS Excell и программы Lindo What`s Best v7.0 была реализована экономико-математическая модель оптимизации отраслевой структуры производства.

Базовые показатели оптимального варианта развития сельскохозяйственного производства по исследуемым предприятиям, приведены в таблицах 22, 23.

Таблица 22. Оптимальные параметры развития производства в сельскохозяйственных предприятиях

Показатели

По оптимальному решению

В среднем за 2000-2003гг

1

2

3

ЗАО "Землянское"

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

4428

4390

Площадь пашни, га

3663

3633

Структура посевных площадей, %

Зерновые

56,2

52,1

Технические

22,0

15,6

Кормовые

16,8

20,2

продолжение таблицы 22

1

2

3

Поголовье, гол.

Коров

280

293

Основных свиноматок

0

0

Уровень рентабельности, %

49,5

45,6

МУП "Меловатское"

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

3200

3283

Площадь пашни, га

3061

2986

Структура посевных площадей, %

Зерновые

60,0

47,7

Технические

22,0

11,3

Кормовые

11,2

15,9

Поголовье, гол.

Коров

153

168

Основных свиноматок

63

71

Уровень рентабельности, %

30,5

11,8

СХА "Луч"

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

2999

2993

Площадь пашни, га

2431

2366

Структура посевных площадей, %

Зерновые

60,0

37,0

Технические

22,0

11,7

Кормовые

8,0

12,1

Поголовье, гол.

Коров

0

72

Основных свиноматок

0

6

Уровень рентабельности, %

49,9

-22,7

Изменения в структуре производства объективно обусловили изменения и в структуре товарной продукции (табл. 23). По всем анализируемым хозяйствам наблюдается тенденция увеличения удельного веса продукции растениеводства.

Таблица 23. Структура товарной продукции, %

Виды продукции

По оптимальному решению

В среднем за 2000-2003гг.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

2

3

ЗАО "Землянское"

Растениеводство - всего

26 020

85,0

9 741

67,4

Зерно

13 882

45,4

6 102

42,2

Сахарная свекла

9 390

30,7

2 652

18,4

Подсолнечник

2 748

9,0

988

6,8

Животноводство- всего

4 579

15,0

4 704

32,6

Молоко

4 398

14,4

3 609

25,0

Говядина

181

0,6

1 095

7,6

Свинина

0

0,0

0

0,0

Итого

30 599

100,0

14 445

100,0

МУП "Меловатское"

Растениеводство - всего

22 740

93,9

4 455

79,6

Зерно

12 145

50,2

4 008

71,6

Сахарная свекла

7 847

32,4

219

3,9

Подсолнечник

2 748

11,4

228

4,1

Животноводство- всего

1 468

6,1

1 141

20,4

Молоко

1 231

5,1

976

17,4

Говядина

98

0,4

122

2,2

Свинина

138

0,6

44

0,8

Итого

24 208

100,0

5 596

100,0

СХА "Луч"

Растениеводство - всего

18 973

100,0

1 238

59,0

Зерно

10 559

55,7

939

44,7

Сахарная свекла

6 232

32,8

140

6,7

Подсолнечник

2 182

11,5

160

7,6

Животноводство- всего

0

0,0

861

41,0

Молоко

0

0,0

262

12,5

Говядина

0

0,0

569

27,1

Свинина

0

0,0

30

1,4

Итого

18 973

100,0

2 099

100,0

Анализируя полученные результаты, необходимо отметить, что рост товарной продукции отрасли растениеводства объясняется изменениями в структуре посевных площадей и увеличением цены реализации. Кроме того, поскольку приобретение КРС требует значительных финансовых вложений, то развитие данной отрасли на первом этапе в СХА «Луч» не планируется.

Выход на проектные параметры позволит при сложившемся уровне цен на сельскохозяйственную продукцию и материалы, используемые в процессе производства, создать условия эффективной хозяйственной деятельности с учетом получения максимальной суммы прибыли (табл. 24).

Таблица 24. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства

Показатели

По оптимальному решению

В среднем за 2000-2003гг

1

2

3

ЗАО "Землянское"

Произведено на 100 га пашни, ц

зерна

1 289

1 229

сахарной свеклы

1920

1 451

подсолнечника

168

71

свинины

0

0

Произведено на 100 га сельхозугодий

молока, ц

293

267

говядины, ц

16

18

товарной продукции, тыс. руб.

703

448

прибыли, тыс. руб.

233

14

Производство валовой продукции на 1 работника, тыс. руб.

