Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебники / Статистические методы в управлении качеством ЧАСТЬ 2.pdf
Скачиваний:
20
Добавлен:
08.08.2022
Размер:
638.45 Кб
Скачать

2. Статистический приемочный NQL-контроль продукции партиями

2.1. Основные определения

Соответственно особенности такой контролируемой совокупности продукции, как партии, все базовые положения NQL-подхода (см. раздел 1.1) адаптируются спецификацией слов «совокупности продукции» в слово «партии». Таким способом под СПКП переопределяются не только все базовые положения относительно нормативного уровня NQL партии, рисков поставщика и потребителя, их нормативных значений α0 и β0, допустимых планов или схем СПКП поставщика и потребителя, но и требования к процедуре реализации СПКП. Для обеспечения корректных взаимоотношений между поставщиком, потребителем и третьей стороной при СПКП стандартом ГОСТ Р 50779.52-95 определены рассматриваемые ниже планы и схемы СПКП поставщика и потребителя.

2.2.СПКП поставщика

2.2.1.Допустимые СПКП поставщика

Согласно базовым положениям NQL-подхода ограничение риска потребителя как риска другой стороны при контроле поставщика гарантируется тем, что допустимые планы и схемы СПКП, применяемые поставщиком, должны удовлетворять ограничению на β-риск потребителя, право установки которого принадлежит ему и реализуется в договоре на поставку или в ином документе, являющимся обязательным приложением к договору. При выпуске продукции без контракта ограничение на риск потребителя устанавливается органом по сертификации, выдавшем сертификат на продукцию, либо самим поставщиком в технических условиях.

Задаваемое потребителем ограничение на его β-риск обеспечивает допустимый план СПКП поставщика, методику выбора которого рассмотрим на примерах решения нескольких связанных по условиям задач.

Задача 2.1. Пусть сборочное производство производит из комплектующих мобильные телефоны, которые поставляет оптовому сетевому потребителю партиями N = 2120 штук. В договоре поставки показателем качества партии принят уровень несоответствий по единичному параметру «работоспособность опции Bluetooth», нормативный уровень которого установлен потребителем как NQL = 2,5%. Потребитель, соглашаясь с контролем поставщика, на момент заключения договора не имеет, однако, о нем надежной информации, поэтому страхуется, устанавливая значение своего нормативного риска β = 0,1. Требуется определить подмножество из восьми допустимых планов СПКП с наименьшими значениями приемочных чисел Ас.

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

Решение. Подмножество сочетаний объемов выборки n (из N = 2120) и Ас должно соответствовать заданной потребителем точке его риска с координатами NQL и β. Таким образом, задача сводится к отысканию объемов выборок n, соответствующих числам Ас = 0, Ас = 1, …, Ас = 7 при заданном β = 0,1. Для поиска значения n, соответствующего Ас = 0, просмотрим строку r = 1 таблицы Пуассона (табл.П1). Эта строка, определяя вероятность «1 и больше», соответствует событию браковочного уровня Re = 1, т.е. условию Ас = 0. Вероятность браковки должна быть порядка 0,9, чтобы обеспечить такой сравнительно низкий риск приемки, как β = 0,1, поэтому «сканируя» табл.П1 по строке r = 1, найдем соответствующее вероятности события P = 0,9 значение m = 2,3. Поскольку это число определяет ожидаемое число несоответствий в выборке, то n = 2,3/0,025 = 92 найдем из условия m = NQL·n. Таким образом, первый план из подмножества СПКП соответствует сочетанию Ас = 0, n = 92. Аналогично для нахождения n, соответствующего Ас = 1, проверяем строку r = 2, отвечающую браковочному уровню Re = 2, с вероятностью реализации близкой к 0,9. Этому условию удовлетворяет m = 3,9 и n = 156. Подобным образом находится все следующее подмножество из восьми планов СПКП поставщика,

допустимых условием β = 0,1 при NQL = 0,025:

 

 

Ас = 0

n = 92

Ac = 4

n = 320

Ac = 1

n = 156

Ac = 5

n = 372

Ac = 2

n = 212

Ac = 6

n = 420

Ac = 3

n = 268

Ac = 7

n = 472

Обсуждение. Неудобством проведения оценки является отсутствие в табл.П1 значения вероятности Ра = 0,9, которое соответствует браковочному событию числа Re. Например, для Re = 3 в табл.П1 имеются вероятности только близкие к Ра = 0,9 и равные 0,8912 и 0,9052 соответственно для m = 5,2 и m = 5,4. Выбирая интуитивно «промежуточное» значение m = 5,3, как будто соответствующее Ра = 0,9, мы не знаем точность оценки. Для устранения этого недостатка решим следующую задачу.

