20

Министерство образования и науки рф

Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Кафедра Менеджмента

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по менеджменту на тему:

«Разработка функций управления организацией»

(Тема № 2)

Преподаватель: Исаева Н. В.

Студент:

Учетно-статистический факультет

Специальность: Бухгалтерский учет,

анализ и аудит

Владимир, 2008 г.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3

1. Функции менеджмента………………………………………………………….5

2. Разработка функций управления организацией на примере ООО «Триа»…11

3. Рекомендации по совершенствованию функции менеджмента…………….16

Заключение………………………………………………………………………...32

Список используемой литературы……………………………………………….18

Приложения……………………………………………………………………….21

Введение

Организация — это живой организм. Она рождается, развивается и, если этого требуют обстоятельства, умирает. Особенность современ­ного этапа состоит в том, что темп изменений, происходящих во внеш­ней среде, существенно возрос. Среда обитания деловых организаций стала столь динамичной, что применительно к ней стало использо­ваться понятие турбулентной среды. Естественно, выживать в такой динамично меняющейся среде могут только те организации, которые сами меняются не менее высоким темпом. Проведение изменений все­гда являлось важной функцией менеджмента. В современных условиях проведения изменений, развитие организации становится одной из важнейших задач менеджмента.

В настоящее время наиболее распространенным мнением о менеджменте является его представление в качестве процесса, направленного на достижение целей организации и включающего комплекс управленческих действий по решению конкретных производственных и социально-экономических задач организации. Данные действия принято именовать функциями менеджмента. Именно функции в своей последовательности и совокупности образуют технологию управления и являются конкретной реализацией управленческих принципов и методов. Таким образом, сущность, сложность и особенности труда менеджеров раскрываются в выполняемых ими функциях в рамках процесса управления организацией.

Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.

Цель данной работы - раскрытие основных функций менеджмента - планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля - и обоснование актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии.

При выполнении работы я буду опираться на данные организации ООО «Триа» и некоторые источники теоретической информации.

Результатом работы будет анализ функционирования организации с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента и внесение предложений по улучшению реализации этих функций, что должно повысить эффективность хозяйственной деятельности организации.