ЭНЕРГОСИСТЕМА
.pdf
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts |
№??/?? |
№2/119
Март
2015
36 |
/ |
Цены на нефть в 2015 году |
|
6 |
/ |
ЭНЕРГОСИСТЕМА |
|
|
|
Пути повышения энергоэффективности |
|
58 |
/ |
|
Новый уровень: |
|
|
имиджевая реклама |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
16
28
30
8
НОВОСТИ
4 |
НОВОСТИ КОМПАНИИ |
Факты, цифры, люди |
|
ЭНЕРГЕТИКА |
|
8 |
ЭНЕРГИЯ ПОД КОНТРОЛЕМ |
Развитие инструментов прогнозирования для повышения |
|
|
эффективности работы на энергорынке |
16 |
ЗАПРОГРАММИРОВАНЫ |
НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ |
|
Пути повышения энергоэффективности предприятий нефтепереработки
22 ЭКОНОМИЯ НА ПОДЪЕМЕ
Программа энергосбережения в сфере добычи
ФОТОФАКТ
28 ПЕРВАЯ. ЗИМНЯЯ. МОРСКАЯ
Начало зимней кампании отгрузок нефти с Новопортовского месторождения
ТЕХНОЛОГИИ
30 ЧИСТОТА ЗАВОДНЕНИЯ
Решение проблемы подготовки подтоварной воды на месторождениях с высокой степенью выработки
ТЕНДЕНЦИИ
36 ВВЕРХ ИЛИ ВНИЗ?
Мировые цены на нефть в 2015 году
1
СПБГУАПСодержаниегруппа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
№2/119 МАРТ 2015
ФОТО НА ОБЛОЖКЕ: LEGION-MEDIA
Координатор проекта
Блок корпоративных коммуникаций |
56 |
|
|
ОАо «Газпром нефть» |
|
www.gazprom-neft.ru |
|
Главный редактор
Игорь Свириз
Заместитель главного редактора
София Зорина
Редакционная коллегия
Екатерина Стенякина, Дмитрий Лобач, Олег Твердохлеб, Жанна Черненко, Юлия Дубровина
Журнал создан при участии
Ателье «Афиши» ООо «Компания Афиша» atelier.afisha.ru
Наталья Стулова, Алина Рябошапка, Елена Ставицкая, Дарья Гашек, Татьяна Князева, Елизавета Васильева, Виталий Шебанов, Дарья Гоголева, Милица Суботич
Отпечатано в типографии
«Алмаз-Пресс». Тираж 10 000 экз.
Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов. Присланные материалы не рецензируются и не возвращаются
Все права на оригинальные материалы, опубликованные в номере, принадлежат журналу «Сибирская нефть». Перепечатка без разрешения редакции запрещена
При использовании материалов ссылка на журнал «Сибирская нефть» обязательна. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов
Журнал распространяется в Москве, Санкт-Пе- тербурге, Ноябрьске, Муравленко, Омске, Таре, Ханты-Мансийске, Томске, Тюмени, Екатеринбурге, Красноярске, Кемерове, Барнауле, Ярославле, Новосибирске, Анадыре, Нижнем Новгороде, Калуге, Челябинске, Оренбурге, Белграде, Нови-Саде, Бари, Бишкеке, Алма Ате, Душанбе, Вене
Журнал зарегистрирован в Министерстве РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций
Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-56460 от 24.12.2013
БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ
42 МЕГАПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Создание эффективной системы управления крупными проектами модернизации нефтепереработки
ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
50 УЧЕТНАЯ ФУНКЦИЯ: ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Основные мировые тенденции развития учетной функции
ПРОДВИЖЕНИЕ
56 ВЫЕЗДНАЯ МОДЕЛЬ
Социальная акция с участием главного тренера и футболистов ФК «Зенит» на АЗС «Газпромнефть»
58 НОВОЕ ВРЕМЯ
Первая имиджевая рекламная кампания «Газпром нефти»
64 WEB-ЛОЯЛЬНОСТЬ
Комплексная модернизация корпоративного веб-сайта «Газпром нефти»
Родные гоРОДА
68 ДУХ ПОБЕДЫ
XIII Международный фестиваль кинодебютов «Дух огня» в Ханты-Мансийске
НЕФТЯНАЯ БИБЛИОТЕКА
72 Отраслевые литЕРАТУРНЫЕ ноВИНКИ
Электронную версию журнала читайте на сайте WWW.GAZPROM-NEFT.RU
2
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
Уважаемые коллеги!
