- •Введение
- •1 Технологический расчет
- •1.1 Расчет производственной мощности
- •1.2 Определение годового объема работ
- •3. Годовой объем работ по приемке-выдаче определяется по формуле
- •1.3 Разработка схемы организации производства
- •1.4 Распределение трудоемкости работ по производственным подразделениям
- •1.5 Расчет численности работающих на предприятии и их распределение по производственным подразделениям
- •1.6 Определение постов в подразделениях
- •1.7 Подбор основного технологического оборудования по подразделениям (с использованием программы «Оборудование»)
- •1.8 Определение площадей основных производственных помещений
- •1.9 Определение площадей складских и других помещений
- •2 Проектирование производственного корпуса
- •2.1 Требования к производственному корпусу
- •2.2 Расчет площади и разработка компоновочного решения производственного корпуса
- •2.3 Описание производственного корпуса и организации производственного процесса в нем
- •3 Разработка генерального плана проектируемого предприятия
- •3.1 Требования к генеральному плану
- •3.2 Расчет площади участка и его показателей
- •3.3 Описание генерального плана предприятия
- •4 Проектирование производственного подразделения
- •4.1 Описание производственного подразделения (назначение, объемно-планировочное решение)
- •4.2 Разработка мероприятий по научной организации и охране труда, защите окружающей среды для производственного подразделения
- •4.3 Расчет потребности производственного подразделения в энергоресурсах (электроэнергия, сжаты воздух, вода)
- •4.4 Разработка мероприятий по энерго- и ресурсосбережению для производственного подразделения
- •5 Разработка технологического процесса
- •5.1 Разработка технологического процесса на замену гидроагрегата системы abs автомобиля Opel Corsa
- •5.2 Разработка технологической карты с определением норм времени
- •5.3 Оценка механизации производственных процессов
- •6 Технико - экономическая оценка проекта
- •6.1 Расчет технико - экономических показателей проекта предприятия
- •6.2 Оценка рациональности выбора количества постов на предприятии автомобильного сервиса
- •Заключение
- •Список литературы
1.2 Определение годового объема работ
Годовой объем работ среднего городского ПАС включает ТО, ТР, уборочно-моечные работы, работы по противокоррозионной обработке кузова и продаже автомобилей.
1. Годовой объем работ по ТО и ТР определяется по формуле
Тто,тр = = = 17038 чел.-ч., (1.4)
где Lг – среднегодовой пробег автомобиля; Lг = 21465 км. [из задания];
– корректированная удельная трудоемкость работ по ТО и ТР на 1000 километров пробега. Причем удельная трудоемкость работ по ТО и ТР определяется следующим образом по формуле
= К К΄ = 2,3 0,99 1,05 = 2,39 чел.-ч., (1.5)
где – нормативная удельная трудоемкость работ по ТО и ТР на 1000 километров пробега; = 2,3 чел.-ч [1- таблица 6,8] ;
К΄– коэффициент, учитывающий число рабочих постов, К΄ = 1,05 [1];
К – коэффициент, учитывающий климатическую зону.
Коэффициент К определим по формуле
(1.6)
где - коэффициент, учитывающий климат,
- коэффициент, учитывающий высокую агрессивность среды,
2. Годовой объем уборочно-моечных работ определяется по формуле
чел-ч., (1.7)
где d – число заездов автомобиля на уборочно-моечные работы (принимается из расчета пяти заездов в год);
– трудоемкость мойки и уборки механизированным способом на один заезд автомобиля, принимаем = 0,2 чел.-ч [1, таблица 6,8].
3. Годовой объем работ по приемке-выдаче определяется по формуле
(1.8)
где – число заездов автомобиля на ТО и ТР в год, принимаем = 2;
– трудоемкость приемки-выдачи на один автомобиля; = 0,2 чел.-ч [1, таблица 6,8].
4. Годовой объем работ по предпродажной подготовке определяется по формуле
(1.9)
где – трудоемкость работ по предпродажной подготовке; [1, таблица 6,8];
– число продаваемых автомобилей в год, авт.
Число продаваемых автомобилей в год определим по формуле
(1.10)
где t – срок службы автомобиля; t = 20 лет [1].
1.3 Разработка схемы организации производства
Организация производственного процесса на ПАС осуществляется по следующей схеме, представленной на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Функциональная схема ПАС
Автомобили, которые предназначены для продажи, направляют на пост предпродажной подготовки, а оттуда – в зону хранения и магазин.
Автомобили, прибывающие на ПАС для проведения ТО и ТР, проходят мойку, поступают на участок приемки для установления объема работ и через зону ожидания (или минуя ее) направляются на соответствующий производственный участок.
В зоне мойки проводится уборка салона кузова и багажника, мойка колес, автомобиля (снизу и сверху), сушка. Для восстановления и продления срока службы лакокрасочного покрытия в данной зоне выполняется полировка кузова.
Участок приемки и выдачи автомобилей предназначен для внешнего осмотра и проверки комплектности автомобиля и его технического состояния, определения ориентировочного объема работ, контроля выполняемых работ и сдачи автомобиля владельцу. В качестве оборудования применяются напольные посты и подъемники.
При необходимости для установления причины неисправностей мастер-приемщик направляет автомобиль на посты диагностики или делает пробный выезд автомобиля. На участке диагностирования выявляются скрытые неисправности в тормозной системе, подвеске, двигателе, системах питания и электрооборудования, прогнозируется остаточный ресурс, контролируется качество ТО и ТР.
На участках постовых работ по техническому обслуживанию ремонту выполняются профилактические и ремонтные операции, снятие и установка агрегатов и узлов.
Снятые с автомобилей узлы и агрегаты направляются для проверки и ремонта на специализированные производственные участки: агрегатно-механический, шиномонтажный и шиноремонтный, топливной аппаратуры, электрооборудования, аккумуляторных батарей, окраски и антикоррозионного покрытия, обойный.
Кроме отмеченных участков в производственной части здания ПАС предусмотрены: складские помещения для масел, узлов и агрегатов, компрессорная, отдел главного механика, инструментальная кладовая.