Задача 2.2. Оценку заданных задачей 2.1 допустимых планов СПКП поставщика уточним по таблице Камерона (табл.П2).

Решение. В таблице Камерона выбираем столбец с вероятностью приемки Pa = β = 0,1, который непосредственно определяет приведенные в табл.2.1 искомые параметры планов для разных значений Ас, причем n находится с точностью до трех знаков быстрее (точнее, чем в задаче 2.1 для Ас = 2 и Ас = 3).

Таблица 2.1

Подмножество планов СПКП поставщика, допустимых ограничением β = 0,1

при NQL = 2,5%

Ас

m

n = m/0,025

0

2,303

92

1

3,890

156

2

5,322

213

3

6,681

267

4

7,994

320

5

9,275

372

6

10,532

420

7

11,771

472

19

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

Задача 2.3. По таблице Камерона (табл.П2) оценить три допустимых плана СПКП по их экономической привлекательности по условию задачи 2.1, а также для

NQL = 2,7% и NQL = 4,0%.

Решение. Воспроизведем методику оценки по задаче 2.2, достроив табл.2.1 колонками с n = m/0,027 и n = m/0,04. Полученные данные сведем в общую таблицу

(табл.2.2).

Таблица 2.2

Параметры планов СПКП поставщика (Ас и n), допустимые по ограничению β = 0,1 при NQL 2,5; 2,7; 4%

Ас

m

 

n = m/NQL

 

 

 

 

NQL = 2,5%

NQL = 2,7%

NQL = 4,0%

 

 

 

 

 

 

 

0

2,303

92

85

58

 

 

 

 

 

1

3,890

156

144

97

 

 

 

 

 

2

5,322

213

197

133

 

 

 

 

 

3

6,681

267

247

167

 

 

 

 

 

4

7,994

320

296

200

 

 

 

 

 

5

9,275

371

343

232

 

 

 

 

 

6

10,532

421

390

263

 

 

 

 

 

7

11,771

471

436

294

 

 

 

 

 

Чтобы взаимодействовать на перспективу с выбранным поставщиком, оптовый потребитель оценит эти разные планы СПКП по их экономической приемлемости. Так, если потребителю приемлема дефектность уровня не более 4,0%, то он предпочтет план наименьшего объема выборки с n = 58 и Ac = 0, в крайнем случае - более представительный план с n = 97 и Ас = 1. Очевидно, что обеспечивая наименьшую себестоимость контроля поставщиком, эти планы для NQL = 4% приведут и к наименьшей цене поставки, так же как и аналогичные планы с меньшими значениями NQL.

Задача 2.4. Сопоставить, с точки зрения потребителя, одноступенчатые планы СПКП задачи 2.3 по результатам решения задачи для NQL = 4% (см. табл.2.2) с аналогичными планами, полученными по методике выборочного котнроля на основе AQL-показателя.

Решение. В задаче 2.3, связанной по условию с задачей 2.1, объем партии N = 2120. Напомним, что согласно части 1 учебного пособия, посвященной AQL-методу контроля, партии этого объема могут выборочно оцениваться по трем общим («не специальным») объемам AQL-выборок с кодами H, K, L (табл.П3). Последние соответствуют так называемым I, II и III уровням одноступенчатого общего контроля, причем, если особо не оговорено, по умолчанию применяется уровень

20

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

II, в данном случае - уровень K-кода, тогда как при менее четком отборе хороших и плохих партий выбирается уровень I, при более четком - уровень III. Согласно опорной таблице AQL-метода для нормального контроля (табл.П4), объемы выборок на этих кодах - уровнях равны: nI = 50, nII = 125, nIII = 200. Потребитель, сопоставляя эти данные с результатом решения задачи 2.3 для NQL = 4%, вряд ли примет доверительно «слабый» уровень I с его nI = 50, поскольку по табл.2.2 минимальная выборка должна быть n = 58. Если потребитель выберет AQL-план с

