- •Введение
- •Тема 1. ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- •В о п р о с 1. Кризисы, катастрофы и управление
- •В о п р о с 2. Понятие и признаки кризиса
- •В о п р о с 5. Антикризисное управление на микроуровне экономики
- •В о п р о с 1. Структура экономического кризиса в России
- •В о п р о с 2. Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации
- •В о п р о с 3. Особенности экономических реформ в России
- •В о п р о с 4. Управление реструктуризацией российских предприятий
- •Тема 3. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ И ОЦЕНКА АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
- •В о п р о с 1. Антикризисная диагностика предприятия и его окружения
- •В о п р о с 2. Финансовая диагностика автотранспортного предприятия и срочные меры по его финансовому оздоровлению
- •В о п р о с 4. Подходы к оценке бизнеса предприятия, находящегося в кризисе
- •Тема 4. МАРКЕТИНГ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- •В о п р о с 2. Стратегия и тактика финансового оздоровления автотранспортного предприятия
- •В о п р о с 3. Выбор стратегии предприятия в посткризисный период
- •В о п р о с 4. Оценка реакции предприятия на кризис
- •В о п р о с 5. Коммуникации во время кризиса
- •В о п р о с 1. Инновационная стратегия и экономический рост предприятия
- •В о п р о с 3. Процессные антикризисные нововведения
- •В о п р о с 4. Консервативный и радикальный подходы к выбору нового сегмента рынка или вида деятельности
- •Тема 6. ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •В о п р о с 1. Организация работы по финансовому оздоровлению предприятия
- •В о п р о с 3. Учет фактора риска при финансовом оздоровлении предприятия
- •СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ И ПОНЯТИЙ
- •Контрольные тесты
- •Вопросы для проверки формирования компетенций
- •Библиографический список
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ И ПОНЯТИЙ39
Анализ на основе формулы Дюпона – выявление направлений антикризисного управления, сводящееся к тому, чтобы представить рентабельность собственного капитала как произведение отношений: чистой прибыли к объему реализации предприятия, объема реализации предприятия к стоимости его активов и балансовой стоимости ак-
тивов к собственному капиталу. При этом выясняется, из-за какого из |
||
указанных коэфф ц ентов величина рентабельности собственного |
||
капитала оказывается н же среднерыночной ставки депозитного про- |
||
условиях |
|
|
цента. |
|
|
САнт кр з сное управление предприятием – минимизация по- |
||
тенциального р ска нормальной работе предприятия и предотвраще- |
||
б |
||
ние кр з са за счет проведения организационных мероприятий, на- |
||
правленных на вза модействие заинтересованных в деятельности |
||
предпр ят л ц, а в |
|
кризиса – минимизация ущерба. |
Ант кр з сные |
нвестиционные проекты – основаны на но- |
|
вовведен ях, спосо ствующих недопущению кризиса, отличаются |
||
А |
минимальными затратами на проведение и небольшим периодом окупаемости.
Арбитражный управляющий – антикризисный управляющий, назначенный ар итражным судом на предприятие, официально признанное банкротом.
ятия, на которую указывает то, чтоДпри просроченной кредиторской задолженности и выявившейся неплатежеспособности в части недостаточного покрытия его оборотными средствами краткосрочной задолженности балансовая стоимость ликвидных его активов оказывается меньше суммы его обязательств.
Аутсорсинг – передача сторонним специализированным компаниям процессов или функций внутри своего бизнеса вместе с ответст-
венностью за результат выполнения этих процессов.
Банкротство – признаваемая судом несостоятельность предпри-
И
Безубыточный объем продаж – объем, который при определенной продажной цене продукции, сложившихся ценах на покупные ресурсы и применяемых предприятием технологиях позволяет предприятию работать при нулевой рентабельности (без прибыли, но и без убытка).
39 Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций : учебник. – М. : Велби, Изд-во «Про-
спект», 2005. – С. 288.
61
Бизнес-план финансового оздоровления предприятия – ос-
новной документ во внешнем управлении предприятием, предусматривающий достижение его финансового оздоровления.
Внешнее управление – одна из процедур банкротства, направленная на санацию предприятия для продолжения его деятельности.
СВнутренняя норма рентабельности антикризисного инвести-
ционного проекта – гипотетический уровень ставки процента на финансовых рынках по аналогичным проектам, достижение которого преврат т рассматр ваемый инвестиционный проект в более финан-
реализацсово предпочт тельный по сравнению с вложением средств на фондовом рынке.
Вывод збыточных активов – способ уменьшить связанные с их оплатой постоянные издержки, уменьшить фондоемкость, а при бАх по текущей рыночной стоимости направить выручен-
ные средства на ант кр зисные инвестиционные проекты.