110 150

101 974

Уровень рентабельности, %

49,5

45,6

МУП "Меловатское"

Произведено на 100 га пашни, ц

зерна

1 331

1 075

сахарной свеклы

752

529

подсолнечника

123

42

свинины

15

1

Произведено на 100 га сельхозугодий

молока, ц

119

102

говядины, ц

12

2

товарной продукции, тыс. руб.

757

198

прибыли, тыс. руб.

177

7

продолжение таблицы 24

1

2

3

Производство валовой продукции на 1 работника, тыс. руб.

128 989

91 203

Уровень рентабельности, %

30,5

11,8

СХА "Луч"

Произведено на 100 га пашни, ц

зерна

1 341

382

сахарной свеклы

531

151

подсолнечника

98

23

свинины

0

0

Произведено на 100 га сельхозугодий

молока, ц

0

53

говядины, ц

0

2

товарной продукции, тыс. руб.

633

102

прибыли, тыс. руб.

211

-61

Производство валовой продукции на 1 работника, тыс. руб.

90 573

38 509

Уровень рентабельности, %

49,9

-22,7

На основе постоптимизационных расчетов для каждого предприятия была сформирована имитационная модель хозяйственной деятельности, базовым элементом построения которой служили операционные бюджеты.

Проведенные расчеты позволили выявить потребность в основных средствах по исследуемым предприятиям. Так, ЗАО «Землянское» необходимо произвести инвестиции в основные средства в размере 5195 тыс. руб., МУП «Меловатское» - 10440 тыс.руб., СХА «Луч» - 3920 тыс.руб. (Приложение 15). Исходя из рыночных условий и значительной доли единовременных затрат, приобретение основных фондов рекомендуется производить через лизинговые компании.

Сформированные основные бюджеты позволили перейти к созданию расчетного баланса. На конец периода приняты следующие константы: величина основных средств, величина запасов, НДС по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность более 12 месяцев, остальные параметры принимаются переменными, поскольку оптимальную их величину определяет оптимизационная модель финансовой устойчивости.

Таблица 25. Показатели расчетного баланса

Код

Показатели

На начало года

На конец года

Предварительные данные имитационной модели

По оптимальному решению

1

2

3

4

5

ЗАО "Землянское"

120

Основные средства (01, 02, 03)

30 135

35 330

35 330

190

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

30 981

36 176

36 176

210

Запасы

19 645

14 011

14 011

220

НДС по приобрет. ценностям

126

0

0

230

Деб-я задолженность > 12 мес

0

0

0

240

Деб-я задолженность < 12 мес

1 599

1 541

2 470

250

Кратк-е фин. влож-я (58, 59, 81)

0

0

0

260

Денежные средства

384

16 216

190

270

Прочие оборотные активы

72

72

0

290

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

21 826

31 840

16 671

300

БАЛАНС

52 807

68 016

52 847

490

III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ

49 535

57 516

41 918

590

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

1 934

7 129

7 129

610

Займы и кредиты (66)

0

0

0

620

Кредиторская задолженность

338

2 371

2 800

660

Прочие краткосрочные обяз-ва

0

1 000

1 000

690

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

1 338

3 371

3 800

700

БАЛАНС

52 807

68 016

52 847

МУП "Меловатское"

120

Основные средства (01, 02, 03)

2 240

12 680

12 680

190

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

2 240

12 680

12 680

210

Запасы

4 241

2 641

2 641

220

НДС по приобрет. ценностям

0

0

0

230

Деб-я задолженность > 12 мес

0

0

0

240

Деб-я задолженность < 12 мес

751

797

797

250

Кратк-е фин. влож-я (58, 59, 81)

0

0

0

260

Денежные средства

32

6 412

57

270

Прочие оборотные активы

0

0

0

290

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

5 024

9 850

3 495

300

БАЛАНС

7 264

22 530

16 175

490

III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ

6 402

10 947

9 686

продолжение таблицы 25

1

2

3

4

5

590

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

0

10 440

5 347

610

Займы и кредиты (66)

0

0

0

620

Кредиторская задолженность

862

1 142

1 142

660

Прочие краткосрочные обяз-ва

0

0

0

690

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

862

1 142

1 142

700

БАЛАНС

7 264

22 530

16 175

СХА "Луч"

120

Основные средства (01, 02, 03)

5 470

9 390

9 390

190

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

5 490

9 409

9 409

210

Запасы

1 143

924

924

220

НДС по приобрет. ценностям

380

0

0

230

Деб-я задолженность > 12 мес

1 481

1 481

1 481

240

Деб-я задолженность < 12 мес

237

280

237

250

Кратк-е фин. влож-я (58, 59, 81)

