Скачиваний:
75
Добавлен:
08.02.2015
Размер:
761.34 Кб
Скачать

198 II. Краткосрочная финансовая политика

Исходные данные и результаты факторного анализа расходов по ресурсному принципу представлены в табл. 5.12—5.14.

Таблица 5.12. Исходная информация для факторного анализа расходов (ресурсный принцип)

Таблица 5.13. Промежуточные расчеты для факторного анализа расходов

Таблица 5.14. Результаты факторного анализа расходов (ресурсный принцип)

5. Управление операционной деятельностью 199

Выполненные расчеты позволяют сделать следующие выводы. Общая ресурсоемкость снижается на 0,04%, что происходит вслед­ствие снижения материалоемкости на 2,57 и амортизациеемкости на 15,5%. Снижение амортизациеемкости в условиях реализации крупных инвестиционных программ и существенного увеличения амортизируемого имущества связано с тем, что приобретаемое имущество характеризуется более продолжительным сроком полез­ного использования и, следовательно, низкой нормой амортизации, что и приводит к замедленному росту амортизации относительно выручки. Самые существенные элементы расходов — материальные расходы и расходы на оплату труда — можно считать контролируе­мыми, поскольку их колебания не превышают 3%, что в целом сви­детельствует об эффективном управлении расходами.

Результаты факторного анализа расходов позволили выявить основные факторы, определившие рост расходов: увеличение объема продаж (ранг 1), рост цен (ранг 2), а также увеличение прочей ресур­соемкое™ (ранг 3), остальные факторы повлияли в гораздо мень­шей степени.

Результаты факторного анализа расходов по обычным видам дея­тельности, выполненного по функциональному принципу, представ­лены в табл. 5.15, 5.16.

Таблица 5.15. Исходная информация для факторного анализа расходов

Отклонение производственных расходов составляет 2,6% и не превышает 10%, это позволяет сделать вывод о контролируемости расходов в сфере производства и неконтролируемости расходов в

200 II. Краткосрочная финансовая политика

сфере управления и реализации продукции, поскольку коэффициент управленческих расходов уменьшился на 13%, а коммерческих — увеличился на 14%. По результатам факторного анализа основные факторы роста расходов — увеличение объема продаж, рост цен, а также увеличение коммерческих расходов.

Таблица 5.16. Результаты факторного анализа расходов (функциональный принцип), тыс. руб.

Для обоснования итогового вывода исследуются взаимосвязи между изменением расходов по элементам и их изменениями по функциям (табл. 5.17). Общий вывод по результатам двух методик факторного анализа заключается в том, что рост прочих расходов произошел в сфере продаж продукции, а экономия материальных расходов — в сфере производства и управления. Рост затрат на оп­лату труда во многом связан со сферой реализации продукции, а снижение амортизации — со сферой производства и управления.

Таблица 5.17. Наличие взаимосвязей (+) в изменении расходов по элементам и функциям

5. Управление операционной деятельностью 201

В целом расходы по обычным видам деятельности находятся под контролем руководства организации и в относительном выра­жении незначительно снижаются, однако есть негативные тенден­ции, связанные с непропорциональным ростом прочих расходов в сфере реализации продукции.

Обосновывая на будущее показатели ресурсоемкости продук­ции, необходимо учитывать выявленные в ходе расчетов тенденции изменения этих показателей, а также экспертные оценки их буду­щего изменения. Так, показатели материалоемкости и амортизацие-емкости снижаются, в то время как зарплатоемкость и прочая ре-сурсоемкость увеличиваются, что дает основания прогнозировать значения ресурсоемкости (табл. 5.18).

Таблица 5.18. Прогнозные показатели ресурсоемкости продукции

В процессе разработки политики управления расходами необхо­димо оценить еще один аспект их влияния на деятельность предпри­ятия: влияние их структуры на динамику прибыли, проявляющееся через эффект операционного рычага.

Размер операционного рычага определяется структурой расходов в разрезе переменной и постоянной составляющих, которая, в свою очередь, зависит от структуры активов организации. Структуру акти­вов организации не тяжелая, поскольку в ней преобладают оборот­ные активы, составляющие 55,1% суммарных активов на конец года. Именно поэтому в структуре преобладают переменные расходы, вслед­ствие чего операционный рычаг не слишком велик (табл. 5.19). К переменным были отнесены материальные расходы, а также часть расходов на оплату труда и отчислений на социальные нужды (50%). К постоянным расходам были отнесены амортизация, прочие рас­ходы, а также оставшаяся часть расходов на оплату труда и отчис­лений на социальные нужды. Кроме того, к постоянным расходам был отнесен прочий финансовый результат (не включающий фи-