Высокотехнолог чная продукция – технически сложная про-
дукция, в которой (а также в технологиях выпуска которой) воплощены результаты спец ально проводившихся прикладных научноисследовательских ра от, опытно-конструкторских и проектнотехнологических разра оток.
Дисконтированный срок окупаемости антикризисного инве-
стиционного проекта – период, за который обеспечивается дискон-
в автотранспортных услугахД– продуктовые инновации;
в технологии перевозок или используемыхИтранспортных средствах и оборудовании – процессные инновации;
в управленческом процессе – институциональные (аллокационные) инновации.
Интеллектуальная собственность – исключительные права на коммерциализацию и дальнейшую разработку результатов интеллектуального труда (например, патенты на изобретения и полезные модели, копирайты).
Конкурсное производство – одна из процедур банкротства, проводимая для распродажи имущества ликвидируемого предприятиябанкрота с целью погашения долгов перед кредиторами за счет выручки от распродажи имущества.
62
Консервативный подход к выбору новой продукции – способ,
при котором необходимые для освоения новой продукции капиталовложения минимизируются таким образом, что для освоения выбирается продукция, требующая минимального дополнения (обновления)
существующего на предприятии имущественного комплекса. |
|
С |
– показатель, сравнение с которым дает |
Критерий Альтмана |
возможность сделать заключение о потенциальных финансовых проблемах предпр ят я, которые могут привести к потере им платеже-
после получен я судом иска о признании должника банкротом и введение внешнего на людателя, который имеет доступ к любой внут-
способности перехода в разряд несостоятельных. ванияНаблюден е – одна из процедур банкротства, проводимая сразу
ренней ф нансовой нформации должника и его сделках.
Наукоемкаяразработкипродукция – продукция отраслей, в которых повышенным является соотношение между объемом затрат на исследо-
ъемом продаж продукции.
Пр нц п «четырех Р» в управлении продуктовыми иннова-
циями – согласован е оптимальных стратегий по поводу выбора нового продукта, его ценыА, мест его продажи (нацеленности на определенных клиентов) позиционирования продукта.
Продуктовые инновации – новые, значительно улучшенные или кардинально прео разованные товары или услуги предприятия, которые в условиях кризиса могут способствоватьДулучшению финансового положения. Они создаются и осваиваются в рамках диверсификации или перепрофилирования производства при недостаточном спросе на существующую продукцию или услуги, а также при растущем спросе или если новые, более качественные виды ранее выпускавшейся продукции позволяют потеснить на рынкеИконкурентов.
Процессные инновации – улучшение технологии перевозок и доставки грузов, новый подвижной состав или оборудование, а также приспособления, инструменты и приборы. Сюда относятся также использование новых материалов и ресурсосберегающие технологии.
Радикальный подход к выбору новой продукции –
предполагает выбор платежеспособного рыночного сегмента, на котором не удовлетворяется некоторая специфическая потребность.
Рентабельность собственного капитала (return on equity, ROE) – соотношение чистой прибыли и среднего за период значения собственного капитала. Является главным показателем эффективно-
63
сти предприятия с точки зрения его владельцев (акционеров, пайщиков), рассчитываемым по балансовому отчету.
Реструктуризация предприятия – вид стратегической аллока-
ционной инновации, предполагающей реструктуризацию хозяйственной деятельности предприятия, его имущества, собственного (акцио-
СФ нансовая д агностика предприятия – изучение финансово-
нерного) капитала или кредиторской и дебиторской задолженностей.
тейкхолдеры – индивиды и группы, заинтересованные в достижен орган зац онных целей (акционеры, поставщики, работни-
ки, руковод тели т.п.).
го положен я предпр ятия с помощью нормативных финансовых коэффиц ентов, рассч танных по ухгалтерскому балансу, сопоставле-
ние с уровнем доходности на финансовых рынках и со среднеотраслевыми значен ями эт х коэффициентов для формирования антикри-
лизации. бА
зисных меропр ят й. |
|
Ф нансовое |
предприятия – обеспечение в тече- |
оздоровление |
|
ние внешнего управлен я предприятием восстановления платежеспособности (в качестве промежуточной цели) и устойчивой эффективной деятельности, отличающейся увеличивающимися финансовыми потоками.
Финансовое планирование – планирование финансовых потоков предприятия с помощью оптимизации плана производства и реа-
Чистый дисконтированный доход (чистая текущая стоимость) антикризисного инвестиционного проекта – основной пока-
затель эффективности проекта, показывающий с учетом дисконтиро-
вания насколько больше можно получить с начальных инвестиций в |
|
|
И |
сравнении с аналогичными вложениями, например банковский вклад |
|
или приобретение акций. |
Д |
64