Тема 3. Особливості створення інновацій та формування попиту на них

План заняття:

3.1. Сутність попиту на інновації та засоби його відображення.

3.2. Умови, за яких інновація стає товаром. Формування попиту на інновації.

3.3. Чинники попиту на інновації. Види попиту.

Основні поняття теми:

Попит як один з чинників формування інновацій. Напрями аналізу попиту. Закон попиту. Табличне, графічне та аналітичне зображення попиту. Засоби ідентифікації продукції. Три групи нового товару. Інноваційна продукція. Система планування та організація створення нового товару (роботи, послуги). Етапи планування. Генерація ідей. Перевірка концепції. Пробний маркетинг.

Особливості чинників попиту на нововведення. Внутрішні чинники попиту. Зовнішні чинники попиту. Види попиту (потенційний, негативний, прихований, повноцінний, нерегулярний та ін.). Вплив чинників на зміну попиту на нову продукцію.

Завдання для самостійної перевірки знань (тести)

3.1. Проектування товару, його параметрів, дизайну, упаковки, визначають назву або марку товару, виготовляють дослідні зразки, вирішують питання щодо технічного рівня виробу, можливостей його якісного виготовлення, майбутнього ефективного використання здійснюють на етапі створення нового товару. Даний етап має назву:

а) генерування ідей;

б) розроблення концепції нових товарів;

в) розроблення і створення дослідного зразка;

г) пробний маркетинг.

3.2. Цей попит характеризується виникненням коливань попиту протягом тривалого часу:

а) прихований попит;

б) негативний попит;

в) надмірний попит;

г) нерегулярний попит.

3.3. Які кількісні показники якості під час проектування товару відображають безпосередньо або опосередковано рівень матеріальних, трудових і фінансових витрат на створення товару:

а) технічні;

б) матеріальні;

в) фінансові;

г) економічні.

3.4. Попит, що відображає факт його невподобання потенційними споживачами, які намагаються уникнути його купівлі:

а) прихований попит;

б) негативний попит;

в) надмірний попит;

г) повноцінний попит.

3.5. До чинників, що визначають конкурентні переваги фірми відносяться:

а) структура основних виробничих фондів, кадровий склад підприємства, організаційна структура управління, обсяг виробництва;

б) низькі ціни при хорошій якості продукції, високий імідж фірми, пріоритетний доступ до обмежених ресурсів, якість продукту і його новизна;

в) відповідність виробу вимогам проектної, нормативної та іншої документації, здатність продукту по-новому, не так як раніше, задовольняти існуючі потреби споживача або виявляти і задовольняти нові, раніше невідомі потреби, фінансова стійкість підприємства;

г) сукупність характеристик продукту, що визначає їх здатність задовольняти потреби покупця, наявність залишків товарно-матеріальних цінностей, раціональна виробнича структура підприємства.

Тема 4. Інноваційна політика підприємства

План заняття:

4.1. Сутність і завдання інноваційної політики підприємства

4.2. Принципи формування інноваційної політики підприємства

4.3. Складові інноваційної політики підприємства

4.4. Інноваційний потенціал підприємства як основа і результат його інноваційної політики

Основні поняття теми:

Зв'язок інноваційної стратегії фірми з загальною стратегією розвитку. Принципи її формування та упровадження. Стратегічний план фірми, його розділи. Елементи стратегічного вибору: генеральна мета, основні цілі, стратегії, завдання і програми.

Змістовна характеристика інноваційної політики. Місце інноваційної політики фірми в загальній стратегії розвитку. Складові елементи інноваційної політики фірми. Чинники впливу на формування інноваційної політики фірми.

Наступальна, захисна, імітаційна, залежна, традиційна, «за нагодою» стратегії та їх сутність. Співвідношення різних типів інноваційних стратегій. Процес упровадження інноваційних стратегій. Умови та методи реалізації стратегій.