4922

ББК У9(2)24 Х12

Социально-экономические расчёты : практикум / сост. Л. В. Бирюкова, О. Г. Толканёва. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2008. – 80 с.

Рецензенты: М.В. Ивашкин, д-р экон.наук, профессор кафедры коммерции и маркетинга ГОУ ВПО ТОГУ,

С. Ю. Бригидина, генеральный директор

ООО РСО «Кредо»

Утверждено издательско-библиотечным советом академии в качестве практикума для студентов

Предназначено для практических занятий и выполнения индивидуального задания по социально-экономическим расчётам, может быть использовано студентами специальности 080503 «Антикризисное управление» при выполнении проектной главы курсовой работы по дисциплине «Теоретические основы реструктуризации» и выпускной квалификационной работы. Содержит методические указания и задания, а также методики оценки социальноэкономической эффективности в сфере трудовых отношений.

© Хабаровская государственная академия экономики и права, 2008

2

Содержание

Введение…………………………………………………………………………... 4

Раздел 1. Методические указания и задания по оценке социальноэкономической эффективности в сфере трудовых отношений……………….. 5

1.1Определение социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда…………………………. 5

1.2Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию трудового процесса………………………………………………………………. 10

1.3Определение социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и обслуживанию рабочего места………... 18

1.4Определение социально-экономической эффективности мероприятий по

1.6Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом……………………………………………….. 45

1.7Индивидуальное задание…………………………………………………….. 57

Раздел 2. Методики оценки социально-экономической эффективности в сфере трудовых отношений……………………………………………………... 58

2.1 Методика расчёта экономической эффективности от внедрения мероприятий по организации и нормированию труда………………………… 58

2.2Методика оценки влияния эргономических мероприятий на производительность труда и эффективность производства при проектировании новой техники и технологии производства…………………. 70

2.3Типовая схема расчёта экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда при снижении трудоёмкости продукции за счёт сохранения потерь рабочего времени……………………... 74

2.4Типовая схема расчёта экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда при повышении

производительности труда за счёт роста квалификации кадров……………… 76 Библиографический список……………………………………………………... 78

3

Введение

Современное состояние сложившихся рыночных отношений обеспечивает протекание новых процессов стабилизации и активизации экономической деятельности, что требует от отечественных предприятий выявления и оценки возможных резервов эффективного использования всех их ресурсов, в том числе трудовых. Выявление, оценка и разработка вариантов использования данных резервов есть содержание спецпрактикума по социально-экономическим расчётам, введённого в учебный план для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление».

Изучение спецпрактикума позволяет студенту систематизировать знания, полученные при освоении ряда дисциплин: «Технологические основы производства», «Инвестирование», «Теория антикризисного управления», «Управление персоналом», «Деловое администрирование и организация управленческого труда», «Экономика фирмы» и др., а также приобрести навыки выполнения социально-экономические расчётов при решении конкретных задач на производстве.

Структура работы включает в себя два основных раздела. Первый раздел содержит методические указания и задания по оценке социально-экономической эффективности в сфере трудовых отношений по следующим направлениям:

–разделение и кооперация труда;

–трудовой процесс;

–организация и обслуживание рабочего места;

–стимулирование труда;

–система управления персоналом.

Второй раздел содержит методики оценки социально-экономической эффективности в сфере трудовых отношений, которые могут быть использованы студентами при выполнении заданий первого раздела, в том числе и индивидуальной работы.

Данное пособие может быть использовано студентами при выполнении проектной главы курсовой работы по дисциплине «Теоретические основы реструктуризации» и выпускной квалификационной работы.

4

Раздел 1. Методические указания и задания по оценке социально-экономической эффективности

всфере трудовых отношений

1.1Определение социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда

Разделение труда – это обособление различных видов работ внутри организации в рамках определённых структурных подразделений, а также распределение работ между отдельными работниками.

Виды разделения труда:

1.Функциональное – деление всего комплекса работ на ряд функций в зависимости от степени и характера участия в производственном процессе отдельных работников, а также самих работников на функционально однородные группы.

2.Профессиональное – разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности в разрезе каждой функциональной группы.

3.Технологическое – разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых работ.

4.Квалификационное – разделение труда внутри каждой профессиональной группы, связанное с неодинаковой сложностью выполняемых работ, т.е. с разными требованиями, предъявляемыми к уровню квалификации работника.

Границы разделения труда – предельно допустимые значения разделения трудового процесса, при которых достигается наибольшая эффективность труда.

Кооперация труда – это: 1) установление производственных связей (во времени и пространстве) между различными обособившимися в результате разделения труда трудовыми процессами для обеспечения непрерывности, ритмичности и синхронности производства; 2) объединение работников для совместного участия в одном или нескольким взаимосвязанных между собой трудовых процессах, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели.

Формы кооперации труда:

1.Межцеховая – кооперация труда между отдельными цехами.

