1. отделение работ, связанных с координацией деятельности сотрудников (управленческих), от работ по изготовлению продукта;

2. разделение управленческих работ по уровням иерархии в организации, как в целом, так и в ее отдельных частях;

3. Разделение работ по стадиям, начиная с поступления в нее ресурсов и кончая выходом из нее продукта (снабжение, производство, сбыт и т.П.).

94. Установите соответствие между терминами и их определениями:

Термин	Определение
1. У каждого работника может быть только один линейный руководитель	а) принцип эмоциональной нейтральности
2. Обязанности, права и ответственность подразделений и работников должны быть согласованы между собой	b) принцип единоначалия
3. Привыдачи заданий, распределения прав и ответственности руководитель не должен руководствоваться личными предпочтениями	c) принцип баланса полномочий
4. руководитель или специалист не должен выполнять такую работу, которую может выполнить младший по должности или специалист более низкой квалификации	d) принцип исключения работ

95. Перечислите виды организационных структур:

механистическая;

адаптивная;

линейно- функциональная;

батальонная;

матричная;

системная;

96. Воздействие на кого-либо или что-либо с целью приведения в желаемое состояние – это:

1. принуждение;

2. менеджмент;

3. администрирование;

4. управление;

5. руководство;

6. воодушевление;

7. стимулирование;

8. контроль.

97. Выберите правильный вариант ответа. Основными функциями менеджмента являются:

1. планирование

2. организация

3. стимулирование

4. контроль

5. мотивация

6. целеполагание

7. анализ

98. Укажите методы оптимизации управленческих решений:

1. экономико-математическое моделирование;

2. нормативный;

3. прогнозирование;

4. анализ;

5. балансовый;

6. физическое моделирование;

7. сетевой графический;

8. логическое моделирование.

99. Выбрать элементы, входящие в механизм управления:

1. процесс управления;

2. аппарат выработки целей и задач управления;

3. аппарат управления (кадры);

4. средства реализации законов и принципов управления;

5. средства, обеспечивающие процесс управления;

6. система функций и методов управления.

100. Определите основные методы управления:

1. экономические;

2. демографические;

3. организационно-распорядительные;

4. сетевые;

5. социально-психологические;

6. научно-технические;

7. балансовый;

8. производственно-экономические;

9. социального развития.

101. Выделить основные разделы плана развития предприятия.

1. план производства промышленной продукции;

2. план маркетинговых мероприятий;

3. организационный план;

4. план развития науки и техники;

5. юридический план;

6. план социального развития коллектива;

7. план материально-технического обеспечения;

8. план капитальных вложений и капитального строительства;

9. производственный план;

10. финансовый план.

Ответы группы зэ-41с

1)Управление как процесс – это:

Ответ: Целенаправленное воздействие одной системы на другую с целью приведения ее в желаемое состояние.

2)Функции менеджмента – это:

Ответ: Конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работы и контроль деятельности.

3)К методам управления не относятся:

Ответ: Общие и специальные.

4)Элементами внутренней среды предприятия являются:

Ответ: Технология;

Организационная структура управления.

5)Под субъектом управления в менеджменте понимают:

Ответ: Орган либо лицо, которое осуществляет управленческое воздействие.

6)Элементами внешней среды предприятия являются

Ответ: Предприятие поставщик;

Вышестоящие организации.

7)Должность – это:

Ответ: Штатная единица организации.

8)Обозначьте, при какой численности коллектив считается <малым>:

Ответ: Меньше или равно 25.

9)Чем регламентируются должностные права и обязанности работников:

Ответ: Единым тарифным квалификационным справочником работ и профессий.

10)Признаки коллектива:

Ответ: единая цель;

Осознанная совместная деятельность;

Наличие общей группы.

11)Обозначьте оптимальный размер группы:

Ответ: 5 человек.

12)Предметом управления персоналом является:

Ответ: Исследование трудовых отношений и поведения человека в организации;

Коммуникационные процессы;

Социальные конфликты;

Мотивация труда.

13)Типы мышления:

Ответ: Логический;

Ирациональный;

Понятийный;

Клипповый.

14)Определите систему воздействия на персонал в рамках современного подхода к “Управлению персоналом”, приемлемую для Республики Беларусь:

Ответ: “Управление кадровым потенциалом”.

15)Назовите типы трудовой направленности личности:

Ответ: На задачу;

На взаимодействие или общение;

На решение личных проблем.

16)Информация по форме передачи может быть:

Ответ: Вербальная и невербальная.

17)Принцип управления – это:

Ответ: Основополагающие идеи, закономерности и правила поведения управленческого персонала при осуществлении управленческих функций.

18)Одной из особенностей менеджмента предприятия является то, что предметом труда выступает:

Ответ: Информация.

19)Под объектом управления в менеджменте понимают:

Ответ: Отдельную структуру организации либо лицо, на которое направленно управленческое воздействие

20)Выберите элементы, входящие в систему уравнения:

Ответ: Процесс управления;

Аппарат управления.

21)Разделение труда менеджеров может быть:

Ответ: Профессионально-квалификационным;

Функциональным;

Структурным.