4752
.pdf21
4. Определите наиболее приемлемые методы (способы) поиска работы. Адреса государственных служб занятости населения, кадровых агентств приведены в Приложении 1.
На современном этапе развития рынка труда выделяют следующие способы поиска работы (рис. 2.1).
Центр занятости |
|
|
|
Молодежная |
|
населения |
|
|
|
биржа труда |
|
по месту жительства |
|
|
|
|
|
|
|
|
Отдел кадров |
|
|
|
Информационный центр |
||||
предприятия, менеджер |
|
|
содействия трудоустройству в |
|||||
по персоналу фирмы |
|
|
|
вашем учебном заведении |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поиск вакан- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производственная |
|||
сий в сети |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
СПОСОБЫ |
|
|
|
практика |
||
Интернет |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
ПОИСКА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дни карьеры, яр- |
||
|
|
|
|
РАБОТЫ |
|
|
|
|
Рассылка |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
марки вакансий |
||
|
|
|
|
|
||||
резюме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Родные и близкие: родители, дру-
зья, знакомые, соседи, школьные учителя, преподаватели в вузе, – все, кто неравнодушен к вашей судьбе и может помочь делом и советом
Частное агентство
по трудоустройству
Информация о вакансиях
в газетах, на радио, телевидении
Рис. 2.1. Источники поиска работы
Достоинства и недостатки каждого из этих способов представлены в табл. 2.2.
В поиске работы следует не ограничиваться одним способом, а использовать их комбинации. Использование нескольких методов одновременно повышает вероятность достижения цели в кратчайшие сроки. План ваших действий должен быть гибким. Необходимо проверять все возможные варианты.
5. Составьте максимально возможный полный перечень организаций – потенциальных работодателей, отвечающих Вашим потребностям. Найдите контактную информацию данных предприятий и фирм: почтовый и электронный адрес, номера телефонов кадровых служб, Ф.И.О. руководителей. Такая информация поможет сделать максимально возможно полной рассылку резюме.
22
|
|
Таблица 2.2 |
|
|
Характеристика способов поиска работы |
||
|
|
|
|
Способ |
Достоинства |
Недостатки |
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Сотрудники государственной службы |
При отказе соискателя в течение 10 |
|
|
занятости населения действуют прежде |
дней со дня регистрации в службе от |
|
|
всего в Ваших интересах, так как их ос- |
двух вариантов подходящей работы, |
|
|
новной обязанностью является трудо- |
включая работы временного характера, |
|
Центр |
устройство граждан. Все услуги, которые |
он не может быть признан безработным. |
|
занятости |
служба занятости населения оказывает и |
Весь комплекс услуг, которые оказывает |
|
населе- |
гражданам, и работодателям, – бесплат- |
центр занятости, может получить только |
|
ния |
ны. Чтобы повысить Вашу конкуренто- |
безработный, состоящий на учете. Рабо- |
|
по месту |
способность на рынке труда, Вас могут |
тающие граждане могут обратиться к |
|
житель- |
направить на бесплатные курсы, тренин- |
специалистам за консультацией, озна- |
|
ства |
ги. Если вы стоите на учете как безра- |
комиться с информационными материа- |
|
(прило- |
ботный и для Вас отсутствуют вакансии, |
лами, банком вакансий, однако на бес- |
|
жение 3) |
Вам выплачивается пособие. Период по- |
платные курсы их не направят. В банке |
|
|
лучения пособия по безработице, а также |
вакансий центров занятости много низ- |
|
|
период участия в общественных работах |
кооплачиваемых должностей. |
|
|
засчитывается в страховой стаж наравне |
|
|
|
с периодами работы. |
|
|
|
Большой выбор вакансий. Агентства |
Консультанты агентства ориентируют- |
|
|
предлагают в основном престижные, вы- |
ся в первую очередь на выполнение зака- |
|
|
сокооплачиваемые должности. Консуль- |
за фирм, набирающих персонал, а не на |
|
|
