5438
.pdf
|
|
|
|
1 |
|
2 |
4 |
8 |
9 |
13 |
16 |
19 |
25 |
|
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
|
|
Ассортимент товаров |
|
0,49 |
|
3,7 |
|
3,4 |
3,0 |
2,9 |
3,0 |
3,0 |
2,9 |
2,9 |
3,9 |
|
3,2 |
3,1 |
2,9 |
4,0 |
3,7 |
3,0 |
3,4 |
2,9 |
3,0 |
2,7 |
2,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факторы |
|
Весомость |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Магазины- |
конкуренты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
конкурентоспособности |
|
фактора |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Уровень цен на товары |
|
0,21 |
|
3,7 |
|
3,5 |
3,7 |
2,4 |
3,7 |
3,7 |
2,4 |
2,4 |
3,7 |
|
3,0 |
3,4 |
2,9 |
3,7 |
3,7 |
3,8 |
3,3 |
2,9 |
3,1 |
2,9 |
2,5 |
|
|
Наличие дополнитель- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ных и сопутствующих |
|
0,13 |
|
3,8 |
|
3,4 |
3,4 |
2,0 |
3,4 |
3,4 |
2,0 |
2,0 |
3,8 |
|
3,0 |
3,7 |
2,5 |
3,8 |
3,8 |
2,1 |
3,3 |
2,5 |
2,9 |
2,4 |
3,0 |
|
|
услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коммуникативная |
|
0,07 |
|
3,4 |
|
3,2 |
3,2 |
1,9 |
3,2 |
3,2 |
1,9 |
1,9 |
3,5 |
|
3,0 |
3,0 |
2,4 |
3,5 |
3,4 |
2,0 |
3,7 |
2,4 |
2,7 |
2,3 |
2,7 |
|
|
активность магазина |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Месторасположение |
|
0,07 |
|
3,4 |
|
3,3 |
3,7 |
2,0 |
3,7 |
3,7 |
2,0 |
2,0 |
3,4 |
|
3,0 |
3,2 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
2,8 |
3,1 |
3,0 |
2,7 |
2,8 |
2,9 |
|
|
магазина |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Время и качество |
|
0,03 |
|
3,5 |
|
3,5 |
3,5 |
2,1 |
3,5 |
3,5 |
2,1 |
2,1 |
3,9 |
|
2,9 |
3,0 |
2,5 |
3,7 |
3,5 |
2,0 |
3,0 |
2,5 |
2,6 |
2,4 |
3,0 |
|
|
обслуживания |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Суммарный балл |
|
1 |
21,5 |
20,3 |
20,5 |
13,3 |
20,5 |
20,5 |
13,3 |
13,3 |
22,2 |
|
18,1 |
19,4 |
16,2 |
21,9 |
21,5 |
15,7 |
19,8 |
16,2 |
17 |
15,5 |
17 |
|
|
||
Скорректированный |
|
|
3,66 |
3,40 |
3,27 |
2,52 |
3,27 |
3,27 |
2,52 |
2,52 |
3,78 |
|
3,09 |
3,23 |
3,48 |
3,81 |
3,66 |
2,93 |
3,35 |
3,48 |
2,95 |
2,67 |
2,67 |
|
|
||
суммарный балл |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент |
|
|
0,96 |
0,89 |
0,84 |
0,65 |
0,85 |
0,84 |
0,65 |
0,65 |
1 |
|
0,79 |
0,84 |
0,92 |
0,99 |
0,96 |
0,77 |
0,88 |
0,92 |
0,77 |
0,70 |
0,69 |
|
|
||
конкурентоспособности |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица Б. 4 – Коэффициенты конкурентоспособности организаций розничной торговли на рынке мебельных товаров г. Хабаровска
(май 2009 г.)
Таблица Б. 5 – Коэффициенты конкурентоспособности организаций розничной торговли на рынке мебельных товаров г. Хабаровска Продолжение (октябрь 2010 г.)
