- •Министерство образования российской федерации
- •Лабораторная работа № 1 принятие управленческих решений в условиях определенности с применением транспортной задачи
- •1. Цель работы
- •2. Общие положения
- •Содержание домашней подготовки
- •Порядок выполнения работы
- •Методические указания
- •Отчет о работе
- •Контрольные вопросы
- •Исходные данные
- •Библиографический список
- •Разработка оптимальной производственной программы предприятия с использованием методов линейного программирования
- •1. Цель работы
- •2. Общие положения
- •Чтобы от неравенства “ ” перейти к равенству, добавим в левую часть дополнительную переменную с коэффициентом ''-1''. Обе части полученного равенства умножим на ''-1''.
- •Содержание домашней подготовки
- •4. Порядок выполнения работы
- •5. Исходные данные
- •Тогда в машину будем вводить: количество ограничений: 9,
- •Библиографический список
- •Принятие решения по развитию и размещению производства бытовой радиоэлектронной аппаратуры
- •Цель работы
- •Общие положения
- •Содержание домашней подготовки
- •Порядок выполнения лабораторной работы
- •5. Отчет о работе
- •6. Контрольные вопросы
- •7. Исходные данные
- •Использование МетодОв экспертных оценок в разработке управленческого решения
- •2.2. Типовые задачи, решаемые методом экспертных оценок
- •2.3. Способы оценки компетентности экспертов
- •2.4. Метод Дельфи
- •2.4.1. Оценка количественных факторов
- •2.4.2. Вычисление медианы и квартилей
- •2.4.3. Оценка качественных признаков
- •2.5. Оценка согласованности мнений экспертов
- •2.6. Этапы и методы утилизации тбо
- •3. Содержание домашней подготовки
- •4. Порядок выполнения работы
- •4.1.Ознакомление с вариантом исходных данных
- •4.2. Проведение обработки оценок экспертов
- •4.2.1. Проведение обработки количественных факторов
- •4.2.2. Проведение обработки оценок качественных факторов
- •4.2.3. Проведение оценки согласованности мнений экспертов
- •5. Отчет о работе
- •6. Контрольные вопросы
- •РешенИе проблемы утилизации отходов в городе Методом анализа иерархий.
- •2.1. Иерархии
- •2.2. Решение проблем утилизации отходов
- •3. Содержание домашней подготовки
- •Порядок выполнения работы
- •5. Контрольные вопросы
- •Варианты исходных данных
- •Библиографический список
- •Принятие решения в условиях стратегической неопределенности
- •1. Цель работы
- •2. Общие положения
- •2.1. Описание поведения фирм на рынке
- •2.2. Основные положения теории антагонистических игр
- •2.3. Решение конечных антагонистических игр
- •2.4. Упрощение игры
- •2.5. Проверка игры на седловую точку. Решение игры в чистых стратегиях
- •2.6. Игры без седловых точек
- •2.7. Методы решения игр в смешанных стратегиях
- •3. Содержание домашней подготовки
- •4. Порядок выполнения работы
- •5. Отчет о работе
- •6. Контрольные вопросы
- •7. Варианты заданий
- •Использование программы «doub2»
- •Библиографический список
- •Лабораторная работа № 7 принятие решения в условиях стохастической неопределенности
- •1. Цель работы
- •2. Общие положения
- •2.1. Статистические игры без эксперимента
- •2.2. Статистические игры с экспериментами
- •2.2.1. Статистические игры с единичным идеальным экспериментом
- •2.2.2. Статистические игры с единичным неидеальным экспериментом
- •3. Содержание домашней подготовки
- •4. Порядок выполнения работы
- •5. Содержание отчета о работе
- •6. Контрольные вопросы
- •7. Варианты заданий
- •Т аблица 5
- •Библиографический список
- •Коллективное принятие решения
- •1. Цель работы
- •2. Общие положения
- •2.1. Двухсторонняя монополия
- •2.2. Монопсония
- •2.2.1. Два изготовителя и один потребитель
- •2.2.2. Несколько изготовителей и один потребитель
- •2.3. Монополия
- •2.3.1. Один изготовитель и два потребителя
- •2.3.2. Один изготовитель и несколько потребителей
- •2.4. Инвестиционный проект.