танты агентств заинтересованы в Вас как |
Ваше персональное трудоустройство. |
|
Кадровые |
в человеке, который своей кандидатурой |
Некоторые агентства берут плату за |
|
пополняет банк специалистов, обеспечи- |
свои услуги не только с фирм-заказчиков, |
||
агентства |
вая таким образом широту выбора для |
но и с граждан, ищущих работу. |
|
(их пе- |
фирм-заказчиков. Вам окажут помощь в |
Кадровое агентство является посред- |
|
речень |
|||
написании резюме, при необходимости |
ником между Вами и работодателем, а |
||
приве- |
|||
порекомендуют курсы, тренинги, способ- |
потому его сотрудники не могут точно |
||
ден в |
|||
ные повысить Ваши шансы на трудо- |
оценить Вас как профессионала и не га- |
||
прило- |
|||
устройство. Вы можете заниматься поис- |
рантируют успеха. |
||
жении 4) |
|||
|
ком работы через кадровое агентство, |
Как правило, у рекрутинговых агентств |
|
|
работая в какой-либо организации. Спе- |
стандартный набор вакансий: опытный |
|
|
циалисты-рекруты помогут Вам действо- |
бухгалтер, опытный юрист, менеджер… |
|
|
вать на рынке труда эффективно и целе- |
|
|
|
направленно. |
|
|
Личное |
Личный контакт с работодателем поз- |
Трата времени и средств на поездку. К |
|
воляет Вам показать свои положительные |
Вашему приходу не готовы, поэтому есть |
||
обраще- |
|||
ние в |
качества. Возможность побывать в офисе |
риск не встретиться со специалистом, |
|
фирмы и составить впечатление о ней. |
который занимается набором персонала. |
||
организа- |
|||
Приобретение опыта трудоустройства. |
Надо быть готовым к прямому отказу. |
||
цию |
|
Отсутствие вакансий. |
|
|
|
||
|
Большое количество вакансий. Вам не |
Недостаточность или недостоверность |
|
|
навязывают какие-либо варианты. По |
информации о фирмах, вакансиях и |
|
Изуче- |
ходу дела вы можете выбрать курсы для |
предъявляемых требованиях. Заманчивое |
|
ние объ- |
повышения квалификации, овладения |
предложение порой скрывает рискован- |
|
явлений |
смежной профессией. Малые затраты. |
ную, а иногда непристойную работу. Ра- |
|
в газетах |
Поиск работы на дому. Доступность и |
ботодатель не всегда считает нужным |
|
|
простота такого вида работы. |
открыть себя и публикует лишь телефо- |
|
|
|
ны посредников. |
|
23 |
|
|
|
|
Продолжение табл. 2.2 |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
В СМИ требования к претенденту предъ- |
|
|
|
являют в более краткой, а потому жесткой |
|
|
|
форме, чем при личной встрече. Многие |
|
|
|
вакансии, особенно те, на которые объяв- |
|
|
|
лен конкурс, предполагают высокую кон- |
|
|
|
куренцию. Газеты нередко опаздывают, и |
|
|
|
вакансия оказывается занятой еще до того, |
|
|
|
как киоски распродадут весь тираж. |
|
|
|
|
|
Информа- |
Информация, как правило, достовер- |
Реклама быстро проскакивает, с первой |
|
ция по TV |
ная, так как размещение рекламы на |
попытки ее трудно уловить в полном объ- |
|
(«бегущая |
телевидении – дорогое удовольствие |
еме. Объявление, как правило, лаконично |
|
строка», |
для работодателя. По этой же причине |
и содержит мало полезной информации. |
|
реклам- |
«бегущей строкой» размещают в основ- |
Вакансии предлагаются в основном пре- |
|
ные объ- |
ном вакансии под рубрикой «Срочно |
стижные, а потому приготовьтесь к конку- |
|
явления) |
требуются». Как показывает практика, |
ренции. |
|
|
это фактор, повышающий шансы на |
|
|
|
трудоустройство. Вы ведете поиск без |
|
|
|
отрыва от домашних дел. |
|
|
Рассылка |
Такой способ обеспечивает наиболее |
Без личного контакта с работодателем |
|
резюме |
широкий и полный охват работодате- |
трудно составить достоверное впечатление |
|
|
лей. Даже если вы столкнетесь с рекру- |
о фирме и характере предлагаемой работы. |
|
|
тинговыми аферистами, дистанционный |
Нет гарантии, что ваше резюме вообще |
|
|
контакт обеспечивает вашу безопас- |
прочтут. |
|
|
ность. Прибегнув к системе рассылки |
|
|
|
резюме, вы экономите время и заодно |
|
|
|
