Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1610.pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
1.39 Mб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет (СибАДИ)»

С

Н.Н. Чепелева

 

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

бА

иПРЕДПРИЯТИЕМ

 

Уче ное пособие

 

Д

 

И

Омск – 2018

УДК 656.1:338.4

Согласно 436-ФЗ от 29.12.2010 «О защите

ББК 65.37

детей от информации, причиняющей вред

их здоровью и развитию» данная продукция

Ч44

маркировке не подлежит.

Рецензенты:

СибАДИканд. экон. наук Ю. И. Авадэни (СибАДИ); канд. экон. наук Г.А. Гайнуллина (ОИВТ (филиал) ВГБОУ ВО «СГУВТ»)

Работа утверждена редакционно-издательским советом СибАДИ в качестве учебного пособ я.

Чепелева, Наталья Н колаевна.

Ч44 Ант кр з сное управление предприятием [Электронный ресурс] : учеб-

ное пособ е / Н.Н. Чепелева. – Электрон. дан. – Омск : СибАДИ, 2018. – URL: http://bek.sibadi.org/cgi-bin/irbis64r plus/cgiirbis 64 ft.exe. - Режим доступа: для авторизованных пользователей.

Представлены механ зм экономического кризиса и пути его преодоления. Рассмотрены методы финансовой диагностики предприятий, меры по финансовому оздоровлению, осо енности управления антикризисными инновациями. Содержатся вопросы для проверки формирования компетенций и контрольные тесты, а также список рекомендуемой к изучению литературы.

Имеет интерактивное оглавление в виде закладок.

Рекомендуется для обучающихся всех форм обучения направления «Экономика».

Подготовлено на кафедре «Экономика и управление предприятиями».

Текстовое (символьное) издание (1 МБ)

Системные требования: Intel, 3, 4 GHz; 150 Мб; Windows XP/Vista /7; DVD-ROM; 1 Гб свободного места на жестком диске; программа для чтения

pdf -файлов: Adobe Acrobat Reader ; Foxit Reader

Редактор Н. . Косенкова Техническая подготовка Н.В. Кенжалинова

Издание первое. Дата подписания к использованию 14.03.2018 Издательско-полиграфический комплекс СибАДИ. 644080, г. Омск, пр. Мира, 5 РИО ИПК СибАДИ. 644080, г. Омск, ул. 2-я Поселковая, 1

© ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2018

Введение

В нормальных условиях работы руководители предприятий редко задумываются о своих действиях в кризисной ситуации. Но мировые события развиваются очень быстро и зависят от большого количества факторов, поэтому предсказать, насколько устойчивой будет работа предприятия, – трудная задача. Не всегда изменения внешней среды

Свремя не готовят необходимых материалов и планов действий для неблагопр ятных случаев. Поэтому данная дисциплина призвана помочь будущ м бакалаврам-экономистам научиться предвидеть кризис узнавать его пр знаки как можно раньше, относиться к нему с по-

можно выгодно спользовать, так как менеджеры предприятий во-

ходимымв процессе о учения акалавров направления «Экономика»,

ложительной стороны, поскольку кризис – это еще и развитие, а при влиян кр з сных с туаций суметь минимизировать ущерб.

так как позволяетбАэффективно управлять предприятием не только в сложных кр з сных с туациях, которых со временем вряд ли станет меньше, но и в периоды ста ильного роста, когда возникновению кризиса могут спосо ствовать неподготовленность персонала или нехватка финансовых ресурсов.

Курс «Ант кр з сное управление предприятием» является необ-

Назначение уче ного посо ия – научить студентов определять

кращения. Данная дисциплина неДрассматривает кризис в границах предприятия, а помогает разобраться во внешних и внутренних причинах его возникновения, локализации и ликвидации с учетом развития как самого предприятия и отрасли, в которой оно работает, так и экономики страны.

возникновение кризисной ситуации, знать ее основные черты, уметь классифицировать. Курс дает представление о методах вывода предприятий из кризиса и принципах антикризисного управления разви-

вающимися предприятиями. Предложены принципы формирования

стратегий при выводе их из кризиса, смены деятельности или ее пре- И

3

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]