- •2.4.3. Конкуренция нескольких производителей
- •3. Содержание домашней подготовки
- •4. Порядок выполнения работы
- •5. Содержание отчета о работе
- •6. Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Принятие решения по инвестиционному проекту
- •Методика применения графа решений
- •2.3. Методика применения имитационной модели
- •Содержание домашней подготовки
- •Порядок выполнения работы
- •Отчет о работе
- •Контрольные вопросы
- •Варианты заданий
- •Библиографический список
- •Возможны также и любые другие виды графов решений, но во избежание ошибок рекомендуется использовать эти данные.
- •Приложение 2
- •Руководство по использованию программного обеспечения
- •Для лабораторной работы
- •390005, Рязань, ул.Гагарина, 59/I.
5. Отчет о работе
Отчет о работе должен содержать
Результаты обработки количественных оценок, в т.ч. все сформированные в процессе выполнения ряды распределения оценок и соответствующие им ряды накопленных частот, а также все рассчитанные квантили. Необходимо также указать меру разброса оценок факторов, установленную самостоятельно.
Результаты обработки качественных оценок, в т.ч. упорядоченные ранжированием методы переработки ТБО (должны быть выделены наиболее значимые из них); описание всех изменений, вносимых в состав экспертной группы в процессе работы с указанием выбранного самостоятельно минимального уровня компетентности экспертов; степень согласованности мнений экспертов.
6. Контрольные вопросы
Содержание метода Дельфи. Его отличительные особенности, достоинства, недостатки.
Как осуществляются транспортирование, переработка и обезвреживание ТБО?
Получаемые продукты переработки ТБО.
Метод вычисления квантилей.
Методы упорядочения качественных факторов.
Формирование групп экспертов. Оценка компетентности экспертов.
Оценка согласованности мнений экспертов.
Таблица 1
Количественные оценки
Вар. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||||||
Эксперты |
Желательная мощность всего комплекса утилизации ТБО, млн т в год |
Желательная мощность участка: полигон, компост, сжигание, млн т в год |
Желатель-ная мощность полигона, млн т в год |
Возможная стоимость повышения существующих мощностей, млн руб. |
Возможная стоимость строительства заводов, млрд руб. |
Возможная стоимость всего комплекса, млрд руб. |
||||||||
1 |
250 -255 |
135 - 140 |
35 - 40 |
400 - 500 |
5 - 10 |
85 - 90 |
||||||||
2 |
255 - 260 |
150 - 155 |
45 - 50 |
900 - 1000 |
15 - 20 |
120 - 125 |
||||||||
3 |
270 - 275 |
190 - 195 |
70 - 75 |
700 - 800 |
25 - 30 |
135 - 140 |
||||||||
4 |
275 - 280 |
145 - 150 |
50 - 55 |
1300- 1400 |
10 - 15 |
105 - 110 |
||||||||
5 |
255 -260 |
185 - 190 |
95 - 100 |
1400- 1500 |
40 - 45 |
135 - 140 |
||||||||
6 |
290 - 295 |
145 - 150 |
35 - 40 |
900 - 1000 |
75 - 80 |
85 - 90 |
||||||||
7 |
250 - 255 |
165 - 170 |
