- •Управленческий учет и учет персонала Практикум
- •Рецензенты:
- •Введение
- •Тема 1. Введение в управленческий учет
- •Цель изучения темы
- •1.2. Теоретические сведения
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Управленческий учет: цели и задачи. Основы формирования управленческой отчетности
- •2.1. Цель изучения темы
- •2.2. Теоретические сведения
- •2.2. Вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Формирование матрицы затрат
- •3.1. Цель изучения темы
- •Теоретические сведения
- •3.3. Задание для самостоятельной работы
- •Тема 4. Классификация затрат предприятия
- •4.1. Цель изучения темы
- •4.2. Теоретические сведения
- •Задание для самостоятельной работы
- •Тема 5. Определение точки безубыточности
- •5.1. Цель изучения темы
- •Теоретические сведения
- •Метод уравнения
- •Метод маржинального дохода
- •Решение
- •Графический метод
- •Взаимосвязь показателей деятельности предприятия и уровня точки безубыточности
- •Задание для самостоятельной работы
- •Тема 6. Определение зависимости прибыли от объема реализации
- •6.1. Цель изучения темы
- •6.2. Теоретические сведения
- •Метод определения «тарифа безубыточности»
- •Задания для самостоятельной работы
- •Тема 7. Распределение общепроизводственных и общехозяйственных расходов между объектами учета затрат
- •7.1. Цель изучения темы
- •7.2. Теоретические сведения
- •Позаказный метод
- •Пооперационный метод
- •Задания для самостоятельной работы
- •Тема 8. Методы калькулирования себестоимости
- •8.1. Цель изучения темы
- •8.2. Теоретические сведения
- •Прямые затраты 600
- •Валовая маржа 600 Косвенные затраты 300 Прибыль 100
- •8.3. Задание для самостоятельной работы
- •Тема 9. Сравнение методов калькулирования себестоимости по влиянию на финансовый результат
- •9.1. Цель изучения темы
- •9.2. Теоретические сведения
- •9.3 Задание для самостоятельной работы
- •Тема 10. Обеспеченность трудовыми ресурсами
- •10.1. Цель изучения темы
- •10.2. Теоретические сведения
- •10.3. Задание для самостоятельной работы
- •Тема 11. Производительность труда
- •11.1. Цель изучения темы
- •11.2. Теоретические сведения
- •11.3. Задания для самостоятельной работы
- •Тема 12. Нормирование труда
- •12.1. Цель изучения темы
- •12.2. Теоретические сведения
- •Тема 13. Планирование бюджета рабочего времени
- •13.1. Цель изучения темы
- •13.2. Теоретические сведения
- •13.3 Задание для самостоятельной работы
- •Тема 14. Определение численности персонала
- •14.1. Цель изучения темы
- •. Теоретические сведения
- •1 Способ
- •2 Способ
- •.Задание для самостоятельной работы
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 3
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 4
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 5
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 6
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 7
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 7, 8
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 9
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 10
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 11
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 13
- •Задания для самостоятельного выполнения к теме 14
- •Оглавление
- •Управленческий учет и учет персонала
- •3 94006 Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84
Задание для самостоятельной работы
На основе данных прил. 2 определить удельные и общие постоянные, переменные и суммарные затраты предприятия.
Рис. 4.1. Постоянные затраты предприятия, р.
Рис. 4.2. Переменные затраты предприятия, р.
Рис. 4.3. Сумарные затраты предприятия, р.
Тема 5. Определение точки безубыточности
и CVP-анализ
5.1. Цель изучения темы
Получение практических навыков по определению точки безубыточности для предприятий промышленности, строительства, жилищно-коммунального хозяйства, некоммерческих организаций и др. разными методами и зависимости прибыли от объемов продаж.
Теоретические сведения
Количество продаж (или объем реализации), которое обеспечивает предприятию состояние безубыточности, называется "критической точкой" или "точкой безубыточности".
Маржинальный анализ (анализ безубыточности) базируется на основе методики CVP-анализа, т.е. изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом реализации продукции и прибылью - и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Эта методика основана на делении затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные и постоянные и использовании категории маржинального дохода.
Информация, необходимая для принятия решений, выявляется в процессе анализа соотношений затрат (сost - англ.), объема (volume – англ.) товаров и прибыли (profit – англ.). Анализ затрат, объема и прибыли (или CVP-анализ) – это методика менеджмента, основанная на анализе следующих факторов:
переменных затрат на единицу продукции;
суммарных постоянных затрат;
уровня производства (объема товаров, работ или услуг);
цены продаваемых товаров;
номенклатуры продаваемых товаров.
CVP-анализ дает возможность определить такой объем продаж, при котором суммарные затраты равны выручке от продаж, а предприятие не получает прибыли, но и не имеет убытка. Такая ситуация называется безубыточностью.
Существуют 3 основных метода определения точки безубыточности:
1) метод уравнения,
2) метод маржинального дохода,
3) графический метод.
Одним из важных направлений принятия управленческих решений является обоснование производственной мощности предприятия и определение прибыли и рентабельности при заданном объеме выпуска продукции. С этой целью рассчитывают:
- безубыточный объем продукции, при котором обеспечивается полное возмещение постоянных издержек предприятия;
- объем продаж, который гарантирует предприятию необходимую сумму прибыли;
- зону безопасности предприятия (запас финансовой устойчивости).
Размер точки безубыточности может определяться как в натуральном, так и в стоимостном выражении.
Метод уравнения
Метод уравнения основан на составлении уравнения для определения точки безубыточности, которое имеет вид
, (5.1)
где N – количество единиц реализованной продукции; P – цена их реализации, р./ед.; V – удельные (средние) переменные затраты, р.; B – постоянные затраты, р.
Точка безубыточности будет равна значению, определяемому из уравнения (5.1):
(5.2)
Состояние безубыточности достигается при условии, что количество единиц проданных (Nбез) товаров обеспечивает такой объем выручки, который равен сумме постоянных и переменных затрат.
Задача 5.1. Предприятие планирует продавать железобетонные блоки по цене 800 р. за единицу, приобретая их по 600 р. за одно изделие. Постоянные затраты составляют 50 000 р. за отчетный период, включая арендную плату, затраты на содержание административно-управленческого персонала и др. Требуется определить, сколько блоков надо продать, чтобы обеспечить безубыточность предприятия (без учета налогов).
Решение
Исходя из метода уравнения 800 Nбез - 600 · Nбез - 50000 = 0.
Точка безубыточности определяется по формуле
Nбез = B / (Р – V) = 50 000 / (800 – 600) = 250 единиц.