большим объемом выборки nIII = 200 и Ас = 2 (см. табл.П4), то NQL-аналога его в табл.2.2 нет. В этом случае потребитель найдет близкий ему план в таблице

ослабленного AQL-контроля с n = 200, Ас = 4 и Re = 5, по которой он может сравнительно легко оценивать «уход качества» продукции поставщика в любую сторону от NQL = 4%. Это будет необходимо, если процесс СПКП поставщика является его особо влияющей на качество продукции субподрядной работой, оплачиваемой потребителем. В соответствии с п. 4.1 ГОСТ Р ИСО9001 потребитель обязан этот субподрядный процесс поставщика взять под контроль, установив, например, в своей документации соответствующую AQL-процедуру анализа данных поставщика.

2.2.2. Оптимизация допустимого плана СПКП поставщика при учете его собственного риска

Наряду с риском противоположной стороны существует риск и самой стороны, проводящий NQL-контроль, - в данном случае риск поставщика. Он представляется как вероятность отклонения партии, качество которой на самом деле соответствует требованиям, установленным потребителем, т.е. не хуже уровня NQL. Этот α-риск, затрагивая интересы только поставщика, побуждает его в одностороннем порядке искать такой из допустимых планов СПКП, который, не затрагивая интересы потребителя в отношении установленного им безусловного ограничения его β- риска, снизит до приемлемого ему уровня и его собственный α-риск. На примере решения следующей задачи рассмотрим методику поиска такого оптимального плана СПКП поставщика и задаваемое потребителем ограничение на его β-риск и ограничение до приемлемого поставщику уровня его «собственного» α-риска.

Задача 2.5. Анализируя по табл.2.2 планы контроля, которые обеспечивают установленную потребителем величину β = 0,1 при NQL = 2,5% (по задаче 2.2), поставщик рассматривает возможность выбора из них такого, где его собственный риск не превысит α = 0,05, притом, что, по его оценкам, фактический уровень дефектности собираемых мобильных телефонов составляет не более 0,5%.

Решение. Чтобы найти приемочное число Ас, которое бы удовлетворяло одновременно ограничениям на α0- и β0-риски из множества приведенных в табл.2.1 планов, для NQL = 2,5% и β0 = 0,1 найдем по методике задачи 2.2 подмножество планов, удовлетворяющих вероятности ошибки поставщика α ≤ 0,05 для q = 0,5%. Для этого таблицу Камерона (см. табл.П2) просмотрим по столбцу

21

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

вероятности приемки Ра = 0,95. Полученные данные вместе с данными табл.2.2 (для

NQL = 2,5%) сведем в табл.2.3.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.3

 

Планы, удовлетворяющие точкам риска (β = 0,1; NQL = 0,025)

 

 

 

и (α = 0,05; q = 0,005)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ас

 

 

β0 = 0,1

 

 

α = 0,05

 

mβ

 

nβ = mβ/0,025%

 

mα

 

nα = mα/0,005%

 

 

 

 

 

0

 

2,303

 

92

 

0,105

 

21

1

 

3,890

 

156

 

0,532

 

106

2

 

5,322

 

213

 

1,102

 

220

3

 

6,681

 

267

 

1,745

 

349

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

7,994

 

320

 

2,433

 

487

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

9,275

 

371

 

3,152

 

630

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

10,532

 

421

 

3,895

 

779

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

11,772

 

471

 

4,656

 

931

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Из анализа данных для отыскания оптимального плана по соотношению величин nα и nβ поставщик выберет план с Ас = 2 и n = 213. Во-первых, по табл.2.2 он удовлетворяет безусловному ограничению β0 = 0,1 при NQL = 2,5%. Во-вторых, он заведомо соответствует и ограничению α = 0,05 при q = 0,5%, поскольку обязательное по приемлемости потребителю этого плана (приоритетное по β = 0,1) браковочное событие Re = 3 наступает для риска β0 при n = 213, т.е. даже «быстрее», чем при n = 220, что уменьшает риск поставщика по сравнению с риском α = 0,05. Все планы с Ас > 2 также удовлетворяют этому условию нахождения α-риска «в тени» более приоритетного β-риска, однако они экономически более трудоемки и затратны. Таким образом, если в результате контроля выборок из партии N = 2120 по найденному оптимальному плану с n = 213 отказали не более двух мобильных телефонов, то вся партия может быть поставлена потребителю с наименьшими затратами поставщика, при этом несоответствующие изделия должны быть заменены годными.

