Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.docx
Скачиваний:
49
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
556.79 Кб
Скачать

Хозяйственная единица

Entity

 (-4-) - Лицо, партнер, корпорация или другая организационная единица, такая как подразделение или дочерняя компания. Объект учета, для которого формируются бухгалтерские отчеты, может отличаться от юридической хозяйственной единицы.

Холдинг-компания

(-2-) -  корпорация, которая владеет достаточным количеством обыкновенных акций другой фирмы, чтобы осуществлять над ней фактический контроль.

(-1-) - компания - корпорация,владеющая контрольным пакетом акций других компаний

Целевое управление

Management by Objectives, MBO

(-2-) -  процесс, состоящий из 4-х независимых этапов: 1) выработка ясной сжатой формулировки целей; 2) разработки реалистичных планов их достижения; 3) систематический контроль и измерение качества работы и результатов; 4) принятие корректирующих мер для достижения планируемых результатов.

 (-4-) - Разработка и формулирование персональных целей в соответствии с глобальными целями организации. Эффективность работы менеджера оценивается согласно раннее определенным с непосредственным начальником задачам. Основная цель такого управления – избежать конфликт интересов организации и менеджера.

Целевое управление себестоимостью

Target Costing

 (-4-) - Способ управления себестоимостью, направленный на достижение заданных показателей себестоимости, определяемых через «приемлемую» рыночную цену и затраты жизненного цикла продукции. Конечной задачей является достижение необходимого уровня нормативной (целевой) себестоимости, в результате чего для заказчика будет обеспечена приемлемая  цена, а для предприятия – приемлемая прибыль.

ЦЕЛЕВОЙ КОМИТЕТ

(-2-) -  временная группа, созданная для достижения определенной цели.

ЦЕЛИ

(-2-) -  (в организации) это конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хотела бы добиться группа, работая вместе. Формальные организации определяют цели через процесс планирования.

ЦЕЛЬ

Goal

 (-4-) - Задача, поставленная группе лиц для координации их усилий ради достижения требуемых результатов.

ЦЕЛЬ КАЧЕСТВА

(-12-) - что-то, чего добиваются или ставят целью, связанное с качеством ПРИМЕЧАНИЕ 1 - Цели качества организации обычно проистекают из  политики качества организации и их достижение должно быть проверено (верифицировано).

ПРИМЕЧАНИЕ 2 - Цели качества, обычно специфицируются для разных уровней и затем обозначаются различными терминами.

ПРИМЕЧАНИЕ 3 - Детализация  целей качества на оперативном уровне должна быть количественной.

ЦЕЛЬ ОЦЕНКИ

(-2-) -  формулировка основной задачи, которая должна быть решена в результате оценки. Формулировка должна включать вид оцениваемой стоимости, пакет оцениваемых прав, полное наименование объекта оценки и дату оценки.

ЦЕНА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

(-1-) - цена покупки или продажи оговоренная в контракте.

ЦЕНА ПОКУПАТЕЛЯ И ЦЕНА ПРОДАВЦА

(-1-) - часто называется котировкой. Цена покупателя (bid) - самая высокая цена, по которой он согласен купить в данный момент. Цена продавца (asked) - самая низкая, по которой продавец согласен продать.

ЦЕНА ПРИОБРЕТЕНИЯ

Cost to Buy

 (-4-) - Прямые и косвенные затраты в денежном или эквивалентном ему выражении, необходимые для приобретения продукции. Этот термин часто используется при принятии решений «производить или закупать» и «закупать или арендовать».

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА

(-2-) -  это установление цен в рамках базовой ценовой стратегии с целью достижения наиболее выгодных объемов продаж, средних затрат на производство и наивысшего возможного уровня прибыльности.

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА ОСНОВЕ МАРЖИНАЛЬНОЙ ПРИБЫЛИ

Contribution Pricing

 (-4-) - Метод образования цены продукции на основе расчета прибыли, которая ожидается при покрытии постоянных затрат маржинальной прибылью. Определяемая как разность между выручкой и переменными затратами – маржинальная прибыль используется для покрытия постоянных затрат и генерации прибыли. При этом переменные затраты включают в себя переменные производственные затраты, а также издержки на сбыт и общехозяйственные расходы. Ср. с Ценообразование на основе полной себестоимости (Full Cost Pricing)

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА ОСНОВЕ ПОЛНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ

Full Cost Pricing

 (-4-) - Метод образования цены продукции на основе определения полных затрат (включая переменные и постоянные производственные затраты). Ср. с Ценообразование на основе маржинальной прибыли (Contribution Pricing)

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ ПО ПРИНЦИПУ «СЕБЕСТОИМОСТЬ ПЛЮС»

Cost-Plus Pricing

 (-4-) - Метод ценообразования, по которому цена реализации определяется путем прибавления процента или суммовой наценки к стоимости продукции, как бы она не определялась.

ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ

(-2-) -  условие, при котором право принимать наиболее важные решения остается за высшими уровнями управления.

ЦЕНТР ЗАТРАТ, ЦЕНТР СТОИМОСТИ

Cost Center

 (-4-) - Центр затрат – это объект отнесения затрат, где аккумулируются затраты, связанные с одной или несколькими взаимосвязанными функциями или видами деятельности. В системе отнесения затрат на изделие элементы затрат вначале собираются по центрам затрат и уже потом относятся на изделие. По этой причине центры затрат часто называют промежуточным объектом отнесения затрат, в отличие от конечного – изделия. (Р.Энтони, Дж.Рис. Учет: ситуации и примеры)