- •Содержание
- •Введение
- •1. Роль и место оао «Мукомольный комбинат «Воронежский»в экономике региона
- •2. Воздействие макроэкономической среды на функционирование оао «Мукомольный комбинат «Воронежский»
- •3 Оценка эффективности организации планирования и использования основных методов планирования в оао«Мукомольный комбинат «Воронежский»
- •4. Расчет и оценка динамики основных технико-экономических показателей деятельности оао «Мукомольный комбинат «Воронежский»
- •28 Июня производственно-технологическая лаборатория оао «Мукомольный комбинат «Воронежский» была аккредитована в Госстандарте и получила сертификат до 28 июня 2016 года.
- •5. Индивидуальное задание׃ Оценка конкурентоспособности продукции оао«Мукомольный комбинат «Воронежский»
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
- •Приложение а
Заключение
Мука и крупа во всех странах – одни из основных продуктов питания. Современная технология муки крупы и комбикормов является результатом коллективного творчества специалистов на протяжении многих лет. Техника и технология мукомольного производства постоянно занимали передовые позиции, опираясь на научные исследования.
ОАО МК «Воронежский» - продовольственное предприятие, расположенное в Центральном районе города, с северной стороны и юго-восточной граничит с промышленными предприятиями и железной дорогой, с юго-западной и северо-западной стороны с жилой застройкой.
ОАО МК воронежкий играет огромную роль в сохранении и упрочнении позиций предприятия на рынке. Компания зарегистрирована 16 октября 1992 г.
Отлаженная технология производства позволяет выпускать муку, превосходящую по своим показателям аналогичную продукцию многих производителей. За последние два года продукцией предприятия получены ряд золотых медалей и более 10 дипломов, среди них - Диплом всероссийской программы конкурса «100 лучших товаров России».
Организационная структура ОАО МК «Воронежский»построена по линейно-функциональному принципу. Генеральному директору подчиняются три функциональных руководителя - главный инженер, заместитель по финансам и экономике - главный бухгалтер и заместитель директора по коммерции. Главному инженеру в свою очередь подчиняются заместитель по производству и заместитель по автотранспорту - начальник технического отдела.
Список использованных источников
1.Губанова Е.В. Swot-анализ как важнейший элемент комплексного анализа денежных потоков организации [Текст]:Актуальные проблемы экономических, юридических и социально- гуманитарных наук. Материалы всероссийской с международным участиемнаучно-практической конференции. Под ред. Т.В. Алферовой. – Пермь: ано во «Пермский институт экономики и финансов», 2015. – с. 12-15.
2.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический Менеджмент[Текст]: Понятия, Концепции, Инструменты Принятия Решений. Справочное Пособие. – М.: Инфра-М, 2014. – 320 с.
3. Майсак О. С. Swot-Анализ: Объект, Факторы, Стратегии. Проблема Поиска Связей Между Факторами[Текст]: Прикаспийский Журнал: Управление И Высокие Технологии. – 2013. – № 1 (21). – С. 151-157.
4. Официальный сайт ОАО «Мукомольный комбинат «Воронежский» [Электронный ресурс]: http://mkvrn.narod.ru
5. Система бизнес-аналитики «Квериком» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://querycom.ru/company/2469289 - Дата обращения: 21.12.2016.
6.Центр раскрытия корпоративной информации[Электронный ресурс]: Режим доступа:http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=9941 –Дата обращения: 25.12.2016 г.
Приложения
Приложение а