100 - 105 |
400 - 500 |
15 - 20 |
120 - 125 |
||||||||
8 |
260 - 265 |
135 - 140 |
50 - 55 |
1700- 1800 |
45 - 50 |
100 - 105 |
||||||||
9 |
300 - 305 |
185 - 190 |
85 - 90 |
1300- 1400 |
5 - 10 |
135 - 140 |
||||||||
10 |
295 - 300 |
150 - 155 |
100 - 105 |
800 - 900 |
40 - 45 |
105 - 110 |
||||||||
11 |
255 - 260 |
200 - 205 |
45 - 50 |
1400- 1500 |
25 - 30 |
140 - 145 |
||||||||
12 |
275 - 280 |
140 - 145 |
90 - 95 |
400 - 500 |
50 - 55 |
135 - 140 |
||||||||
13 |
250 -255 |
140 - 145 |
85 - 90 |
700 - 800 |
10 - 15 |
85 - 90 |
||||||||
14 |
295 - 300 |
150 - 155 |
35 - 40 |
1400- 1500 |
65 - 70 |
120 - 125 |
||||||||
15 |
305 - 310 |
205 - 210 |
85 - 90 |
900 - 1000 |
50 - 55 |
140 - 145 |
||||||||
16 |
255 -260 |
195 - 200 |
110 - 115 |
1400- 1500 |
15 - 20 |
105 - 110 |
||||||||
17 |
305 - 310 |
150 - 155 |
40 - 45 |
400 - 500 |
45 - 50 |
100 - 105 |
||||||||
18 |
265 - 270 |
145 - 150 |
90 - 95 |
1100- 1200 |
40 - 45 |
140 - 145 |
||||||||
19 |
295 - 300 |
155 - 160 |
105 - 110 |
700 - 800 |
5 - 10 |
135 - 140 |
||||||||
20 |
270 - 275 |
195 - 200 |
75 - 80 |
900 - 1000 |
75 - 80 |
90 - 95 |
||||||||
21 |
305 - 310 |
155 - 160 |
80 -85 |
1300- 1400 |
15 - 20 |
110 - 115 |
||||||||
22 |
265 - 270 |
140 - 145 |
40 - 45 |
400 - 500 |
40 - 45 |
140 - 145 |
||||||||
23 |
275 - 280 |
145 - 150 |
50 - 55 |
1700- 1800 |
20 - 25 |
140 - 145 |
||||||||
Окончание табл. 1
24 |
265 - 270 |
180 - 185 |
40 - 45 |
500 - 600 |
70 - 75 |
110 - 115 |
25 |
305 - 310 |
135 - 140 |
75 - 80 |
1500- 1600 |
10 - 15 |
90 - 95 |
26 |
305 - 310 |
185 - 190 |
85 - 90 |
600 - 700 |
40 - 45 |
130 - 135 |
27 |
260 - 265 |
180 - 185 |
55 - 60 |
1500- 1600 |
30 - 35 |
95 - 100 |
28 |
285 - 290 |
185 - 190 |
45 - 50 |
1400- 1500 |
80 - 85 |
130 - 135 |
29 |
305 - 310 |
135 - 140 |
60 - 65 |
800 - 900 |
20 - 25 |
155 - 160 |
30 |
265 - 270 |
180 - 185 |
80 - 85 |
500 - 600 |
55 - 60 |
90 - 95 |
31 |
300 - 305 |
185 - 190 |
50 - 55 |
600 - 700 |
10 - 15 |
120 - 125 |
32 |
275 - 280 |
130 - 135 |
80 - 85 |
1200- 1300 |
35 - 40 |
95 - 100 |
33 |
260 - 265 |
185 - 190 |
40 - 45 |
1400- 1500 |
60 - 65 |
105 - 110 |
34 |
270 - 275 |
180 - 185 |
50 - 55 |
1800- 1900 |
20 -25 |
165 - 170 |
35 |
310 - 315 |
140 - 145 |
90 - 95 |
500 - 600 |
55 - 60 |
155 - 160 |
36 |
280 - 285 |
160 - 165 |
60 - 65 |
1200- 1300 |
25 - 30 |
90 - 95 |
37 |
265 -270 |
175 - 180 |
45 - 50 |
1300- 1400 |
60 - 65 |
120 - 125 |
38 |
290 - 295 |
160 - 165 |
60 - 65 |
800 - 900 |
55 - 60 |
105 - 110 |
39 |
260 -265 |
130 - 135 |
65 - 70 |
1700- 1800 |
60 - 65 |
150 - 155 |
40 |
300 - 305 |
140 - 145 |
90 - 95 |
1200- 1300 |
10 - 15 |
90 - 95 |
41 |
305 -310 |
170 - 175 |
60 - 65 |
500 - 600 |
55 - 60 |
115 - 120 |
42 |
270 - 275 |
145 - 150 |
90 - 95 |
1800- 1900 |
25 - 30 |
95 - 100 |
43 |
305 - 310 |
155 - 160 |