ПриложенОкончание П
|
|
|
1 |
13 |
20 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ассортимент товаров |
0,49 |
3,0 |
3,4 |
2,9 |
4,1 |
2,8 |
3,3 |
3,9 |
4,0 |
3,7 |
3,0 |
3,4 |
2,8 |
3,7 |
3,0 |
2,9 |
4,0 |
2,7 |
3,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уровень цен на товары |
0,21 |
3,8 |
3,5 |
2,4 |
3,7 |
3,2 |
3,2 |
3,7 |
3,5 |
3,7 |
3,8 |
3,5 |
3,2 |
3,7 |
3,1 |
2,4 |
3,5 |
3,0 |
3,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наличие дополнительных и |
0,13 |
2,1 |
3,4 |
2,0 |
3,9 |
2,9 |
2,9 |
3,6 |
3,9 |
3,8 |
2,1 |
3,4 |
2,9 |
3,8 |
2,9 |
2,0 |
3,9 |
2,4 |
2,3 |
|
|
сопутствующих услуг |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коммуникативная актив- |
0,07 |
2,0 |
3,2 |
1,9 |
3,3 |
3,0 |
3,0 |
3,7 |
3,3 |
3,4 |
2,0 |
3,2 |
3,0 |
3,4 |
2,7 |
1,9 |
3,3 |
3,3 |
2,7 |
|
|
ность магазина |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Месторасположение мага- |
0,07 |
2,8 |
3,3 |
2,0 |
3,3 |
3,0 |
3,0 |
3,4 |
3,1 |
3,4 |
2,8 |
3,3 |
3,0 |
3,4 |
2,7 |
2,0 |
3,1 |
2,8 |
3,0 |
|
|
зина |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
161 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Время и качество обслужи- |
0,03 |
2,0 |
3,5 |
2,1 |
3,9 |
3,0 |
3,0 |
3,8 |
3,9 |
3,5 |
2,0 |
3,5 |
3,0 |
3,5 |
2,6 |
2,1 |
3,9 |
3,3 |
3,0 |
||
вания |
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Суммарный балл |
1 |
15,7 |
20,3 |
13,3 |
22,2 |
17,9 |
18,4 |
22,1 |
21,7 |
21,5 |
15,7 |
20,3 |
17,9 |
21,5 |
17 |
13,3 |
21,7 |
17,5 |
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Скорректированный сум- |
|
2,93 |
3,40 |
2,52 |
3,87 |
2,93 |
3,17 |
3,76 |
3,76 |
3,66 |
2,93 |
3,40 |
2,93 |
3,66 |
2,95 |
2,52 |
3,76 |
2,79 |
2,88 |
|
|
марный балл |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент |
|
0,77 |
0,89 |
0,65 |
1 |
0,75 |
0,83 |
0,97 |
0,98 |
0,96 |
0,77 |
0,89 |
0,75 |
0,96 |
0,76 |
0,65 |
0,98 |
0,73 |
0,75 |
|
|
конкурентоспособности |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В таблицах приняты следующие условные обозначения названий магазинов-конкурентов: 1 – «Татьяна»; 2 – «Клан»; 3 – «Мебель на Уссур.бульваре»; 4 – «Домино»; 5 – «Восток»; 6 – «Агора»; 7 – «Заря»; 8 – «Тамара»; 9 – «Контур»; 10 – «Мебель на Заводской»; 11 – «Ромул»; 12 – «Рынок на Выборгской»; 13 – «12 стульев»; 14 – «Ренессанс»; 15 – «Статус»; 16 – «1000 мелочей»; 17 – «Мебельный мир»; 18 – «Народная мебель»; 19 – «Евродизайн»; 20 – «Эгло»; 21 – Фабрика «Норд»; 22 – «Комфорт»; 23 – «Мебель Черноземья»; 24 – «Магазин на Серышева»; 25 – «Империя мебели»; 26 – «21 квартира»; 27 – «Мебель для всей семьи»; 28 – «Мебель Град»; 29 – «ТД Лидер»; 30 – «Азбука мебели»; 31 – «Анжент»; 32 – «ТД Левист»; 33 – «Дом и комфорт»; 34 – «МФ Династия»; 35 – «Good Home»; 36 – «Арт Купе»; 37 – «Порт Мебели»; 38 – «Дивани»; 39 – «Олимп».
