Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Upr_Cheryuk_Shpory.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
27.01.2022
Размер:
67.82 Кб
Скачать

21. Классификация проектных организаций

К проектным организациям, выполняющим работы для строительного комплекса, относятся проектные, изыскательские, комплексные проектно-изыскательские, научно-исследовательские организации и фирмы (институты, управления, конструкторские бюро, мастерские, группы).

Проектные организации подразделяются на территориальные, решающие вопросы размещения промышленных предприятий и их объединения в промышленные узлы; отраслевые, осуществляющие в основном технологическое проектирование, и специализированные, разрабатывающие преимущественно строительную часть проектов объектов различного назначения, в том числе и документацию для жилищно-гражданского строительства. Строительные организации могут заниматься разработкой строительной части рабочей документации и формировать проектно-строительное и проектно-промышленно-строительное объединение.

Так же, как и в строительстве, существуют генеральные проектные организации (например, институты ГИПРО, осуществляющие генпроектирование и разработку комплексных проектов строительства объектов) и субпроектные организации.

Генеральная проектная организация (Генпроектировщик) отвечает за весь комплекс проекта объекта в соответствии с договором, заключенным с ней заказчиком. Для разработки отдельных частей комплексного проекта на предприятие, здание, сооружение, а также на выполнение изыскательских работ, генеральная проектная организация (или заказчик с согласия генпроектировщика) привлекает специализированные проектные организации - субподрядные проектные организации (субпроектировщики).

Проектная организация - организация, которая разрабатывает проектно-сметную документацию и выполняет изыскательские работы, необходимые для реализации проекта. При этом ответственной за выполнение всего комплекса этих работ является одна организация - генеральный проектировщик. Эта организация может привлекать другие организации на уровне субподряда.

22.Календарный план строительства

Целью календарного планирования при разработке проекта организации строительства является: обоснование заданной или выявление технически и ресурсно возможной продолжительности строительства проектируемого комплекса (объекта); определение сроков строительства и ввода отдельных частей комплекса, а также сроков выполнения отдельных основных работ; определение размеров капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в отдельные календарные периоды осуществления строительства; определение сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования для строящихся зданий; определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники.

Календарный план для жилищно-гражданских объектов разрабатывается для двух этапов строительства: на подготовительный период и на основной период (с распределением объемов строительно-монтажных работ по месяцам).

Процесс календарного планирования заключается в изучении имеющихся и подготовке необходимых данных, определении временных параметров реализации проекта комплекса в целом и сроков строительства отдельных зданий и сооружений, входящих в его состав, распределении капитальных вложений, формировании поточных линий, составлении графиков потребления ресурсов во времени в соответствии с расчетными сроками выполнения работ.