55 - 60 |
800 - 900 |
60 - 65 |
100 - 105 |
44 |
280 - 285 |
175 - 180 |
45 - 50 |
1900- 2000 |
60 - 65 |
90 - 95 |
45 |
300 - 305 |
140 - 145 |
65 - 70 |
600 - 700 |
20 - 25 |
125 - 130 |
46 |
260 - 265 |
170 - 175 |
55 - 60 |
1600- 1700 |
60 - 65 |
145 - 150 |
47 |
325 - 320 |
155 - 160 |
90 - 95 |
800 - 900 |
30 - 35 |
100 - 105 |
48 |
335 - 340 |
175 - 180 |
55 - 60 |
1000- 1100 |
10 - 15 |
125 - 130 |
49 |
260 - 265 |
130 - 135 |
45 - 50 |
600 - 700 |
25 - 30 |
95 - 100 |
Таблица 2
Качественные оценки
Эксперты |
Компос-тирование |
Полигон |
Сжига-ние |
Гидро-лиз и сбражи-вание |
Комп-лексная сорти-ровка и перера-ботка |
Комп-лексная перера-ботка и брике-тирова-ние |
Пиролиз |
Стерилизация и прессование |
Анаэробная переработка совмест-но с ОСВ |
1 |
3 |
1 |
2 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
2 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
3 |
2 |
1 |
2 |
6 |
5 |
5 |
9 |
4 |
7 |
4 |
1 |
1 |
1 |
7 |
8 |
9 |
5 |
3 |
4 |
5 |
2 |
3 |
1 |
4 |
6 |
5 |
9 |
7 |
8 |
6 |
5 |
4 |
4 |
2 |
1 |
2 |
7 |
6 |
6 |
7 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
9 |
8 |
7 |
6 |
8 |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
4 |
5 |
5 |
6 |
9 |
9 |
8 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
10 |
7 |
7 |
7 |
1 |
3 |
8 |
6 |
4 |
2 |
11 |
1 |
2 |
5 |
3 |
4 |
6 |
9 |
3 |
6 |
12 |
7 |
8 |
5 |
6 |
1 |
2 |
3 |
1 |
1 |
13 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
14 |
2 |
1 |
1 |
1 |
4 |
5 |
3 |
8 |
6 |
15 |
3 |
5 |
2 |
9 |
6 |
1 |
7 |
5 |
4 |
16 |
2 |
3 |
1 |
5 |
4 |
3 |
8 |
9 |
7 |
Таблица 3
Коэффициенты компетентности экспертов
Эксперты |
Варианты |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
0.75 |
0.81 |
0.45 |
0.43 |
0.91 |
0.9 |
2 |
0.63 |
0.66 |
0.67 |
0.65 |
0.89 |
0.87 |
3 |
0.79 |
0.77 |
0.43 |
0.42 |
0.76 |
0.75 |
4 |
0.84 |
0.82 |
0.78 |
0.77 |
0.45 |
0.43 |
Окончание табл. 3
5 |
0.67 |
0.6 |
0.89 |
0.85 |
0.57 |
0.52 |
6 |
0.48 |
0.46 |
0.34 |
0.32 |
0.87 |
0.83 |
7 |
0.31 |
0.32 |
0.56 |
0.54 |
0.36 |
0.31 |
8 |
0.72 |
0.73 |
0.23 |
0.22 |
0.48 |
0.45 |
9 |
0.17 |
0.18 |
0.76 |
0.73 |
0.67 |
0.62 |
10 |
0.22 |
0.23 |
0.53 |
0.5 |
0.72 |
0.71 |
11 |
0.54 |
0.55 |
0.44 |
0.41 |
0.23 |
0.2 |
12 |
0.39 |
0.4 |
0.19 |
0.2 |
0.18 |
0.16 |
13 |
0.41 |
0.42 |
0.22 |
0.21 |
0.43 |
0.4 |
14 |
0.87 |
0.88 |
0.69 |
0.68 |
0.66 |
0.62 |
15 |
0.49 |
0.43 |
0.74 |
0.7 |
0.5 |
0.51 |
16 |
0.65 |
0.61 |
0.88 |
0.83 |
0.59 |
0.58 |
Библиографический список
Китаев Н.Н. Групповые экспертные экспертные оценки. М.: Знание, 1975. 64 с.
Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978. 136 с.
Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки. М.: Наука, 1973. 160 с.
4. Теория прогнозирования и принятия решений / Под ред. С.А. Саркисяна. М.: Высшая школа, 1977. 450 с.
Лабораторная работа № 5