0

0

0

260

Денежные средства

2

2 583

0

270

Прочие оборотные активы

0

0

0

290

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

3 243

5 269

2 642

300

БАЛАНС

8 733

14 678

12 051

490

III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ

-4 907

200

200

590

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

0

3 920

1 316

610

Займы и кредиты (66)

76

0

0

620

Кредиторская задолженность

13 564

10 557

10 536

660

Прочие краткосрочные обяз-ва

0

0

0

690

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

13 640

10 557

10 536

700

БАЛАНС

8 733

14 678

12 051

Экономико-математическая модель по оптимизации финансовой устойчивости была реализована с использованием электронных таблиц Excell и Lindo What`s Best v7.0. Полученные результаты представлены в таблице 25.

Рассматривая предварительные данные расчетных балансов, необходимо отметить наличие значительной доли денежных средств на конец периода. Реализованная модель позволяет четко ответить на вопросы: какое количество денежных средств (нераспределенная прибыль текущего и предыдущих лет) необходимо направить на выплаты дивидендов, а какое на инвестирование или авансирование в производство, какая величина дебиторской и кредиторской задолженности является допустимой для достижения оптимальной финансовой устойчивости. Все показатели имеют неразрывную связь с производственными параметрами, которые обуславливают возможность достижения оптимального результата.

Исходя из полученных результатов для ЗАО «Землянское» рекомендуется вести маркетинговую политику, предоставляя покупателям отсрочку платежей. Дебиторская задолженность данного предприятия может возрасти на 929 тыс.руб., при этом конкурентная способность увеличивается, а финансовая устойчивость будет высокой. Денежных средств на расчетном счете должно быть не менее 190 тыс.руб. Предприятие имеет возможность направить 15598 тыс.руб. на выплаты участникам (учредителям). Размер кредиторской задолженности может быть увеличен на 429 тыс.руб. без нанесения ущерба финансовой устойчивости предприятия.

Для обеспечения максимальной финансовой устойчивости МУП «Меловатское» долгосрочная задолженность в размере 5093 тыс.руб. должна быть погашена, а 1262 тыс.руб. могут быть направлены на выплаты участникам (учредителям).

СХА «Луч» необходимо уменьшить дебиторскую задолженность на 43 тыс.руб. Часть свободных денежных средств (2064 тыс.руб.) должна быть направлена на погашение долгосрочной задолженности. Так как предприятие имеет отрицательную величину собственного капитала, то все свободные средства должны быть направлены на его пополнение.

Для того чтобы полученные результаты имели не только аналитическое значение, необходима корректировка бюджета денежных потоков с учетом выхода на запланированные результаты расчетного баланса.

Доказательством эффективности структурных изменений в расчетном балансе по результатам отчетного периода, повлекшим за собой модификацию финансово-экономических процессов, служит интегральная оценка финансовой устойчивости (табл. 26).

Таблица 26. Интегральная оценка финансовой устойчивости.

№ п.п.

Показатель

На начало года

По оптимальному решению на конец года

Значение коэффициента

Интегральный показатель

Значение коэффициента

Интегральный показатель

1

2

3

4

5

6

ЗАО "Землянское"

1

Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабсл)

0,29

5,00

0,05

5,00

2

Коэффициент срочной ликвидности (Ксл)

1,48

5,00

0,70

5,00

3

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств (Клмс)

14,68

5,00

3,69

5,00

4

Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)

16,22

5,00

4,39

5,00

-

Сводный интегральный показатель ликвидности

X

5,00

X

5,00

5

Коэффициент финансовой независимости (Кфн)

0,94

5,00

0,79

5,00

6

Коэффициент задолженности (К3)

0,07

5,00

0,26

5,00

7

Коэффициент самофинансирования (Ксф)

15,14

5,00

3,84

5,00

8

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Ксос)

0,94

5,00

0,77

5,00

9

Коэффициент маневренности (Км)

0,40

5,00

0,31

5,00

10

Коэффициент финансовой напряженности (Кф.напр.)