позиционируете себя перед работодате- |
|
|
|
лем как человека дельного и занятого. |
|
|
Практи- |
Приобретение профессионального |
Малооплачиваемый или совсем не опла- |
|
ка, ста- |
опыта и необходимых навыков. Вы |
чиваемый труд. Не все старшие коллеги |
|
жировка |
учитесь строить отношения в производ- |
способны всерьез и с пониманием отне- |
|
|
ственном коллективе. Это дополни- |
стись к молодым, а потому малоопытным |
|
|
тельная возможность убедиться в пра- |
специалистам. |
|
|
вильности выбора профессии. За время |
|
|
|
практики или стажировки вы сможете |
|
|
|
заработать рабочий разряд, свидетель- |
|
|
|
ство о повышении квалификации. |
|
|
Поиск |
Возможность получить информацию |
Редкое обновление сайтов. Отсутствие |
|
вакансий |
о вакансиях в любой точке России и за |
возможности убедиться в легальности кад- |
|
в Интер- |
рубежом. Представлено большое коли- |
ровых агентств и достоверности представ- |
|
нете |
чество вакансий. Вы сможете поме- |
ленной информации. |
|
|
стить в сети собственное резюме, что |
|
|
|
повысит шансы на трудоустройство. В |
|
|
|
сети можно получить разнообразную |
|
|
|
информацию и консультацию по во- |
|
|
|
просам трудоустройства. |
|
|
Знако- |
Экономия времени и усилий. Вам |
Неоднозначное отношение к Вам в кол- |
|
мые, дру- |
постараются подобрать хорошее место |
лективе, если Вы заняли должность, обой- |
|
зья, род- |
с достойной оплатой труда. Вас отре- |
дя конкурсный отбор. Постоянное ощуще- |
|
ственни- |
комендуют работодателю. Вы получите |
ние зависимости от покровителей. Ответ- |
|
ки |
помощь и содействие, особенно на пер- |
ственность перед человеком, который по- |
|
|
вых порах. |
рекомендовал Вас на место. |
|
|
24 |
|
|
|
|
Окончание табл. 2.2 |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
|
|
|
|
Вам будет создан режим наибольшего |
|
|
|
благоприятствования в карьерном про- |
|
|
|
движении, профессиональной учебе, |
|
|
|
получении перспективных заданий. |
|
|
|
|
|
|
Дни ка- |
|
|
|
рьеры, |
|
|
|
ярмарки |
|
|
|
вакансий |
|
|
|
|
|
|
|
Источниками сведений по таким вопросам могут быть ежедневные и ежегодные издания, специальные выпуски о вакансиях, отраслевые и профессиональные публикации:
–списки открывшихся вакансий в рекламных разделах газет или журналов;
–справочная информация, статьи и книги об интересующих Вас компаниях;
–сведения о самых последних тенденциях и событиях в области профессиональных интересов.
6.Формируйте сеть контактов с людьми, которые могут быть полезными в поисках работы. Работа в этом направлении ориентирована на достижение одной из следующих целей: выявить источники информации о вакансиях и помочь преобразовать эти возможности в реальные предложения работы. Эти люди должны обладать следующими возможностями:
–предоставить работу прямо сейчас;
–предоставить работу в обозримом будущем;
–познакомить с кем-то, кто в данный момент подыскивает сотрудников или собирается делать это в ближайшем будущем;
–сообщить об открывающихся вакансиях или о том, что это может случиться в ближайшем будущем;
–сообщить о каком-либо конкретном человеке или организации и тем самым повысить Ваши шансы превратить тот или иной ис-
точник сведений о возможной работе в интервью или же интервью – в реальное предложение работы.
Формирование сети контактов начинается с составления списков людей, которые, по мнению специалистов, могут быть подразделены на 3 уровня.
Первый уровень – это ближайшие друзья и родственники, с которыми общаетесь весьма часто и на кого можете твердо рассчитывать. Ограничьте этот список примерно 15 именами (из числа всех возможных) тех из них, кто имеет больше всего знакомых в области предполагаемой работы.
25
Второй уровень должен состоять из имен тех людей, с которыми общение эпизодическое и полагаться сразу на кого-либо из них было бы опрометчиво. Сюда относят тех, кого можно встретить в общей компании, на занятиях спортивной секции и т. д.