2.2.3. Дальнейшая оптимизация плана СПКП поставщика при учете дополнительной информации потребителем

Нормирование доверия к поставщику в терминах β-риска. Установление потребителем ограничения на свой риск при контроле поставщика производится, как указано в разделе 1.3, на основе оценки потребителем своего полного («байесовского») риска, включающего риск β0 «пропуска» контролем дефектной партии. В результате анализа дополнительной информации о поставщике потребитель устанавливает это значение своего нормативного риска β0, коррелируя его со степенью своего доверия к поставщику. Казалось бы, установление малого значения β0 надежно защищает потребителя от поставки некачественной продукции, однако такая его

22

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

защита является весьма дорогостоящей. Из рис.2.1 видно, что с уменьшением β0 растут объемы контроля, а следовательно, и затраты на него.

n

N

n1

n2

0,2

0,4

0,6

0,8

1 β0

Рис.2.1. Зависимость объемов выборок для одноступенчатого (кривая n1) и двухступенчатого (кривая n2) контроля от риска β0 потребителя при контроле поставщика для объема партии N

Поэтому если мала априорная вероятность получения партий продукции несоответствующего качества, а следовательно, и самого поступления их на СПКП, например она меньше 10-1 - 10-2, то установка малого значения β0 приведет к удорожанию контроля. Однако если потребитель не уверен в достоверности информации о поставщике, качестве поставляемой им продукции, то он может, а иногда и должен, защитить себя уменьшением β0, хотя это и приведет к повышению себестоимости продукции.

Таким образом, решающее преимущество системы NQL-контроля в том, что она защищает потребителя не принятием им малых значений β0, а предоставлением ему права устанавливать β0 самостоятельно в индивидуальном порядке и без согласования с кем-либо. Эти правомочия потребителя в конкурентной среде развивающегося рынка позволяют формировать такую систему взаимоотношений поставщика с потребителем, которая поощряет обе стороны сосредоточивать усилия на совершенствовании своих систем обеспечения качества, а не только на собственно контроле качества продукции. Очевидно, что чем результативнее деятельность СМК поставщика и чем больше об этом информации у потребителя, тем меньше его общий риск и тем дешевле окажется приемочный контроль поставщика. В результате анализа этой информации потребитель может санкционировать переход к приемке части партии вовсе без контроля, используя при этом такие более экономные способы своей защиты от поставки продукции низкого качества, как инспекции (второй стороной) СМК поставщика, анализ данных контроля процессов и продуктов по пп. 8.2.3 и 8.2.4 ГОСТ Р ИСО 9001 его сертифицированной СМК, а также его корректирующих и предупреждающих действий по пп. 8.5.2 и 8.5.3 указанного стандарта. В пределе, на основе априорной информации о поставщике, потребитель может рассмотреть даже возможность полного отказа от приемочного контроля.

Следует особо подчеркнуть, что реализация такой объективной оценки поставщика в NQL-методе контроля нормативно поддерживается тем, что согласно п. 5.1.3 стандарта ГОСТ Р 50779.52 доверие к поставщику в зависимости от всей

23

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

имеющийся о нем и качестве его продукции у потребителя дополнительной информации может быть выражено количественно в терминах численного значения по шкале семи величин β. Двум «крайним» ситуациям β0 = 0 и β0 = 1 соответствуют степени доверия, обозначаемые как ТТ7 соответственно. При этом:

специальная степень Т1, соответствующая нормативному значению риска

потребителя β0 = 0, означает отказ от применения или запрещение применения поставщиком выборочного контроля и переход к сплошному контролю готовой продукции перед поставкой ее потребителю; эта степень применяется только в специальных ситуациях, определенных условиями договора или иными документами;

степень доверия Т7, соответствующая «абсолютному» нормативному

значению риска потребителя β0 = 1, означает разрешение на поставку партии готовой продукции без приемочного контроля поставщика по абсолютно полному доверию.