Энергетический бизнес связан с определенным парадоксом: любой производитель энергоресурсов заинтересован в максимальном росте потребления его продукции, конкурентоспособность которой при этом во многом зависит от энергоэффективности самой компании. Но если прямое управление первым фактором вряд ли возможно, так как спрос — рыночная величина, то умение контролировать затраты и управлять ими — одна из важнейших компетенций. Более того, повышение уровня энергоэффективности — задача не только из сферы экономики, это решение одной из самых актуальных для человечества проблем — снижения нагрузки на окружающую среду. Результат нашей планомерной работы в этом направлении уже заметен. Реализация масштабной оптимизационной программы, запущенная почти 10 лет назад, в сегодняшних непростых внешних условиях позволяет нам себя чувствовать вполне уверенно.
АЛЕКСАНДР ДЮКОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»
3
СПБГУАПНовости группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
№2/119 МАРТ 2015
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ» ПОДВЕЛА ИТОГИ 2014 ГОДА
«Газпром нефть» опубликовала консолидированные данные |
рованная на убыток по курсовым разницам, выросла |
||||||
финансовой отчетности (МСФО) за 12 месяцев 2014 года. |
по итогам 2014 года на 3,7% и составила 188,45 млрд руб- |
||||||
Рост добычи углеводородов и существенное увеличение |
лей. Добыча в 2014 году достигла 488,1 млн баррелей н.э. |
||||||
объемов реализации в премиальных каналах сбыта, а так- |
(66,25 млн тонн н.э.), увеличившись на 6,7% по сравнению |
||||||
же приобретение долей в активах обеспечили компании |
с результатами 2013 года. Общий объем нефтепереработки |
||||||
рост продаж (выручка до вычета экспортных пошлин и ана- |
в 2014 году вырос на 2% и составил 43,48 млн тонн. Также |
||||||
логичных платежей) в 2014 году на 12,4%, до 1690,56 млрд |
был увеличен выход светлых и сокращены логистические |
||||||
рублей. Рост показателя «Скорректированная EBITDA» (при- |
ограничения по отгрузке темных нефтепродуктов. Прода- |
||||||
быль до уплаты процентов, налога на прибыль и амортиза- |
жи в премиальных сегментах сбыта достигли 25,74 млн |
||||||
ции) сдерживался существенным ухудшением макросреды |
тонн, увеличившись на 7,5% к 2013 году. Средняя прокачка |
||||||
во второй половине 2014 года и составил 1,7% (342,61 млрд |
через АЗС в России выросла на 5,4%, до 20 тонн в сутки, что |
||||||
рублей). Чистая прибыль «Газпром нефти», скорректи- |
является одним из лучших показателей в отрасли. |
|
|||||
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ |
|
|
12 месяцев |
∆,% |
|||
|
2014 |
2013 |
|
||||
|
|
|
|
||||
Продажи (выручка до вычета экспортных пошлин и аналогичных платежей) (млн р.) |
|
1 690 557 |
|
1 504 037 |
|
12,4 |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Скорректированная EBITDA* (млн р.) |
|
|
342 614 |
|
336 752 |
|
1,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль, относящаяся к акционерам ОАО «Газпром нефть» (млн р.) |
|
122 093 |
|
177 917 |
|
(31,4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Скорректированная прибыль, относящаяся к акционерам ОАО «Газпром нефть» (млн р.)** |
|
188 449 |
|
181 711 |
|
3,7 |
|
(за вычетом курсовой разницы) |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Операционный денежный поток |
|
|
283 965 |
|
276 736 |
|
2,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистый долг/EBITDA |
|
|
1,44 |
|
0,59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Скорректированная EBITDA включает долю EBITDA ассоциированных и совместно контролируемых компаний, учитываемых по методу долевого участия
**Скорректированная прибыль, относящаяся к акционерам ОАО «Газпром нефть», очищена от бумажного убытка от курсовых разниц группы (включая СП)
ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ |
|
12 месяцев |
|
∆,% |
||
2014 |
2013 |
|
||||
|
|
|
||||
Доказанные запасы углеводородов с учетом доли в совместных предприятиях (млн барр. н.э.) |
|
10 694 |
|
9 962 |
|
7,3 |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
Добыча углеводородов с учетом доли в совместных предприятиях (млн барр. н.э.) |
|
488,10 |
|
457,42 |
|
6,7 |
|
|
|
|
|
|
|
Объем переработки на собственных НПЗ и НПЗ совместных предприятий (млн т) |
|
43,48 |
|
42,63 |
|
2,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Объем продаж через премиальные каналы (млн т) |
|
25,74 |
|
23,95 |
|
7,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Объем продаж через АЗС (млн т) |
|
9,91 |
|
9,22 |
|
7,5 |
|
|
|
|
|
|
|
4
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
ЧОНСКОМУ ПРОЕКТУ ДОБАВИЛИ ЗАПАСОВ
«Газпром нефть» значительно |