Третий уровень включает тех людей, с которыми еще не приходилось встречаться, однако содействие которых было бы очень полезным. Их имена могут быть названы кем-то из людей, отнесенных к 1 или 2 уровням. Составьте картотеку (или базу данных), в которую было бы полезно включить следующую информацию: имя человека, его должность, место работы, служебный и домашний адреса, номер телефона, e-mail, характер ваших взаимоотношений (дружба, знакомство по чьей-то рекомендации, совместная работа в студенческом отряде и т. д.), названия других организаций, где этот человек имеет знакомых, дополнительные имена (имя, должность место работы тех, кого рекомендовал вам этот человек), комментарии (заметки о встречах с этим человеком, отправленных ему письмах и т. п.). Для того чтобы использовать возможности сети контактов при личных встречах или письменно, необходимо научиться излагать свое сообщение о себе, что вы хотите найти и о том, чем они могут вам помочь в сжатой форме, то есть создать свой «товарный образ». Он должен включать следующую информацию:
–ваше имя;
–ваша профессия, сфера деятельности или специальность;
–ваше нынешнее положение (работаете ли в настоящее время или находитесь без работы по какой-либо причине);
–какую работу ищите;
–можете ли предложить работодателю то, что выгодно отличало
бы вас от остальных кандидатов.
Научитесь представлять ваш «товарный образ» за 25 секунд. Использовать сеть контактов и свой «товарный образ» возможно сле-
дующими путями:
а) по телефону – назвать себя, сообщить как вы вышли на своего собеседника, попросить уделить пару минут после чего сообщить информацию о себе и цель обращения (оказать содействие в трудоустройстве и т. д.);
б) рассылка писем, при написании которых следует иметь в виду следующее:
–в первом абзаце дайте понятье о чем идет речь в письме (т. е. что вы ищите содействия в поиске работы);
–ясно и прямо опишите свое настоящее положение;
–сформулируйте, какого рода помощь хотели бы получить. Например, «Вы проработали в этой отрасли так долго, что я не знаю никого, кто лучше вас мог бы мне посоветовать, как получить место в одной из компаний этой отрасли».
26
7. Находясь в процессе поиска интересующей вас работы, не отказывайтесь от работы временной. Работа на временной основе, во-первых, дает вам возможность продержаться какое-то время, пока вы не найдете постоянную работу. Во-вторых, даже на временной работе можно приобрести какие-то полезные навыки, повысить квалификацию, приобрести опыт производственной деятельности. Более того, когда к вам присмотрятся, могут предложить и постоянную работу.
Практически все, что делается вами в процессе поиска работы – каждый телефонный звонок, каждый человек, с которым вы встречаетесь, каждая прочитанная статья – приближает к желанной цели: получить приглашение на работу, которая обеспечит профессиональный и карьерный рост, материальное благополучие.
Получение предложения от работодателя означает, что из множества претендентов выбрали именно Вас, что можно оценить как позитивные изменения в развитии карьеры.
Оценка предложения о работе может быть разделена на три составляющие:
–собственно работа;
–возможности карьеры;
–заработная плата, преимущества и льготы.
Сделать такую оценку возможно, ответив на вопросы, представленные в табл. 2.3.
После того, как вы подумаете над вопросами и оцените степень их значимости, у вас должно сложиться достаточно четкое мнение о том, насколько в ваших интересах дать согласие на предложение работодателя, насколько она соответствует вашим настоящим и будущим ожиданиям.
Если вам трудно оценить данное предложение о работе самостоятельно, обратитесь к консультации экспертов, в качестве которых могут выступать знакомые, друзья, люди, знакомые с организацией или работающие в ней. Их мнение может помочь вам оценить ситуацию с разных сторон. Однако не забывайте, что ответственность за принятие решения лежит исключительно на вас. Соберите как можно больше всякой информации и затем положитесь на свою собственную способность принимать правильные решения.