Востальных пяти «промежуточных» ситуациях повышение степени доверия поставщику означает сообразное увеличение потребителем нормативного значения

его риска β0 соответственно дополнительной информации о качестве поставляемой поставщиком продукции и его иных достоинствах. Понятно, что с этой целью поставщику при заключении договоров следует предпринять все меры для предоставления потребителю (а при сертификации продукции - органу по сертификации) возможно полной информации о своих возможностях и достигнутых результатах не только по обеспечению качества продукции, но и качества управления своей деятельностью.

Втабл.2.4 представлены семь типовых нормативных сценариев определения степени доверия поставщику для «оцыфривания» того из двух множителей его полного «байесовского» риска (см. раздел 1.3), который, выражаясь в терминах

риска потребителя β0, непосредственно соотносится с крутизной оперативной характеристики. Таким образом, большее доверие к поставщику, соответствуя большим значениям риска β0 выборочного контроля, приводит к осознанному выбору более пологих оперативных характеристик планов.

Принято, что при выборе плана поставщика для повторного контроля ранее отклоненных партий, в том числе возвращенных от потребителя, степень доверия снижается на одно значение к ранее установленной. Если нормативное значение риска потребителя не установлено, то по умолчанию применяется значение β0 = 0,25, соответствующее степени доверия Т3. Хотя табл.2.4 может быть основой для выбора потребителем значения β0 в зависимости от вида и количества имеющей у него априорной информации о поставщике, потребитель или третья сторона вправе устанавливать свои собственные методики и соответствующие им правила назначения величины β0. В частности, вместо табл.2.4 из семи степеней доверия по договорному согласию может быть использована «расширенная» таблица (табл.2.5) нормирования доверия к поставщику по десяти ступеням, которая позволяет оценивать его более точно за счет детализации нормативных значений при β0 > 0,5.

24

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.4

Таблица степеней доверия поставщику, выраженная в терминах

 

значения риска потребителя β0

 

 

 

 

 

 

 

Нормативное

 

Степень доверия

 

 

значение риска

 

 

 

 

 

 

потребителя β0

Т1 - требование сплошного контроля продукции перед поставкой

0

потребителю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т2 - отсутствие надежной информации о возможностях

 

поставщика обеспечить требуемое качество или информация о

0,1

низком качестве его поставок, отрицательные отзывы других

 

потребителей

 

 

 

 

 

 

Т3 - отсутствие сертификата на продукцию и систему

 

обеспечения качества, отсутствие собственного опыта заказов у

 

данного поставщика, отсутствие

процедур

статистического

0,25

управления технологическими процессами, но при учете

 

косвенной положительной информации от других потребителей

 

или обществ потребителей

 

 

 

 

 

Т4 - отсутствие у поставщика сертификата на систему

 

обеспечения качества, но при наличии сертификата на

 

продукцию и продолжительного периода поставок продукции

 

удовлетворительного качества,

положительная оценка системы

0,5

качества самим потребителем, внедрение статистического

 

управления технологическими процессами на отдельных этапах

 

производства

 

 

 

 

 

 

Т5 - наличие сертификата на систему обеспечения качества по

 

ГОСТ Р ИСО 9001 (без процессов разработки и производства) с

 

исключением

применения

 

поставщиком

процедур

0,75

статистического

управления

 

выборочным

контролем,

 

долговременные поставки высококачественной продукции и т.д.

 

Т6 - наличие у поставщика сертификата на систему обеспечения

 

качества по ГОСТ Р ИСО 9001 (без процессов разработки) с

 

исключением

применения

 

поставщиком

процедур

0,9

статистического управления технологическими процессами,

 

положительный опыт собственных заказов у данного поставщика

 

и т.п.

 

 

 

 

 

 

Т7 - наличие у

поставщика

сертификата на

«полную», без

1,0

исключений систему обеспечения качества по ГОСТ Р ИСО 9001,

(поставка готовой

наличие сертификата на производство, безупречная репутация

поставщика,

применение

 

поставщиком

процедур

продукции без

статистического

регулирования

технологических

процессов,

контроля

поставщика)

длительный период поставки продукции без претензий и т.п.

