25. Организация и календарное планирование строительства жилых комплеков

Календарный план работ, выполняемых в подготовительный пери од (КППП), является следующим этапом календарного планирования.

Этапы строительства. Как отмечалось выше, непосредственному началу застройки комплекса предшествует организационно-техническая подготовка, сроки осуществления которой не учитываются в продолжительности строительства данного жилого квартала. Строительство жилого комплекса планируют в два периода: подготовительный и основной.

В подготовительном периоде выполняют внеплощадочные и внутриплощадочные работы (освоение площадки, инженерную подготов ку, временные сооружения и др.).

Основной период также делят на два периода: сооружение нулевого цикла (подземной части зданий, коммуникаций, дорог, ЦПТ и ТП) и строительство надземной части зданий и благоустройство территории.

Набор работ может отличаться в зависимости от конструкций сетей, организационных форм ведения работ нулевого цикла, этажности застройки и других факторов местного порядка Например, при строительстве зданий повышенной этажности появляется дополнительная работа по прокладке контрольных кабелей противопожарной автоматики, которая не требуется в других случаях.

26. Состав работ по застройке жилого массива

Жилой массив — это несколько жилых кварталов, объединённых общим архитектурным замыслом. В жилых массивах протекает 65% жизни городского населения, поэтому планировка и застройка этих районов должны учитывать как соврем енное, так и перспективное обслуживание населения всеми видами коммунальных услуг.

Застройка жилых микрорайонов градостроительными комплексами создает возможность для организации строительства комплексным поточным методом.

Состав работ: Срезка растительного грунта; Устройство временных дорог.

Построечные дороги строятся и начала и в период работ нулевого цикла и должны быть закончены до работ по подземным частям зданий. К устройству постоянных дорог следует приступать после окончания подземных частей здания. При этом постоянные дороги сооружаются только в тех случаях (и объемах), когда они не используются в период строительства или же, если трассировка, параметры и конструкции обеспечивают нормальную их эксплуатацию в период строительства и сохранность ко времени ввода объектов.

27. Технико-экономическая оценка календарных планов

Для оценки календарного плана существует система технико-экономических показателей, в состав которых, наряду с общими для всех видов строительства, входят показатели, отражающие специфику того или иного здания или сооружения, а также местные условия. Базой сравнения служат нормы, установленные задания, аналогичный проект, а при разработке календарного плана в нескольких вариантах — сравнение их между собой.

Основным показателем для оценки является результат сопоставления продолжительности строительства по разработанному календарному плану с действующими нормами (СН 440—72). При этом анализируется не только общая продолжительность, но его составляющие: сроки подготовительных работ, сдача под монтаж, продолжительность монтажа и др. В жилищном строительстве сопоставляют отдельно продолжительности работ нулевого цикла и надземной части. При сокращении продолжительности строительства рассчитывают сумму экономического эффекта от досрочного ввода объекта в эксплуатацию.

Календарные планы характеризуются также показателями трудоемкости, общей и удельной (в чел. - дн на 1 м² полезной или жилой площади, на 1 м³ здания, 1 м² дороги и т. п.). Показатель трудоемкости служит для определения выработки рабочего.

Выработка рассчитывается или путем деления стоимости СМР, подлежащих выполнению, на трудоемкость их выполнения и тогда показатель имеет денежное выражение (руб. на 1 чел.- дн.), или делением физических объемов работ на трудоемкость и тогда выработка получается в натуральном выражении (1 м² площади, 1 м³ конструкций, 1 м³ зданий и т. п. на 1 чел.- дн. или на 1 рабочего в год и др.).

Трудоемкость и выработка, являясь интегральными обобщающими показателями, достаточно объективно характеризуют прогрессивность заложенных в плане методов производства работ в целом. Наряду с ними могут применяться ряд других показателей, характеризующих план в том или ином частном аспекте:

коэффициент неравномерности движения рабочих кадров;

коэффициент сменности (отношение общего количества смен к количеству дней работы по графику);