2. Характеристика целей и функциональных задач финансового менеджмента

Цели финансового менеджмента в условиях рынка могут быть достаточно разнообразными. В каждом конкретном случае они зависят от стратегических и тактических задач, реализуемых на предприятии.

Вне зависимости от преследуемых целей их достижение требуют от финансового менеджера принятия эффективных управленческих решений по следующим основным направлениям:

• операционная деятельность (анализ, планирование, прогнозирование и контроль финансового положения предприятия);

• финансирование - управление собственными и привлеченными источниками средств (финансовые решения);

• инвестиции - инвестиционная политика и управление активами (инвестиционные решения).

Каждое из выделенных направлений характеризуется конкретным комплексом задач, решение которых осуществляется в рамках системы финансового менеджмента. Типовой комплекс задач представлен в таблице 1.1.

Комплексы задач отражают лишь общее содержание процессов финансового управления и могут быть еще более детализированы и структурированы.

Например, задача определения источников, стоимости и структуры капитала предполагает детальную оценку:

объема требуемых финансовых ресурсов и степени их доступности; формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность, эмиссия ценных бумаг и т.д.);

стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);

риска, ассоциируемого с данным источником средств, и т.д.

Таблица 1.1 - Комплекс задач финансового менеджмента

Общий финансовый контроль анализ, планирование	Управление источниками средств	Управление активами
Анализ и прогнозирование финансового состояния предприятия Текущее и перспективное планирование финансово-хозяйственной деятельности Оперативное управление финансовыми ресурсами Реализация финансового контроля	Определение источников, стоимо- сти и структуры капитала Управление собственным капита- лом Управление заемным капита- лом Управление распределением прибыли и дивидендной политикой	Анализ и управление инвестиционными проектами Управление оборотными активами, в том числе: Управление денежными средствами и ценными бумагами Управление дебиторской задолженностью Управление запасами

Таким образом, комплекс задач финансового менеджмента достаточно широк и многообразен. Решение большинства из них представляет собой сложный и трудоемкий процесс, требующий обработки значительных объемов информации, применения сложных математических моделей и современных компьютерных технологий. При этом процесс решения часто протекает в условиях жестких временных ограничений, риска и неопределенности, а степень ответственности за последствия исключительно высока.

Особенность задач финансового менеджмента заключается также в том, что в отличие, например, от задач бухгалтерского учета, они плохо стандартизируемы и сочетают в себе одновременно вычислительный, информационно-поисковый и логический аспекты. При этом решение многих из них носит нерегулярный характер. Существует также ряд так называемых разовых задач, потребность в решении которых возникает в процессе проведения конкретной сделки.

Подобная специфика финансового менеджмента предъявляет особые требования к организации его информационного обеспечения и обусловливает необходимость использования в процессе решения задач разнообразных программных продуктов.

Вопросы и задания

1. Перечислите составляющие управляющей подсистемы финансового менеджмента.

2. Назовите виды финансовых ресурсов.

3. Нарисуйте схему финансовых отношений предприятия в кругообороте денежных средств.

4. Какие федеральные законы регулируют вопросы автоматизации финансовых расчетов предприятия?

5. Охарактеризуйте организационное обеспечение управления финансами в зависимости от организационно – правовой формы, размера, вида деятельности предприятия.