 

25

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

Таблица 2.5

Расширенная таблица десяти степеней доверия потребителя к поставщику

 

Нормативное

 

Нормативное

Степень доверия

значение риска

Степень доверия

значение риска

 

потребителя β0

 

потребителя β0

Т1

0

Т6

0,7

Т2

0,1

Т7

0,8

Т3

0,25

Т8

0,9

Т4

0,5

Т9

0,95

Т5

0,6

Т10

1,0

Методика выбора оптимального плана СПКП поставщика. Использование потребителем всей информации о продукции поставщика и о деятельности его СМК приводит к экономически выгодному увеличению β0 не только для потребителя, но и для поставщика вследствие выбора им оптимального плана его СПКП из числа допустимых. Методика этого выбора раскрывается при решении следующих задач.

Задача 2.6. Пусть потребитель в сценарии взаимодействия с поставщиком по задаче 2.1 (с установкой риска β0 = 0,1 при NQL = 2,5%) узнает положительные оценки продукции поставщика региональным центром стандартизации и метрологии и органом по сертификации его СМК. Учитывая авторитет этих органов, достоверность доказательств, проведенных потребителем собственных проверок поставщика, данных мониторинга его процессов и продукции по пп. 8.2.3 и 8.2.4 ГОСТ Р ИСО 9001 его СМК, а также данных по корректирующим и предупредительным действиям, потребитель оценил как Р(q > 2,5%) = 0,2 саму вероятность попадания на контроль партий мобильников неприемлемого для него качества с дефектностью q > 2,5%. Требуется определить новую задаваемую этой дополнительной информацией о поставщике величину β0 выборочного контроля поставщика, установленную потребителем, и перечень новых допустимых планов контроля поставщика.

Решение. С учетом новой информации потребитель сохранил численное значение своего риска равное 0,1, переведя его, однако, из риска выборочного контроля β0 в разряд полного риска βполн ≈ 0,1, который в соответствии с разделом 1.3 определяется как βполн = β0·P(q > 2,5%) = 0,1. Поскольку условию P(q > 2,5%) = 0,2 соответствует β0 = 0,5, то подмножество новых допустимых планов СПКП определим по методике решения задачи 2.2 (табл.2.6) для β0 = 0,5.

Таблица 2.6

Допустимые планы СПКП, удовлетворяющие выбору потребителем β0 = 0,5

Ас

m (см. табл.П2)

n = m/0,025

0

0,693

28

1

1,678

67

2

2,674

107

3

3,672

147

4

4,671

187

5

5,670

227

26

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

Очевидно, что из этого подмножества планов поставщик выберет теперь либо план с Ас = 0, n = 28, либо более представительный: Ас = 1, n = 67. В первоначальном выборе аналогичного подмножества без учета дополнительной информации по задаче 2.1 найденные планы характеризовались кратно большими выборками: при Ас = 0, n = 92; при Ас = 1, n = 156. Понятно, что экономия затрат, достигнутая предоставлением, сбором и анализом информации о деятельности поставщика, должна распределяться между обеими сторонами на основе договорного согласия.

Задача 2.7. Допустимый оптимальный план СПКП поставщика, соответствующий по задаче 2.5 ограничениям на риск потребителя β0 = 0,1 при NQL

=2,5% и риск поставщика α = 0,05 при q = 0,5%, определен в виде Ас = 2, n = 213. После анализа дополнительной информации о поставщике потребитель установил β0

=0,5, а поставщик по результатам задачи 2.6 решил применить новый допустимый план контроля с Ас = 1, n = 67. Требуется оценить достигнутую этим экономию обеих сторон, если затраты на контроль в общей себестоимости продукции составляют 5%, а экономия по договору на поставку делится поровну между поставщиком и потребителем.

Решение. По сравнению с первоначальным планом затраты на СПКП в новом плане снижаются на 69%, что составляет снижение себестоимости продукции на 3,4%. В соответствии с договором на поставку поставщик снизит оптовую цену на 1,7%, а оставшиеся 1,7% экономии должны быть включены в прибыль поставщика.

Задача 2.8. Найти оптимальный допустимый план СПКП поставщика из подмножества табл.2.6, который учитывает не только информацию потребителя о поставщике по задаче 2.6, но и обеспечивает ограничение собственного риска поставщика до α ≤ 0,05 при q = 0,5%.