27
|
|
|
|
|
|
Таблица 2.3 |
|
|
|
Вопросы |
|
|
Ответы |
||
|
|
|
|
да |
скорее да, |
скорее нет, |
нет |
|
|
|
|
|
чем нет |
чем да |
|
Работа |
1. |
Действительно ли вас привлекают еже- |
|
|
|
|
|
|
дневные обязанности, связанные с выполне- |
|
|
|
|
||
|
нием данной работы? |
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Какова вероятность того, что вы будете |
|
|
|
|
|
|
считать эту должность (и отрасль) интерес- |
|
|
|
|
||
|
ной через несколько месяцев или чрез год ра- |
|
|
|
|
||
|
боты? |
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Насколько требуемый уровень ответствен- |
|
|
|
|
|
|
ности соответствует тому, что вы могли бы |
|
|
|
|
||
|
или хотели бы иметь для выполнения работы |
|
|
|
|
||
|
(другими словами, насколько выполнима ра- |
|
|
|
|
||
|
бота при уровне её нынешней организации)? |
|
|
|
|
||
|
4. |
Насколько приятны условия работы? |
|
|
|
|
|
|
Насколько они способствуют |
выполнению |
|
|
|
|
|
|
самой работы? |
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Насколько вы уверены, что сработаетесь с |
|
|
|
|
|
|
будущим начальником и коллегами? |
|
|
|
|
||
|
6. Насколько значительны изменения в вашей |
|
|
|
|
||
|
жизни в связи с работой: |
|
|
|
|
|
|
|
– продолжительность времени на дорогу; |
|
|
|
|
||
|
– продолжительность рабочего дня. |
|
|
|
|
||
Воз- |
1. |
Насколько данная работа |
соответствует |
|
|
|
|
мож- |
планам карьеры (в какую сторону – вперед, |
|
|
|
|
||
ности |
назад, никуда – двигает эта работа относи- |
|
|
|
|
||
карь- |
тельно намеченных целей)? |
|
|
|
|
|
|
еры |
2. |
Насколько вы заинтересованы в сфере дея- |
|
|
|
|
|
|
тельности компании? |
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Насколько возможны перспективы слу- |
|
|
|
|
|
|
жебного роста для вас в данной сфере дея- |
|
|
|
|
||
|
тельности на ближайшие 3 – 5 лет? |
|
|
|
|
||
Зара- |
1. |
Насколько предлагаемый вам компенсаци- |
|
|
|
|
|
ботная |
онный пакет (заработная плата, включая пре- |
|
|
|
|
||
плата, |
мии, комиссионные, бонусы и т. д.) покрыва- |
|
|
|
|
||
пре- |
ет основные месячные расходы? |
|
|
|
|
||
имуще- |
2. |
Насколько этот компенсационный пакет |
|
|
|
|
|
ства и |
привлекателен с точки зрения оплаты за та- |
|
|
|
|
||
льготы |
кую же работу в других компаниях, занима- |
|
|
|
|
||
|
ющихся аналогичной деятельностью? |
|
|
|
|
||
|
3. |
Насколько компенсационный пакет соот- |
|
|
|
|
|
|
ветствует вашим нынешним доходам? |
|
|
|
|
||
|
4. |
Насколько компенсационный пакет при- |
|
|
|
|
|
|
влекателен с точки зрения перечня (медицин- |
|
|
|
|
||
|
ское страхование, оплата транспорта, пита- |
|
|
|
|
||
|
ния)? |
|
|
|
|
|
28
3. ДОКУМЕНТЫ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ. РЕЗЮМЕ, СОПРОВОДИТЕЛЬНОЕ И РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМА
Первая встреча человека, ищущего работу, с работодателем проходит, как правило, заочно, с помощью резюме.
Сравнительно недавно слово «резюме» стало означать не только выводы, краткое содержание, например доклада или книги, но и самохарактеристику, своеобразное жизнеописание человека. Резюме – первое, что необходимо иметь при поиске работы, оно считается одним из самых эффективных средств рекламы на рынке труда. В некоторых случаях можно встретить термин СV (лат. – curriculum vitae), который означает жизнеописание и представляет собой резюме работников творческих профессий – художников, дизайнеров, ученых, журналистов; в нем представлены результаты труда, в то время как места работы не указываются. Кроме того, обычно художники и дизайнеры представляют портфолио-комплект образцов своей продукции.
