3. Определение состава и численности исполнителей Потребное количество исполнителей по теме (р) может быть определено по формуле

, (7)

где Т_окр - общая трудоемкость разработки, чел.-ч;

- действительный фонд времени в месяц, ч;

D - директивный срок выполнения разработки, мес.

Для определения действительного фонда времени ( ) необходимо составить баланс рабочего времени одного работающего и представить его в таблице 9.

Номинальный фонд рабочего времени ( ) определяется как разница между календарным фондом (F ) и числом нерабочих дней в периоде (F )

Таблица 8 Трудовые затраты по этапам ОКР основных профессиональных групп испонителей	Нормативные затраты рабочего времени по группам, нормо-ч	Общая трудоемкость этапа, Тj	Нор-мо-ч	13
			%	12	100	100	100	100
		Рабочие	Нор-мо-ч	11
			%	10	-	-	10	15
		Техники-чертежники	Нор-мо-ч	9
			%	8	10	30	35	45
		Другие спе-циалисты	Нор-мо-ч	7
			%	6	10	5	5	5
		Технологи	Нор-мо-ч	5
			%	4	10	15	10	15
		Конструкторы	Нормо-ч	3
			%	2	70	50	40	20
	Наименование этапа			1	1 Техническое предложение	2 Эскизное про ектирование	3 Техническое проектирование	4 Разработка рабочей документации	Всего по ОКР

= F - F . (8)

Невыходы на работу планируются в пределах 3-5 % от номинального фонда времени ( ).

Явочный фонд времени (F ) определяется разницей между номинальным фондом и временем невыходов на работу (F )

F = - F . (9)

Продолжительность рабочего дня принимается по режиму того предприятия, где студент проходил преддипломную практику.

Внутрисменные потери (Т ) планируются на уровне 0,15-0,20 ч.

Средняя продолжительность рабочего дня (Т ) определяется

Т = Т - Т . (10)

Действительный фонд рабочего времени (F_д) определяется

F = Т · Т . (11)

Рассчитав общее количество конструкторов, технологов, специалистов и других категорий работающих конструкторского бюро (КБ), необходимо распределить их по должностям (с указанием разрядов и действующих должностных окладов) в соответствии с характером выполняемых работ (таблица 10).

Если состав исполнителей характеризуется значительным числом сотрудников, то при распределении их по категориям можно воспользоваться таблицей 11.

Для распределения исполнителей внутри каждой профессиональной группы можно использовать приложение 5.

Таблица 9

Баланс рабочего времени одного работающего

Показатели	Величина показателя
	в днях	в часах
1. Календарный фонд времени F , дн.		-
2. Число нерабочих дней (праздничных и выходных) F , дн.		-
3. Номинальный фонд рабочего времени, , дн.		-
4. Невыходы на работу, F , дн. В том числе: трудовые и учебные отпуска (50 % от F ) отпуска в связи с родами (7 % от F ) болезни (17 % от F ) выполнение государственных и общественных поручений (3 % от F ) льготные дни учащимся и дополнительные отпуска (23 % от F ).		- - - - - -
5. Явочный фонд рабочего времени, F , дн.		-
6. Продолжительность рабочего дня по режиму, Т ,ч	-
7. Внутрисменные потери рабочего времени, Т ,ч	-
8. Средняя продолжительность рабочего дня, Т ,ч	-
9. Действительный (эффективный) фонд рабочего времени, FД,ч	-

Таблица 10

Штатное расписание сотрудников КБ

Должность	Количество, чел.	Квалификационная группа и квалификационный разряд	Базовый оклад	Повышающий коэффициент	Оклад с учетом повышающего коэффициента, р.
Итого

Таблица 11

Состав группы исполнителей по теме

Категории сотрудников	Удельный вес, %	Количество, чел.
1 Конструкторы	42
2 Технологи	14
3 Другие специалисты	10
4 Техники-чертежники	18
5 Рабочие	16
Всего	100