Решение. По методике решения задачи 2.5 составим таблицу для Ас и n,

удовлетворяющим одновременно ограничениям на β0 = 0,5 и α < 0,05 в их точках риска.

Таблица 2.7

Величины Ас и n, удовлетворяющие одновременно ограничениям в точках риска потребителя (β0 = 0,5; q = 0,025) и поставщика (α = 0,05; q = 0,005)

Ас

nα, nβ и mα, mβ при ограничениях на риски β0 = 0,5, α ≤ 0,05

Для β0 = 0,5 (Ра = 0,5)

Для α = 0,05 (Ра = 0,95)

 

mβ

nβ = mβ/0,025

mα

nα = mα/0,005

0

0,693

28

0,051

10

1

1,678

67

0,355

71

2

2,674

107

0,818

164

3

3,672

147

1,366

273

4

4,671

187

1,970

394

5

5,670

227

2,613

523

Из анализа табл.2.7 видно, что план контроля поставщика с Ас = 0 как оптимальный заведомо неприемлем, поскольку для безусловного обеспечения

27

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

потребителю риска выборочного контроля с β0 = 0,5 минимальная выборка должна быть n = 28. План с Ас = 1 и n = 67 не только приемлем потребителю, но и оптимален для поставщика, при этом ограничение α-риска самого поставщика будет даже α < 0,05, так как риску α = 0,05 соответствует больший объем выборки n = 71.

Задача 2.9. Потребитель по сценарию задачи 2.8 плана контроля поставщика (Ас = 1 и n = 67) не имел в течение года ни одного случая поставки партии мобильных телефонов с уровнем несоответствий выше нормативного NQL = 2,5%. За это же время поставщик получил сертификат соответствия своей СМК требованиям стандарта ISO 9001 в авторитетном органе по сертификации Loyds Register, аккредитованном в престижной системе UKAS. Соответственно этой авторитетной информации потребитель установил в своей документации степень доверия к поставщику Т6, которой по табл.2.4 соответствует β0 = 0,9. Требуется определить экономию потребителя.

Таблица 2.8

Договорные скидки с оптовой цены продукции в зависимости от нормативного значения риска потребителя

при контроле поставщика β0

β0

Скидка, %

0,1

0

0,25

0,5

0,5

2

0,75

2,5

0,9

3,00

0,95

3,5

Решение. Риск потребителя β0 = 0,9 - осознанное принятие им очень высокой вероятности Ра = 0,9 приемки дефектной партии по выборке. В колонке Ра = 0,9 табл.П2 для Ас = 1 находим, что n = 0,532/0,025 = 21. План с этим объемом выборки позволяет сократить на 69% затраты на контроль по сравнению с первоначальным планом по табл.2.7 Ас = 1, n = 67. Экономия от снижения себестоимости продукции составляет 4,3%. В соответствии с договором прибыль делится поровну: поставщик увеличивает свою прибыль еще на 1,7%, кроме того, также снижается на 1,7% и оптовая цена поставок для потребителя.

2.2.4. Экономика договорного согласия

Поскольку повышение значения риска потребителя приводит к сокращению расходов на контроль и, соответственно, уменьшению себестоимости продукции, то полученную при этом экономию стороны могут делить в долевом отношении, обусловленном контрактом. Для этого в договоре устанавливаются скидки с оптовых цен, зависящие от нормативного значения риска потребителя при контроле поставщика. На предконтрактном этапе стороны могут принять таблицы, устанавливающие связь ценовых скидок с величиной β0 (табл.2.8). Таблица как приложение к контракту, как правило, отражается в пп. 7.2.2 и 7.2.3 ГОСТ Р ИСО 9001 документации СМК поставщика. Для продукции, контроль качества которой является дорогостоящим, скидки с цен могут иметь существенно большие значения, чем представленные в табл.2.8.

28

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

Именно эта экономическая заинтересованность потребителя в скидках с оптовых цен и стимулирует его к детальному изучению как опыта, так и результатов деятельности поставщика, организации сбора информации о качестве его продукции и другим подобным действиям, которых объединяет одно: получение, предоставление и анализ информации является для обеих сторон более дешевым способом, чем контроль и испытания готовой продукции.