Хорошо составленное резюме делает претендента на должность конкурентноспособным на рынке труда. Основное его назначение заключается в том, чтобы привлечь к себе внимание при первом заочном знакомстве, произвести приятное впечатление и побудить работодателя пригласить Вас на личную встречу (собеседование). Если приглашение на собеседование получить не удалось, значит, резюме по каким-то причинам не привлекло внимание. Цель составления резюме заключается в следующем:
–представить конкретную информацию о биографии кандидата;
–продемонстрировать презентационный стиль;
–продемонстрировать навыки письменного изложения.
Внастоящее время наиболее распространенными являются следующие формы резюме: хронологическое, или ретроспективное, функциональное, хронологически-функциональное, целевое.
Хронологическое, или ретроспективное резюме в наибольшей степени подходит специалистам, много лет проработавшим в одной и той же области и желающих её продолжить.
При этом информация о предыдущих местах работы может быть представлена в двух вариантах:
–в прямом порядке – от первого до последнего места работы, занимаемой должности до последнего (европейский, британский стиль);
–в обратном порядке – от последнего места работы до начала трудовой деятельности (американский стиль).
Достоинства этого подхода заключены в том, что он дает ясную картину того, где работал кандидат и какие его достижения.
Недостатком является то, что этот способ может наглядно отразить отсутствие опыта, понижение по службе и другие слабые места.
29
Функциональный подход предполагает изложение информации о предыдущем опыте и имеющихся навыках в определенных областях деятельности.
Достоинства: привлекает внимание к достижениям, способностям кандидата.
Недостаток связан с тем, что некоторые руководители относятся к такому способу подозрительно, считая что кандидаты могут что-либо скрывать, например, понижение по службе.
Хронологически-функциональное резюме (смешанное) используется наиболее часто для освещения каких-то особых достижений, в нем в то же время сохраняется хронологическая последовательность изложения трудового стажа и образования.
Целевое резюме заполняется тогда, когда внимание сосредоточивается на соискание определенной должности и запрос подкрепляется изложением знаний и способностей.
Специалисты, работающие на рынке труда, считают наиболее универсальной следующую структуру резюме:
Заголовок – фамилия, имя, отчество (слово «резюме» не пишется)
Полный адрес: (включая постоянный адрес и адрес проживания в настоящее время, если Вы студент).
Телефон: номера телефонов, включающие код города, домашний (рабочий телефон тоже, если к Вам удобно обратиться по нему).
Е-mail: адрес электронной почты.
Основные личные данные: дата и место рождения, семейное положение (этот раздел можно не отражать).
Цель предполагаемой работы: краткое описание должности, на которую Вы претендуете. Например:
–неудачный вариант: получить интересную должность, которая оправдает мое образование и положительное отношение.
–удачный вариант: получить должность, на которой можно было бы применить мой опыт и образование в области бухгалтерского учета, управления отделом.
Образование, обучение. Этот раздел может состоять из:
– дат учебы, названий и местонахождений школ, учебных заведений, дипломов, свидетельств, лицензий, полученных при окончании, специальности;
30
–среднего балла успеваемости (упоминайте при этом, только если он высок или получен диплом с отличием);
–курсовые работы, которые связаны по смыслу с работой, которую Вы предполагаете получить;
–поощрения, награды, стипендии, выборные должности.
Опыт работы: перечислите все работы как на ставку, так и на полставки, в летнее время, стажировки, общественную работу, работу на практике. Зафиксируйте:
–период работы;
–название и адреса предприятий;
–выполняемые обязанности и общая сфера ответственности;
–основные умения.
Успехи и достижения – приведите Ваши основные профессиональные достижения, используя активные глаголы – сделал, ввел в действие, разработал, организовал и т. д. Например:
–неудачный вариант – руководил штатом работников лагеря труда и отдыха;
–удачный вариант – руководил шестью работниками в лагере труда и отдыха для детей 9 – 12-летнего возраста.
Список слов для описания успехов и достижений приведен в приложении 2.
Дополнительные сведения: включить все, что повышает Вашу ценность как работника:
–уровень владения иностранными языками;
–владение компьютером (назовите программы, которые можете использовать в работе);
–наличие водительских прав и опыта вождения;
–сведения о военной службе и воинских званиях;
–сведения о публикациях, участие в конференциях;
–личные характеристики (стандартные список слов для описания ценных качеств и свойств приведен в приложении 3);