0,06

5,00

0,21

5,00

11

Коэффициент имущества производственного назначения (Кипн)

0,96

5,00

0,95

5,00

-

Сводный интегральный показатель структуры капитала

X

5,00

X

5,00

12

Фондоотдача (Ф)

0,78

4,50

0,86

5,00

13

Оборачиваемость запасов (Оз), в оборотах

0,90

4,50

1,49

5,00

14

Оборачиваемость кредиторской задолженности (Ок), в оборотах

69,27

4,50

11,12

5,00

продолжение таблицы 26

1

2

3

4

5

6

15

Оборачиваемость дебиторской задолженности (Од), в оборотах

14,64

4,50

12,61

5,00

16

Оборачиваемость собственного капитала (Окап)

0,47

4,50

0,74

5,00

-

Сводный интегральный показатель деловой активности

X

4,50

X

5,00

17

Рентабельность реализованной продукции (Ррп)

0,32

4,10

0,50

5,00

18

Рентабельность производства (Рп)

0,15

5,00

0,21

5,00

19

Рентабельность оборотных активов

0,35

4,10

0,62

5,00

20

Рентабельность внеоборотных активов

0,25

5,00

0,29

5,00

21

Рентабельность собственного (чистого) оборотного капитала (Рсок)

0,38

4,10

0,80

5,00

22

Рентабельность собственного капитала (Рск)

0,16

5,00

0,25

5,00

23

Рентабельность продаж (Рпродаж)

0,33

4,10

0,33

5,00

-

Сводный интегральный показатель рентабельности

X

4,49

X

5,00

-

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

X

4,75

X

5,00

МУП «Меловатское»

1

Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабсл)

0,04

2,70

0,05

2,70

2

Коэффициент срочной ликвидности (Ксл)

0,91

4,00

0,75

5,00

3

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств (Клмс)

4,92

5,00

2,31

5,00

4

Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)

5,83

5,00

3,06

5,00

-

Сводный интегральный показатель ликвидности

X

4,18

X

4,43

5

Коэффициент финансовой независимости (Кфн)

0,88

5,00

0,60

5,00

6

Коэффициент задолженности (К3)

0,13

5,00

0,67

5,00

7

Коэффициент самофинансирования (Ксф)

7,43

5,00

1,49

5,00

8

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Ксос)

0,83

5,00

0,67

5,00

9

Коэффициент маневренности (Км)

0,65

5,00

0,24

5,00

продолжение таблицы 26

1

2

3

4

5

6

10

Коэффициент финансовой напряженности (Кф.напр.)

0,12

5,00

0,40

5,00

11

Коэффициент имущества производственного назначения (Кипн)

0,89

5,00

0,95

5,00

-

Сводный интегральный показатель структуры капитала

X

5,00

X

5,00

12

Фондоотдача (Ф)

4,03

4,50

1,91

5,00

13

Оборачиваемость запасов (Оз), в оборотах

1,47

2,50

7,02

5,00

14

Оборачиваемость кредиторской задолженности (Ок), в оборотах

10,48

4,50

21,19

5,00

15

Оборачиваемость дебиторской задолженности (Од), в оборотах

0,00

2,50

30,39

5,00

16

Оборачиваемость собственного капитала (Окап)

1,41

4,50

2,50

5,00

-

Сводный интегральный показатель деловой активности

X

3,70

X

5,00

17

Рентабельность реализованной продукции (Ррп)

0,46

5,00

0,31

4,10

18

Рентабельность производства (Рп)

0,45

5,00

0,37

4,10

19

Рентабельность оборотных активов

0,59

5,00

1,62

5,00

20

Рентабельность внеоборотных активов

1,31

5,00

0,45

4,10

21

Рентабельность собственного (чистого) оборотного капитала (Рсок)

0,71

5,00

2,41

5,00

22

Рентабельность собственного капитала (Рск)

0,39

5,00

0,58

5,00

23

Рентабельность продаж (Рпродаж)

0,33

5,00

0,23

4,10

-

Сводный интегральный показатель рентабельности

X

5,00

X

4,49

-

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

X

4,47

X

4,73

СХА "Луч"

1

Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабсл)

0,00

2,00

0,00

2,70

2

Коэффициент срочной ликвидности (Ксл)

0,12

2,00

0,16

2,70

3

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств (Клмс)

0,07

2,00

0,09

2,70

4

Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)

0,20

2,00

0,25

2,70

-

Сводный интегральный показатель ликвидности

X

2,00

X

2,70

продолжение таблицы 26

1

2

3

4

5

6

5

Коэффициент финансовой независимости (Кфн)

-0,75

2,00

0,02

2,70

6

Коэффициент задолженности (К3)

-2,33

2,00

59,20

3,00

7

Коэффициент самофинансирования (Ксф)

-0,43

2,00

0,02

4,00

8

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Ксос)

-3,40

2,00

-2,99

2,70

9

Коэффициент маневренности (Км)

1,82

2,00

-39,43

3,00

10

Коэффициент финансовой напряженности (Кф.напр.)