Следует, однако, отметить, что увеличение значения β0 может привести и к удорожанию поставок в особых случаях взаимоотношения сторон при поставке сложной продукции или с критическими несоответствиями. Наряду с установлением нормативного значения уровня критических несоответствий, поставщик в одностороннем порядке или по согласованию с потребителем (в контракте) может за свой счет увеличить объемы поставляемых партий на определенное количество изделий. Это дополнительное количество единиц продукции, так называемый «запас количества по качеству», является своего рода превентивной компенсацией, осуществляемой поставщиком, когда практически невозможно или нецелесообразно уменьшить нормативное значение NQL = q0 несоответствующих единиц продукции до нуля. Подобный сценарий характерен, например, для несоответствий критического характера, наличие которых делает практически невозможным использование продукции по назначению. Кроме того, мера превентивной компенсации используется и для сложной продукции с несоответствиями разных классов на основе скидок с оптовых цен пропорционально нормативным значениям долей этих несоответствий.

Вычисление дополнительного количества единиц продукции - «запаса количества по качеству» N проводится по формуле

N = N · q 0 · β 0,

где N - объем партии; q0 = NQL - нормативное значение процента несоответствующих изделий критического характера; β 0 - нормативное значение риска потребителя при контроле поставщика.

При поставках дополнительных единиц продукции за свой счет и (или) при расчете соответствующих скидок с оптовых цен нужно учитывать, что фактический уровень несоответствий, как правило, существенно меньше нормативного значения, при этом поставщик освобождается от ответственности за качество каждой отдельной единицы продукции, а обнаружение несоответствующих единиц не дает оснований потребителю для предъявления по ним претензий. Потребитель сохраняет в этих случаях право на предъявление претензий только ко всей партии, если он доказывает, что уровни несоответствий превосходят нормативные значения для их определенных классов.

2.2.5. Статистический приемочный контроль партиями по схемам контроля поставщика

Схемы СПКП поставщика следует применять в ситуациях, когда партии продукции произведены в одинаковых условиях, а обеспечение стабильности качества от партии к партии позволяет использовать в этом случае информацию о

29

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com

результатах контроля предыдущих партий для корректировки степени доверия к поставщику и, соответственно, планов контроля в схемах СПКП.

Поскольку по определению схема СПК - это сочетание планов выборочного контроля и правил перехода между ними, то основные положения, изложенные в разделе 1.1 (позиция 11), соответствуют выбору схемы контроля поставщика за исключением того, что в схеме устанавливается не риск потребителя и не его полный «байесовский» риск, а так называемый средний по схеме риск потребителя при контроле поставщика, в том числе средний по схеме полный риск.

Средний по схеме риск потребителя при контроле поставщика - это максимальная вероятность принятия решения по схеме о соответствии для совокупности продукции, на самом деле не соответствующей требованиям к ее качеству. Этот средний по схеме риск учитывает вероятности переходов к планам контроля различной жесткости (нормальным, усиленным или ослабленным), которые осуществляются на основе дополнительной информации. Если же кроме этого учитывается и дополнительная информация о представляемых доказательствах априорной оценки распределения значений группового показателя, то используется понятие полного среднего по схеме риска потребителя.

Следует напомнить, что решение о приемке принимается всегда только в отношении каждой отдельно взятой партии, а не в отношении среднего уровня качества процесса. При этом результаты контроля предыдущих партий используют лишь как дополнительную информацию для возможной корректировки степени доверия.

Очевидно, что переход от нормального контроля к ослабленному соответствует повышению степени доверия потребителя к поставщику, а в противоположном направлении - понижению. При этом риск потребителя на степенях доверия Т2 - Т6 для планов ослабленного контроля (табл.2.9, последняя колонка) выше установленного значения на средний по схеме риск β0 (вторая колонка), а для планов нормального контроля - ниже β0. Правила переключения с одного плана схемы СПКП на другой приведены в табл.2.10.

Таблица 2.9

Риски потребителя для планов нормального и ослабленного контроля схем СПК поставщика

Степень

Ограничение на средний по

Риск потребителя, не более

при нормальном

при ослабленном

доверия

схеме риск потребителя β0

контроле

контроле

 

 

Т2

0,10

0,096

0,250

Т3

0,25

0,211

0,500

Т4

0,50

0,400

0,750

Т5

0,75

0,500

0,910

Т6

0,90

0,750

0,929

30

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.fineprint.com