2.Внутрицеховая (межучастковая) – кооперация труда между различными участками внутри цехов.

5

3. Внутриучастковая и внутрибригадная – кооперация труда между отдельными исполнителями.

Основные направления развития разделения и кооперации труда:

использование коллективных форм организации труда;

совмещение профессий (функций) и должностей;

расширение зон обслуживания;

многостаночное (многоагрегатное обслуживание).

Показатели, характеризующие уровень разделения и кооперации труда: 1. Коэффициент разделения труда:

n– число рабочих.

2.Коэффициент специализации:

6

Задача 1

Исследование затрат рабочего времени методом моментных наблюдений показало, что общие затраты времени на выполнение работ, не предусмотренных функциональными обязанностями 20 рабочих-станочников цеха, составили 220 минут в смену. Определите коэффициент разделения труда.

Задача 2

Определите коэффициент специализации 26 рабочих цеха, если затраты на переналадку оборудования составляют 645 минут в смену.

Задача 3

Определите целесообразность осуществления мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, если известны следующие данные (таблица 1).

Таблица 1 – Исходные данные

Сколько вспомогательных рабочих необходимо принять на работу для выполнения работ по транспортировке заготовок и заточке инструмента?

Определите рост производительности труда рабочих-станочников в результате проведения мероприятия.

Задача 4

Рассчитайте коэффициент разделения труда и коэффициент занятости по группе рабочих. Исследование показало, что группа из рабочих в течение смены была занята выполнением несвойственной им работы. Исходные данные представлены в таблице 2.

7

Таблица 2 – Исходные данные

Задача 5

На участке проведено мероприятие по углублению разделения труда рабочих. За счёт этого мероприятия производительность труда возросла на 15%. Проведённое мероприятие потребовало 650 тыс. руб. затрат в расчёте на год. Выпуск продукции планировался для цеха в объёме 35 млн руб. Объём продукции участка в цеховом выпуске продукции составляет 35%. Удельный вес условно-постоянных расходов в структуре себестоимости продукции составляет 25%. Рассчитайте годовой экономический эффект от внедрения мероприятия по углублению разделения труда рабочих одного из участков цеха.

Задача 6

Определите коэффициент использования рабочих по квалификации, если средний разряд рабочих цеха – 4,1, а средний разряд работ – 4,3.

Задача 7

В результате проведения мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда отмечен рост производительности труда у рабочих цеха. Определите экономическую эффективность мероприятия и суммарную прибыль от дополнительного выпуска продукции, если известны следующие данные (таблица 3).

Таблица 3 – Исходные данные

Задача 8

Оцените экономическую эффективность проведения мероприятий по разделению труда на участке цеха. Предполагается создание 2 рабочих мест для вспомогательных рабочих. Анализ фотографий рабочего дня рабочихстаночников показал, что затраты времени на заточку режущего инструмента у каждого станочника составляли 20 мин в смену. Исходные данные для расчётов представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Исходные данные

Задача 9

Оцените экономическую эффективность проведения мероприятий по совмещения укладчицами готовой продукции на кондитерской фабрике функций контролёров. Предполагается высвобождение 3 контролёров. Объём производства остаётся неизменным. Исходные данные для расчётов представлены в таблице 5.

Таблица 5 – Исходные данные

1.2 Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию трудового процесса

Трудовой процесс – совокупность действий исполнителя или группы исполнителей, направленных на целесообразное изменение предметов труда в его продукт, выполняемых на рабочих местах.

Классификация трудовых процессов:

1.По источнику энергии – активные и пассивные.

2.По степени непрерывности воздействия на предмет труда – непрерывные и дискретные.

3.По способу воздействия на предмет труда и виду применяемого оборудования – механические (осуществляются вручную или с помощью машин)

иаппаратурные (основаны на изменении физико-химических реакций, тепловой энергии и биологических процессов) технологические процессы.

4.По характеру предмета и продукта труда – вещественно-энергетические и информационные.

5.По функциям – основные и вспомогательные.

6.По степени участия человека в воздействии на предмет труда – ручные, машинно-ручные, машинные и автоматические.

Основные элементы трудового процесса – это трудовые приёмы,

охватывающие совокупность трудовых действий, состоящих из трудовых движений.

Трудовое движение – это однократное перемещение рабочего органа человека (руки, ноги, корпуса и т.д.).

Классификация трудовых движений:

1.По длительности – короткие и длинные.

2.По направлению – горизонтальные и вертикальные, прямолинейные и радиальные.

3.По постоянству выполнения – движения с постоянным и переменным направлением.

4.По совмещению – совмещённые (параллельные) и индивидуальные (последовательные).

5.По точности выполнения – приноровительные и решительные.

6.По регламенту выполнения – прерывные и непрерывные.

7.По функциональному назначению – рабочие и холостые; основные, поправочные, аварийные и ошибочные.

8.По физической тяжести – лёгкие и напряжённые.

10