1,75

2,00

0,98

2,70

11

Коэффициент имущества производственного назначения (Кипн)

0,73

5,00

0,86

5,00

-

Сводный интегральный показатель структуры капитала

X

2,43

X

3,30

12

Фондоотдача (Ф)

0,07

2,50

2,02

5,00

13

Оборачиваемость запасов (Оз), в оборотах

0,32

2,50

13,69

5,00

14

Оборачиваемость кредиторской задолженности (Ок), в оборотах

0,02

2,50

1,80

5,00

15

Оборачиваемость дебиторской задолженности (Од), в оборотах

1,14

2,50

80,05

5,00

16

Оборачиваемость собственного капитала (Окап)

-0,05

4,50

94,77

4,00

-

Сводный интегральный показатель деловой активности

X

2,90

X

4,80

17

Рентабельность реализованной продукции (Ррп)

0,00

2,90

0,50

3,70

18

Рентабельность производства (Рп)

-0,30

2,90

0,61

3,70

19

Рентабельность оборотных активов

-0,56

2,90

2,39

3,70

20

Рентабельность внеоборотных активов

-0,36

2,90

0,67

3,70

21

Рентабельность собственного (чистого) оборотного капитала (Рсок)

0,16

4,10

-0,80

3,30

22

Рентабельность собственного капитала (Рск)

0,29

4,10

31,57

5,00

23

Рентабельность продаж (Рпродаж)

-5,45

2,00

0,33

3,70

-

Сводный интегральный показатель рентабельности

X

3,11

X

3,83

-

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

X

2,61

X

3,66

Рассматривая результаты, достигнутые на основе реализации разработанного методического подхода, необходимо отметить, что ЗАО «Землянское» будет иметь максимальный уровень финансовой устойчивости, т.е. интегральный показатель на конец года возрастает на 0,25 пункта, чем обеспечивается наивысшая оценка данного показателя равная 5. Интегральный показатель МУП «Меловатское» увеличится на 0,26 пункта и достигнет уровня 4,73. Относительно СХА «Луч» показатель увеличивается на 1,05 пункта, что позволяет преодолеть барьер банкротства и выйти на положительное сальдо собственного капитала.

Таким образом, предлагаемый методический подход представляет экономический механизм повышения финансовой устойчивости и дает руководству предприятий четкое представление о стратегических направлениях развития. Кроме того, реализация методического подхода в рамках системы бюджетирования позволяет абсолютно четко определить экономические механизмы и реализовать намеченную стратегию развития при обеспечении максимальной финансовой устойчивости предприятия. Помесячная и подекадная (в рамках операционных бюджетов) разбивка затрат и работ позволяет вести оперативный контроль достижения поставленных задач. Гибкая система планирования дает возможность определить оптимальный путь развития даже при возникновении чрезвычайных и непредвиденных ситуаций.

Проведенное исследование показывает, что использование совокупности разработанных моделей позволит найти такие параметры развития сельскохозяйственного производства, которые ориентированы не только на возможность получения максимальной прибыли, но и на обеспечение максимальной финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе.

Основываясь на оценке фактического финансового состояния сельскохозяйственных предприятий и определенных оптимальных параметров их функционирования, мы предлагаем финансовые стратегии развития предприятий, имеющих различный уровень финансовой устойчивости и ресурсного потенциала.

Для предприятий с высокой финансовой устойчивостью и эффективной производственной структурой приоритет в управлении ресурсами должен отдаваться росту интенсификации производства как через обновление основных средств в соответствии со структурной адаптацией к среде функционирования, так и через оптимизацию объемов и структуры потребляемых оборотных средств.

Для хозяйств со средней финансовой устойчивостью, имеющих высокий уровень кредиторской задолженности, необходимо провести корректировку структуры производственной системы, ориентируя ее на рост сальдо денежных потоков при умеренной сумме прибыли.

Устойчиво убыточные предприятия с монотонно растущей величиной кредиторской задолженности, по сути, потеряли экономическую самостоятельность. Усиливающийся диктат кредиторов приводит к ухудшению их и без того низкой финансовой устойчивости и деградации имеющихся ресурсов. В этой ситуации предприятие должно быть либо объявлено банкротом, либо поглощено экономически более сильным предприятием, которое за счет собственных инвестиционных ресурсов и оптимизации существующих производственных параметров обеспечит высокий уровень финансовой устойчивости.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]