162
Форма для регистрации свойств ассортимента товаров организаций розничной торговли
Свойство ассорт-та товаров
Широта базовая |
Широта действ. |
Полнота базовая |
Полнота |
Количество наименований |
|
новых товаров по отношению |
|||||
(Шб) |
(Шд) |
(Пб) |
действительная (Пд) |
||
к предыдущему периоду (Н) |
|||||
|
|
|
|
Организация розничной торговли
корпусная
кухни
мягкая
спальни
журн.столы
обед. стол
детские
шкафы
стулья и т.д.
В Приложение
|
140000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Y |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение |
163 |
40000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
0,2 |
0,4 |
0,6 |
0,8 |
1 |
1,2 |
1,4 |
1,6 |
1,8 |
|
|
|
|
|
|
Х |
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок Г 1 – Эмпирическая линия регрессии Y на X |
|
|
|
||||
|
|
120000 |
|
|
|
|
Продолжение |
|
|
100000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80000 |
|
|
|
|
Приложения |
|
y |
60000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Г |
164 |
|
40000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20000 |
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
0 |
5000 |
10000 |
15000 |
20000 |
25000 |
|
|
|
|
|
х |
|
|
|
|
|
Рисунок Г 2 – График уравнения линейной регрессии |
|
|
||
140000 |
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
100000 |
|
|
|
|
|
|
|
Приложения |
y |
|
|
|
|
|
|
|
|
80000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
60000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Г |
40000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
165 |
|
|
|
|
|
|
|
|
20000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
0,2 |
0,4 |
0,6 |
0,8 |
1 |
1,2 |
1,4 |
1,6 |
|
|
|
|
x |
|
|
|
|
|
|
Рисунок Г 3 – Эмпирическая линия регрессии Y на X |
|
|
||||
140000 |
|
|
|
|
Окончание |
120000 |
|
|
|
|
|
100000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80000 |
|
|
|
|
Приложения |
60000 |
|
|
|
|
|
40000 |
|
|
|
|
|
y |
|
|
|
|
|
20000 |
|
|
|
|
Г |
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
5000 |
10000 |
15000 |
20000 |
25000 |
|
|
|
х |
|
|
166 |
|
|
|
|
|
|
Рисунок Г 4 – График уравнения линейной регрессии |
|
|
||
Приложение Д
Форма оценки рыночных показателей товара
Товарная группа ______________
Наименование товара __________
Дата составления рейтинга _____
1. Каков рыночный потенциал |
0 |
0,2 |
0,4 0,6 0,8 |
1,0 |
товара? |
------------------------------------------------ |
|
|
|
|
низкий |
|
высокий |
|
|
|
|
5 * Р1 = |
|
2. Насколько важной |
0 0,2 |
0,4 |
0,6 0,8 |
1,0 |
частью товарной стратегии |
----------------------------------------------- |
|
|
|
является данный товар? |
несущественной |
|
важной |
|
4 * Р2 =
3. |
Сколько товар вкладывает |
0 |
0,2 |
0,4 |
0,6 |
0,8 |
1,0 |
|
в продажи других товаров? |
-------------------------------------------------- |
|
|
|
|
|
|
(дополняет ли другой товар?) |
не вкладывает |
|
большой вклад |
|||
|
|
|
|
3 * Р3 = |
|
|
|
4. |
Возможно ли увеличить |
0 |
0,2 |
0,4 |
0,6 |
0,8 |
1,0 |
продажи товара, |
------------------------------------------------ |
||||||
усилив его продвижение? |
невозможно |
|
|
возможно |
|||
|
|
|
|
2 * Р4 = |
|
|
|
5. |
Насколько выгодны |
0 |
0,2 |
0,4 |
0,6 |
0,8 |
1,0 |
для организации |
----------------------------------------------- |
|
|
|
|
|
|
альтернативные вложения |
выгодны |
|
|
невыгодны |
|||
средств? |
|
|
1 * Р5 = |
|
|
||
167
Герасименко Наталья Михайловна Татьяна Александровна Торопова
Оценка и повышение конкурентоспособности организации розничной торговли товарами предварительного выбора
МОНОГРАФИЯ
Редактор Г. С. Одинцова
______________________________________________________________
|
_ |
|
Подписано в печать |
Формат 60 84/16. |
Бумага писчая. |
Печать офсетная. |
Усл .п.л 10,9. |
Уч.-изд.л. 7,8. |
Тираж …. экз. |
|
Заказ № |
______________________________________________________________
680042, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 134, ХГАЭП, РИЦ