- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «мгуту им. К.Г. Разумовского
- •Область применения
- •Программа дисциплины
- •Учебно-методические материалы модуль 1. Введение в предпринимательство
- •Происхождение термина
- •Почему люди становятся предпринимателями?
- •Качества успешного предпринимателя
- •Распространенные мифы о предпринимательстве
- •Виды начинающих компаний
- •Значение предпринимательства
- •Модуль 2. Поиск и определение возможностей
- •Анализ тенденций
- •Решение проблемы
- •Выявление пустующих сегментов рынка
- •Личные качества предпринимателя
- •Техники генерации идей
- •Стимулирование и защита новых идей
- •Защита идей от утраты или кражи
- •Модуль3. Анализ реализуемости проекта
- •Анализ реализуемости товара/услуги
- •Модуль 4. Написание бизнес-плана
- •Руководство по написанию бизнес-плана
- •Структура бизнес-плана
Виды начинающих компаний
Как видно из рисунка 2, существует три вида начинающих компаний: компании на зарплатной основе, компании на основе образа жизни и предпринимательские компании.
Компании на зарплатной основе представляют собой небольшие фирмы, приносящие доход своим владельцам аналогично тому, как это делают работники для своего работодателя. Примерами компаний на зарплатной основе являются химчистки, магазины товаров первой необходимости, рестораны, аудиторские фирмы, предприятия розничной торговли и парикмахерские салоны. В эту категорию попадает подавляющее большинство субъектов малого бизнеса. Компании на зарплатной основе предлагают потребителям стандартные товары и услуги, которые обычно не имеют инновационного характера.
Рисунок 2. Виды начинающих компаний
Компании на зарплатной |
Компании на основе образа |
Предпринимательские |
основе |
жизни |
компании |
|
|
|
Morris, Entrepreneurial Intensity.
J. Ballou, T. Barton, D. DesRoches, F. Potter, E. J. Reedy, A. Robb, S. Shane, and Z. Zhao, The Kauffman Firm Survey (Kansas City, MO: Ewing Marion Kauffman Foundation, March 2008), 15.
13
Компании, |
Компании, |
Компании, приносящие на |
предоставляющие своим |
предоставляющие своим |
рынок новые товары и |
владельцам доход так, как |
владельцам возможность |
услуги за счет организации |
если бы они выполняли роль |
жизни в определенном |
и использования |
наемных работников |
стиле, что является их |
возможностей, которые |
обычного коммерческого |
основой. |
существуют помимо |
предприятия. |
|
непосредственно |
|
|
контролируемых |
|
|
владельцами ресурсов. |
|
|
|
Компании на основе образа жизни предоставляют владельцу или владельцам возможность вести определенный образ жизни и зарабатывать себе на жизнь, занимаясь любимым делом. К числу компаний на основе образа жизни относятся объединения инструкторов по лыжам, профессиональные ассоциации гольфа и туристических гидов. Данные организации не являются инновационными, для них не характерен быстрый рост. Обычно, компании на основе образа жизни продвигают определенный вид спорта, хобби или иной способ проведения свободно времени, в их штат входят сам собственник и небольшая группа сотрудников-единомышленников.
Предпринимательские компании выводят на рынок новые товары и услуги. Как уже отмечалось выше, суть предпринимательства состоит в придании новым продуктам ценности и донесении их ценности до потребителей. В этом контексте понятие «ценность» включает в себя стоимость, значимость и полезность. Предпринимательские фирмы выводят на рынок новые товары и услуги за счет создания новых возможностей и их последующего выгодного использования. Такие компании, как «Google», «eBay» и «Apple», являются прославленными, очень удачными примерами предпринимательских компаний. Распознав новые возможности, компании данного типа создают товары и услуги, которые имеют денежную стоимость, значимы для потребителей и полезны для них, поскольку дают им возможности, которых у них ранее не было.
