- •Министерство образования российской федерации
- •Лабораторная работа № 1 принятие управленческих решений в условиях определенности с применением транспортной задачи
- •1. Цель работы
- •2. Общие положения
- •Содержание домашней подготовки
- •Порядок выполнения работы
- •Методические указания
- •Отчет о работе
- •Контрольные вопросы
- •Исходные данные
- •Библиографический список
- •Разработка оптимальной производственной программы предприятия с использованием методов линейного программирования
- •1. Цель работы
- •2. Общие положения
- •Чтобы от неравенства “ ” перейти к равенству, добавим в левую часть дополнительную переменную с коэффициентом ''-1''. Обе части полученного равенства умножим на ''-1''.
- •Содержание домашней подготовки
- •4. Порядок выполнения работы
- •5. Исходные данные
- •Тогда в машину будем вводить: количество ограничений: 9,
- •Библиографический список
- •Принятие решения по развитию и размещению производства бытовой радиоэлектронной аппаратуры
- •Цель работы
- •Общие положения
- •Содержание домашней подготовки
- •Порядок выполнения лабораторной работы
- •5. Отчет о работе
- •6. Контрольные вопросы
- •7. Исходные данные
- •Использование МетодОв экспертных оценок в разработке управленческого решения
- •2.2. Типовые задачи, решаемые методом экспертных оценок
- •2.3. Способы оценки компетентности экспертов
- •2.4. Метод Дельфи
- •2.4.1. Оценка количественных факторов
- •2.4.2. Вычисление медианы и квартилей
- •2.4.3. Оценка качественных признаков
- •2.5. Оценка согласованности мнений экспертов
- •2.6. Этапы и методы утилизации тбо
- •3. Содержание домашней подготовки
- •4. Порядок выполнения работы
- •4.1.Ознакомление с вариантом исходных данных
- •4.2. Проведение обработки оценок экспертов
- •4.2.1. Проведение обработки количественных факторов
- •4.2.2. Проведение обработки оценок качественных факторов
- •4.2.3. Проведение оценки согласованности мнений экспертов
- •5. Отчет о работе
- •6. Контрольные вопросы
- •РешенИе проблемы утилизации отходов в городе Методом анализа иерархий.
- •2.1. Иерархии
- •2.2. Решение проблем утилизации отходов
- •3. Содержание домашней подготовки
- •Порядок выполнения работы
- •5. Контрольные вопросы
- •Варианты исходных данных
- •Библиографический список
- •Принятие решения в условиях стратегической неопределенности
- •1. Цель работы
- •2. Общие положения
- •2.1. Описание поведения фирм на рынке
- •2.2. Основные положения теории антагонистических игр
- •2.3. Решение конечных антагонистических игр
- •2.4. Упрощение игры
- •2.5. Проверка игры на седловую точку. Решение игры в чистых стратегиях
- •2.6. Игры без седловых точек
- •2.7. Методы решения игр в смешанных стратегиях
- •3. Содержание домашней подготовки
- •4. Порядок выполнения работы
- •5. Отчет о работе
- •6. Контрольные вопросы
- •7. Варианты заданий
- •Использование программы «doub2»
- •Библиографический список
- •Лабораторная работа № 7 принятие решения в условиях стохастической неопределенности
- •1. Цель работы
- •2. Общие положения
- •2.1. Статистические игры без эксперимента
- •2.2. Статистические игры с экспериментами
- •2.2.1. Статистические игры с единичным идеальным экспериментом
- •2.2.2. Статистические игры с единичным неидеальным экспериментом
- •3. Содержание домашней подготовки
- •4. Порядок выполнения работы
- •5. Содержание отчета о работе
- •6. Контрольные вопросы
- •7. Варианты заданий
- •Т аблица 5
- •Библиографический список
- •Коллективное принятие решения
- •1. Цель работы
- •2. Общие положения
- •2.1. Двухсторонняя монополия
- •2.2. Монопсония
- •2.2.1. Два изготовителя и один потребитель
- •2.2.2. Несколько изготовителей и один потребитель
- •2.3. Монополия
- •2.3.1. Один изготовитель и два потребителя
- •2.3.2. Один изготовитель и несколько потребителей
- •2.4. Инвестиционный проект.
- •2.4.3. Конкуренция нескольких производителей
- •3. Содержание домашней подготовки
- •4. Порядок выполнения работы
- •5. Содержание отчета о работе
- •6. Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Принятие решения по инвестиционному проекту
- •Методика применения графа решений
- •2.3. Методика применения имитационной модели
- •Содержание домашней подготовки
- •Порядок выполнения работы
- •Отчет о работе
- •Контрольные вопросы
- •Варианты заданий
- •Библиографический список
- •Возможны также и любые другие виды графов решений, но во избежание ошибок рекомендуется использовать эти данные.
- •Приложение 2
- •Руководство по использованию программного обеспечения
- •Для лабораторной работы
- •390005, Рязань, ул.Гагарина, 59/I.
Библиографический список
Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993.
Системный анализ в экономике и организации производства / Под ред. С.А. Валуева. Л.: Политехника, 1991.
