Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпора психология до 38.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
14 Мб
Скачать
☆

28 Межличностные отношения. Психологическая совместимость. Психологический климат

Межличностные отношения – это совокупность связей, складывающихся между людьми в форме чувств, суждений и обращений друг к другу.

Межличностные отношения включают:

1) восприятие и понимание людьми друг друга;

2) межличностная привлекательность (притяжение и симпатия);

3) взаимодействие и поведение (в частности, ролевое).

Психологическая совместимость – степень эмоциональной, волевой, психологической терпимости по отношению друг к другу, способность членов группы согласовывать свои действия и оптимизировать взаимоотношения в различных видах совместной деятельности. Психологическая совместимость может рассматриваться как результат и условие эффективного решения совместной задачи группы людей.

Выделяют:

  • психофизиологическая совместимость

  • социально – психологическая совместимость.

Принято выделять перечень факторов, определяющих характер состояния социально-психологического климата в подразделениях организации. К подобным факторам относятся следующие:

1. Организационные факторы (адекватность организационных структур выполняемым профессиональным задачам);

2. Социальные факторы (наличие социального пакета для каждого сотрудника);

3. Административные факторы (используемые руководством подразделений и организации в целом приемы воздействия на подчиненных);.

4. Психологические факторы (характер взаимоотношения сотрудников между собой);

5. Факторы профессионально-квалификационной характеристики персонала (численность персонала, укомплектованность личного состава);

6. Правовые факторы (оптимальность и непротиворечивость правовых актов).

Психологический климат реализуется на двух уровнях. Первый уровень – статический, относительно постоянный (Это устойчивые взаимоотношения членов организации, их интерес к работе и коллегам по труду.

Второй уровень – динамический, меняющийся, колеблющийся. Это каждодневный настрой сотрудников в процессе работы, их психологическое настроение.

29. Психология массовых социально-психологических явлений

Массовые  психические явления, преломляясь через ближайшую социальную среду – коллектив, группу, оказывают влияние на личности, их общение и взаимоотношения.

Общественное мнение – единые по содержанию суждения о фактах социальной жизни, коллективной деятельности, деятельности отдельных личностей. Оно приобретает функцию оценки и формируется либо стихийно, либо сознательно. Стихийное мнение опирается на информацию, передаваемую «из уст в уста» (слухи). Общественное мнение, отражающее господствующую идеологию, социально-экономический уклад общества, государства, вырастает на данных массовой информации: прессы, радио, кино, телевидения, собраний, митингов и т.д.

30 Методы изучения межличностных отношений в производственных коллективах. Способы регулирования межличностных отношений

Межличностные отношения – это совокупность связей, складывающихся между людьми в форме чувств, суждений и обращений друг к другу.

Термин «производственный коллектив» используется для характеристики соответствующей общности людей, функционирующей в сфере материального (промышленного или сельскохозяйственного) производства.

Характеризуя межличностные отношения выделяют 3 составляющие этих отношений:

поведенческий компонент – все что проявляется в поведении человека и может наблюдаться другими людьми.

эмоциональный – всё что связано с эмоциональными состояниями, внутриличностный конфликт, удовлетворенность собой, работой

познавательный - все психические процессы, связанные с познанием других людей, самого себя

Механизмом развития межличностных отношений явл-ся эмпатия – отклик одной личности на переживания.

Соц. психологический климат – психический настрой, к-ый оказывает влияние на образ жизни людей, на их чувства, работоспособность.

Наладить межличностные отношения помогают следующие факторы:

·         знание интересов, забот, потребностей людей, с которыми мы общаемся;

·         знание кнопок, на которые нужно нажимать;

·         учет ответных реакций.

Чтобы сделать союзником того, с кем приходится иметь дело, попытайтесь понять его точку зрения, что человек чувствует и почему поступает именно так. Неспособность чувствовать чужое настроение приводит к неожиданным трудностям, которые раньше не возникали.

«Я-высказывание» строится по следующей схеме:

·         Когда… (ситуация, проблема).

·         Я чувствую… (эмоциональное состояние).

·         Мне хотелось бы… (просьба, решение проблемы).

·         Потому что… (информация о значении или последствиях).

Например:

«Когда Вы повышаете на меня голос, я чувствую себя униженным. Мне хотелось бы обсуждать спорные вопросы в спокойной обстановке.»