- •Одеса онеу 2013
- •1. Цілі та завдання дисципліни
- •4. Робоча програма дисципліни: "Стратегія підприємства"
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція, концепція
- •Тема 2. Визначення місії та цілей підприємства
- •Запитання до самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Ситуаційна вправа
- •Тема 3. Розроблення і декомпонування стратегії підприємства
- •Запитання до самоконтролю
- •Тема 4. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища
- •Запитання до самоконтролю
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Завдання до самоконтролю
- •Практичні завдання* Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Завдання 6
- •Завдання 7
- •Тема 6. Корпоративні та ділові стратегії підприємства
- •Запитання до самоконтролю
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації підприємства
- •Запитання до самоконтролю
- •Тема 8. Функціональні стратегії підприємства
- •Запитання до самоконтролю
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Тема 9. Матричні методи формування стратегії
- •Запитання до самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тема 10. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Запитання до самоконтролю
- •Тема 11. Особливості стратегій підприємств в україні
- •Запитання до самоконтролю
- •Формули для вирішення практичних завдань
- •Теми рефератів з дисципліни «стратегія підприємства»
- •Законодавча база
- •Основна література
Завдання 1
На підставі наведених даних необхідно:
визначити конкурентні позиції фірм на ринку;
розробити пропозиції щодо змін у формуванні стратегії фірми з метою підвищення конкурентної позиції на ринку.
Вихідні дані
№ п/п |
Фактор успіху |
Коефіцієнт значущості |
Експертна оцінка (бали) |
||
АТ «Кокон» |
АТ «Пошук» |
АТ Хімзавод |
|||
1 |
Ринкова ціна |
0,3 |
3,0 |
2,0 |
2,0 |
2 |
Обсяг продажу |
0,3 |
2,5 |
2,5 |
2,0 |
3 |
Реклама і стимулювання попиту на продукцію |
0,3 |
1,5 |
2,5 |
2,0 |
4 |
Канали збуту продукції |
0,1 |
2,5
|
3,0 |
2,0 |
Завдання 2
На підставі наведених даних необхідно:
визначити конкурентні позиції фірм на ринку;
розробити пропозиції щодо змін у формуванні стратегії фірми з метою підвищення конкурентної позиції на ринку.
Вихідні дані
№ п/п |
Фактор успіху |
Коефіцієнт значущості |
Рейтинг бали |
||
АТ «Кокон» |
АТ «Пошук» |
АТ Хімзавод |
|||
1 |
Ринкова ціна |
0,3 |
2,5 |
3,0 |
2,0 |
2 |
Обсяг продажу |
0,3 |
2,0 |
2,5 |
2,0 |
3 |
Реклама і стимулювання попиту на продукцію |
0,25 |
2,0 |
3,0 |
1,5 |
4 |
Канали збуту продукції |
0,15 |
3,0 |
2,0 |
2,5 |
* В завданнях використовують умовні дані
Завдання 3
На ринку конкурують три фірми, показники їх діяльності відображено у нижченаведеній таблиці .
Умовні позначки:
характеристика для фірми 1
характеристика для фірми 2
характеристика для фірми 3
Показники |
Експертна оцінка (балів) |
Значущість показників |
||||||
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
80 |
100 |
||
Рентабельність |
|
1 |
2 |
3 |
|
|
|
0,25 |
Активний маркетинг |
|
2 |
3 |
1 |
|
|
|
0,2 |
Темпи зростання частки ринку |
|
3 |
2 |
1 |
|
|
|
0,15 |
Рівень використання Виробничих потужностей |
|
1 |
|
|
2,3 |
|
|
0,05 |
Рівень якості |
|
|
|
1,2,3 |
|
|
|
0,3 |
Рівень собівартості |
|
|
|
1 |
2,3 |
|
|
0,05 |
На основі проведеного аналізу необхідно:
1. Визначити конкурентні позиції фірм на ринку. Попит на продукцію не зростає, а для окремих сегментів ринку характерним є зменшення попиту через падіння платоспроможності споживачів.
2. Розробити пропозиції для кожної фірми з метою підвищення конкурентної позиції.