|
увеличила запасы в Восточной |
ВЫСОКИЙ РЕЙТИНГ ОТ DAGONG |
Сибири. По итогам проведен- |
|
ных в 2014 году геолого-разве- |
Крупнейшее рейтинговое агентство Китая Dagong |
дочных работ прирост извлекае- |
Global Credit Rating Company Limited присвоило |
мых запасов нефти категорий |
«Газпром нефти» высокий долгосрочный рейтинг |
C1 + C2 составил 78,58 млн тонн |
кредитоспособности по обязательствам в россий- |
(увеличение на 58,9%), газа — |
ской валюте — АА со стабильным прогнозом. |
33,8 млрд кубометров (увеличе- |
Высокий уровень рейтинга «Газпром нефти» |
ние на 13,8%). В результате сум- |
отражает оценку агентством Dagong перспектив |
марные запасы нефти на место- |
дальнейшего развития компании, сильные фун- |
рождениях Чонского проекта |
даментальные показатели, а также сбалансиро- |
оцениваются в 212,5 млн тонн |
ванный долговой портфель группы. Рейтинг кре- |
(С1 + С2), газа — в 278,3 млрд |
дитоспособности «Газпром нефти» по обязатель- |
кубометров (С1 + С2). Результаты |
ствам в иностранной валюте Dagong оценило |
оперативного подсчета успешно |
на уровне AA-. Разницу в один пункт агентство |
утверждены в Государственной |
объясняет существующим в настоящее время |
комиссии по запасам. |
ограничением доступа компании к рынкам зару- |
|
бежного капитала. |
«ГАЗПРОМНЕФТЬ-АЭРО» РАСШИРЯЕТ СОТРУДНИЧЕСТВО С FLYDUBAI
Компания «Газпромнефть-Аэро» заключила новое долгосрочное соглашение на заправку «в крыло» регулярных рейсов авиакомпании Flydubai в международном аэропорту Манас в Бишкеке, Киргизия . Это позволило увеличить объем заправок авиакомпании на 50% — до более чем 370 тонн в месяц. «Газпромнефть-Аэро» также осуществляет заправку воздушных судов Flydubai в международном аэропорту Внуково в Москве.
5
СПБГУАПЭнергетикагруппа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
№2/119 МАРТ 2015
ЭНЕРГОСИСТЕМА
Затраты на энергоресурсы — одна из основных расходных статей предприятий нефтяной отрасли, причем это касается практически всех сегментов бизнеса. Учитывая объемы производства, повышение энергоэффективности даже на доли процента выливается в десятки и сотни миллионов рублей экономии. Двигаться в этом направлении можно разными дорогами: четко строя работу на рынке энергоресурсов, планируя потребности в разных временных горизонтах, модернизируя производство, внедряя современное оборудование, разрабатывая инструмен-
ты контроля над затратами и управления ими. Тот, кто сумеет использовать максимум возможностей и продвинуться дальше всех по этому пути, получит ощутимое конкурентное преимущество.
6
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
LEGION-MEDIA
7
СПБГУАПЭнергетикагруппа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
№2/119 МАРТ 2015
ЭНЕРГИЯ
ПОД
КОНТРОЛЕМ
Энергетический рынок в России сложен и создает риски значительного роста затрат для нефтеперерабатывающих предприятий. Контролировать и минимизировать эти риски позволяет применение сложных инструментов
прогнозирования Текст: Александр Алексеев
РЕФОРМА ДЛИНОЙ В ДЕСЯТИЛЕТИЕ
Российский рынок электроэнергии реформиру ется на протяжении последних 10 лет, и процесс этот до сих пор не завершен, решения не приня ты по многим проблемным вопросам. В частно сти, это касается необходимости вывода из экс плуатации избыточных неэффективных гене рирующих мощностей, которые присутствуют на рынке и увеличивают затраты на энергоснаб
жение потребителей. С другой стороны, есть райо ны страны, в которых существует дефицит мощ ности. Также не решена проблема высокого изно са и неэффективности сетевого комплекса. Свои сложности в отношения на рынке регулярно вно сит и появление новых нормативных документов.
Впрочем, реформа все-таки дает свои плоды. С 2010 года в России функционирует либерализо ванный оптовый рынок электроэнергии. На уров не федерального законодательства прописано раз
деление видов деятельности по производству, передаче, распределению и сбыту. В результа те на рынке действуют крупные и мелкие объек ты генерации, сетевые компании, а также гаран тирующие поставщики, ответственные за снаб жение электроэнергией потребителей в своем регионе и организацию взаимодействия между потребителями, генерирующими объектами малой мощности и сетями.
«Нефтеперерабатывающие заводы — круп ные потребители, ранее приобретавшие электро энергию на розничном рынке у гарантирующих поставщиков, — рассказал руководитель направ ления департамента энергетики «Газпром нефти» Игорь Савинов. — Постепенно НПЗ были выведе ны на оптовый рынок. Это позволило обходить ся без посредников и исключить оплату сбыто вой надбавки, которая составляет до 10–15 копе ек за кВт·ч в наших регионах присутствия».
ФОТО: СЕРГЕЙ САПОЦКИЙ
8