Теория прогнозирования и принятия решений / Под ред. С.А. Саркисяна М.:Высшая школа, 1977.
Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975.
Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М.: Прогресс, 1974.
Лабораторная работа № 6
Принятие решения в условиях стратегической неопределенности
1. Цель работы
Ознакомиться с методами принятия решений в условиях стратегической неопределенности, используя при этом методы теории стратегических игр.
2. Общие положения
2.1. Описание поведения фирм на рынке
На рынке функционируют две конкурирующие фирмы. В регионе, где они расположены, предполагается осуществить долгосрочный проект, формирующий спрос на определенную продукцию. В данный момент эти фирмы ее не производят. Для подготовки производства необходимо определенное время, которое зависит от типа (модели) продукции. Фирмы должны выбрать свои стратегии, тип продукции, которую они будут выпускать. Суммарная потребность проекта в продукции (D), время начала осуществления проекта (t0), его продолжительность (Т) известны заранее и соответственно равны: D=200 единиц, Т= =200 дней, t0 через 60 дней.
Пусть имеются три
стратегии фирмы 1:
и три стратегии фирмы 2:
.
Введем упрощение : пусть стратегии
первой и второй фирм одинаковы, т.е.
и
соответствует первый тип продукции,
и
- второй,
и
- третий, причем каждый последующий тип
качественнее предыдущего и требует
больше времени на подготовку к
производству. Время подготовки к
производству: 30, 80 и 100 дней для 1-го, 2-го
и 3-го типов продукции соответственно.
Будем считать, что
дневная потребность (d)
организации, осуществляющей проект
(заказчика), постоянна и d=D/T=1.
Пусть 1-я фирма выбирает первую стратегию,
2-я фирма - вторую. Тогда в момент t0
заключается первый контракт только с
первой фирмой, т.к. только она готова к
производству. Пусть продолжительность
первого контракта (Т1) - 30 дней, всех
последующих - 60 дней. Пусть сумма первого
контракта Т1
d
= 30 единиц. По окончании первого контракта
вторая фирма также готова к производству
и заказчик заключает последующие
контракты с обеими фирмами. Общая сумма
контрактов за это время ( Т - Т1 )
d
делится между фирмами. Обозначим
- выигрыш первой (второй) фирмы - общая
сумма контрактов, заключенных первой
(второй) фирмой за все время осуществления
проекта, если первая фирма выбирает i-й
тип продукции (стратегию), вторая - j-ю
стратегию. Сумма контрактов, заключенных
обеими фирмами, равняется потребности
заказчика:
,
(1)
,
а значит,
,
где
- доля первой фирмы в сумме контрактов,
заключенных при готовности к производству
обеих фирм при i-й
стратегии фирмы 1, j-й
- фирмы 2. Пусть
=0,3,
тогда
=
30 + +(200 - 30) 0,3 = 81 <
= 200 - 81 = 119.
Если фирма 1
выбирает вторую стратегию, фирма 2 -
третью, то к моменту начала проекта t0
ни одна из фирм не готова к производству
и начало работ проекта откладывается
до готовности одной из фирм - время
t2=80,
время
осуществления проекта и сроки контракта
не изменяются. Проводя рассуждения,
схожие с вышеизложенными, можно получить,
что
.
Пусть первая фирма
выбирает третью стратегию, вторая фирма
- первую. Тогда первый и второй контракты
заключаются только со второй фирмой на
сумму Т1 d
+ Т2
d
, так как в момент их заключения ( t0
= 60 и
t0+T1
=90) первая
фирма не готова к производству. Выигрыш
первой фирмы - некоторая доля от суммы
оставшихся контрактов
.
Пусть Т2=
60, f31=
0,8 , тогда
=
(200 - 30 - 60)
0,8=88 <
=200
- 88 = 112.
Допустим, что если
фирмы выбирают одинаковую стратегию
k,
то
.
В общем случае выигрыш первой фирмы
находится по формуле
,
(2)
если к моменту заключения первого контракта готова только фирма 1, иначе
,
(3)
где l - номер последнего контракта, заключенного с первой фирмой, при неготовности второй, m - номер последнего контракта, заключенного со второй фирмой при неготовности первой.
Для нахождения решения будем использовать платежную матрицу , которая в общем виде выглядит так:
Q
=
=
, (4)
где m - число стратегий первого игрока, n - второго.
По формулам (1) - (3) для каждой из фирм можно составить матрицу значений ее выигрыша при различном сочетании стратегий (платежную матрицу). Для первой фирмы она имеет вид:
,
для второго игрока соответственно:
,
где в i-й строке дан выигрыш фирм при использовании i-й стратегии первой фирмой, и в j-м столбце - выигрыш при использовании второй фирмой j-й стратегии, а не наоборот.
В изложенном примере с учетом того, что фирмы не знают стратегий друг друга, сделать выбор типа продукции сложно, т.к. вторая стратегия обеспечивает больший выигрыш, чем первая, при их использовании фирмами 1 и 2, третья - больший, чем вторая, первая - больший, чем третья. Ответ на вопрос выбора стратегии дает теория антагонистических игр.
