- •Введение
- •Тема 1. ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- •В о п р о с 1. Кризисы, катастрофы и управление
- •В о п р о с 2. Понятие и признаки кризиса
- •В о п р о с 5. Антикризисное управление на микроуровне экономики
- •В о п р о с 1. Структура экономического кризиса в России
- •В о п р о с 2. Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации
- •В о п р о с 3. Особенности экономических реформ в России
- •В о п р о с 4. Управление реструктуризацией российских предприятий
- •Тема 3. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ И ОЦЕНКА АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
- •В о п р о с 1. Антикризисная диагностика предприятия и его окружения
- •В о п р о с 2. Финансовая диагностика автотранспортного предприятия и срочные меры по его финансовому оздоровлению
- •В о п р о с 4. Подходы к оценке бизнеса предприятия, находящегося в кризисе
- •Тема 4. МАРКЕТИНГ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- •В о п р о с 2. Стратегия и тактика финансового оздоровления автотранспортного предприятия
- •В о п р о с 3. Выбор стратегии предприятия в посткризисный период
- •В о п р о с 4. Оценка реакции предприятия на кризис
- •В о п р о с 5. Коммуникации во время кризиса
- •В о п р о с 1. Инновационная стратегия и экономический рост предприятия
- •В о п р о с 3. Процессные антикризисные нововведения
- •В о п р о с 4. Консервативный и радикальный подходы к выбору нового сегмента рынка или вида деятельности
- •Тема 6. ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •В о п р о с 1. Организация работы по финансовому оздоровлению предприятия
- •В о п р о с 3. Учет фактора риска при финансовом оздоровлении предприятия
- •СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ И ПОНЯТИЙ
- •Контрольные тесты
- •Вопросы для проверки формирования компетенций
- •Библиографический список
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет (СибАДИ)»
С |
Н.Н. Чепелева |
|
|
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ |
|
бА |
|
иПРЕДПРИЯТИЕМ |
|
|
Уче ное пособие |
|
Д |
|
И |
Омск – 2018
УДК 656.1:338.4 |
Согласно 436-ФЗ от 29.12.2010 «О защите |
|
ББК 65.37 |
детей от информации, причиняющей вред |
|
их здоровью и развитию» данная продукция |
||
Ч44 |
||
маркировке не подлежит. |
Рецензенты:
СибАДИканд. экон. наук Ю. И. Авадэни (СибАДИ); канд. экон. наук Г.А. Гайнуллина (ОИВТ (филиал) ВГБОУ ВО «СГУВТ»)
Работа утверждена редакционно-издательским советом СибАДИ в качестве учебного пособ я.
Чепелева, Наталья Н колаевна.
Ч44 Ант кр з сное управление предприятием [Электронный ресурс] : учеб-
ное пособ е / Н.Н. Чепелева. – Электрон. дан. – Омск : СибАДИ, 2018. – URL: http://bek.sibadi.org/cgi-bin/irbis64r plus/cgiirbis 64 ft.exe. - Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Представлены механ зм экономического кризиса и пути его преодоления. Рассмотрены методы финансовой диагностики предприятий, меры по финансовому оздоровлению, осо енности управления антикризисными инновациями. Содержатся вопросы для проверки формирования компетенций и контрольные тесты, а также список рекомендуемой к изучению литературы.
Имеет интерактивное оглавление в виде закладок.
Рекомендуется для обучающихся всех форм обучения направления «Экономика».
Подготовлено на кафедре «Экономика и управление предприятиями».
Текстовое (символьное) издание (1 МБ)
Системные требования: Intel, 3, 4 GHz; 150 Мб; Windows XP/Vista /7; DVD-ROM; 1 Гб свободного места на жестком диске; программа для чтения
pdf -файлов: Adobe Acrobat Reader ; Foxit Reader
Редактор Н. . Косенкова Техническая подготовка Н.В. Кенжалинова
Издание первое. Дата подписания к использованию 14.03.2018 Издательско-полиграфический комплекс СибАДИ. 644080, г. Омск, пр. Мира, 5 РИО ИПК СибАДИ. 644080, г. Омск, ул. 2-я Поселковая, 1
© ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2018
Введение
В нормальных условиях работы руководители предприятий редко задумываются о своих действиях в кризисной ситуации. Но мировые события развиваются очень быстро и зависят от большого количества факторов, поэтому предсказать, насколько устойчивой будет работа предприятия, – трудная задача. Не всегда изменения внешней среды
Свремя не готовят необходимых материалов и планов действий для неблагопр ятных случаев. Поэтому данная дисциплина призвана помочь будущ м бакалаврам-экономистам научиться предвидеть кризис узнавать его пр знаки как можно раньше, относиться к нему с по-
можно выгодно спользовать, так как менеджеры предприятий во-
ходимымв процессе о учения акалавров направления «Экономика»,
ложительной стороны, поскольку кризис – это еще и развитие, а при влиян кр з сных с туаций суметь минимизировать ущерб.
так как позволяетбАэффективно управлять предприятием не только в сложных кр з сных с туациях, которых со временем вряд ли станет меньше, но и в периоды ста ильного роста, когда возникновению кризиса могут спосо ствовать неподготовленность персонала или нехватка финансовых ресурсов.
Курс «Ант кр з сное управление предприятием» является необ-
Назначение уче ного посо ия – научить студентов определять
кращения. Данная дисциплина неДрассматривает кризис в границах предприятия, а помогает разобраться во внешних и внутренних причинах его возникновения, локализации и ликвидации с учетом развития как самого предприятия и отрасли, в которой оно работает, так и экономики страны.
возникновение кризисной ситуации, знать ее основные черты, уметь классифицировать. Курс дает представление о методах вывода предприятий из кризиса и принципах антикризисного управления разви-
вающимися предприятиями. Предложены принципы формирования
стратегий при выводе их из кризиса, смены деятельности или ее пре- И
3