- •4.3 Тестовые задания
- •Все варианты неверны.
- •Все варианты неверны.
- •Все варианты неверны.
- •Все варианты неверны.
- •Все варианты неверны.
- •Все варианты неверны.
- •Все варианты неверны.
- •Все варианты неверны.
- •Такую организацию производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции;
- •Все варианты неверны.
- •Такая организация производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции.
- •Разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства;
- •Одновременное выполнение отдельных операций или частей производственного процесса;
- •Равная производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия;
- •Все варианты неверны.
- •Совокупность действий исполнителя по целесообразному изменению предмета труда;
- •Разделение работ по стадиям, начиная с поступления в нее ресурсов и кончая выходом из нее продукта (снабжение, производство, сбыт и т.П.).
- •Ответы группы зэ-41с
установление меры затрат труда в виде норм времени и выработки на выполнение определенных операций с учетом производственных возможностей и опыта работников;
Совокупность действий исполнителя по целесообразному изменению предмета труда;
совокупность мероприятий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке работающих и наиболее эффективное использование рабочей силы при данной степени механизации работ и совершенстве технологического процесса в целях повышения производительности труда, создания условий для развития трудового потенциала работника.
79. Перечислите основные функции нормирования труда:
установление меры труда для отдельных работников и коллективов;
установление условий оплаты труда (ставка 1-го разряда);
оптимизация вариантов технологических процессов по затратам труда;
определение форм и систем оплаты труда;
выявление внутрипроизводственных резервов роста производительности труда;
оценка экономической эффективности новой техники.
80. Уровень производительности труда характеризуют:
фондоотдача, фондоемкость;
выработка одного работающего (рабочего);
трудоемкость продукции;
фондовооруженность труда;
прибыль.
81. Понятие «производительность труда» означает:
затраты общественно необходимого труда на производство единицы;
продукции;
затраты живого труда на производство единицы продукции;
производительная сила труда, т.е. способность за единицу времени создать;
определенные потребительские стоимости;
мера количества затраченного труда;
количество произведенной продукции за единицу времени.
82. Организация оплаты труда предполагает следующие действия:
установление норм трудовых затрат;
определение размера вознаграждения в соответствии с количеством затраченного труда;
разработку схемы должностных окладов для служащих;
обоснование показателей при разработке текущих и перспективных планов;
выработку критерий, показателей и определение размеров доплат работникам.
83. Увеличение тарифных ставок и должностных окладов производится за счет доплат:
за дипломатические ранги;
за ненормированный рабочий день;
научным работникам;
за стаж работы по специальности или в отрасли;
за квалификационные классы;
за владение иностранным языком.
84. Выберите определение заработной платы, данное согласно Трудовому Кодексу РБ:
это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе;
это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление;
это совокупность вознаграждений, исчисляемых в денежных единицах или натуральной форме, которые наниматель обязан выплатить работнику за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время;
это исчисленная и полученная работников заработная плата за его труд за определенный период.
85. Определите основные принципы оплаты труда:
применение прогрессивных форм и систем оплаты труда;
плановости;
сочетание прав, обязанностей и ответственности;
учет сложности выполняемых работ и уровня квалификации труда;
материальное наказание за допущенный брак и безответственное;
отношение к своим обязанностям;
сочетание централизации и децентрализации;
опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы.
86. Какие элементы дополнительной заработной платы не включаются в фонд заработной платы:
доплата за работу в ночное время;
оплата за обучение подростков;
оплата брака не по вине рабочего;
плата за сверхурочные работы;
выполнение государственных обязанностей;
оплата простоев не по вине рабочего;
87. Выберите наиболее вероятные варианты ответов. Вертикальное разделение труда -это:
отделение работ, связанных с координацией деятельности сотрудников (управленческих), от работ по изготовлению продукта;
разделение управленческих работ по уровням иерархии в организации, как в целом, так и в ее отдельных частях;
разделение работ по стадиям, начиная с поступления в нее ресурсов и кончая выходом из нее продукта (снабжение, производство, сбыт и т.п.).
88. Делегирование полномочий – это, когда подчиненным вменяются начальником:
полномочия;
права;
обязанности;
деньги;
ответственность;
документы.
89. Какие принципы необходимо соблюдать при проектировании организационной структуры:
единоначалие;
принцип объема контроля;
исключение работ;
принцип вертикальной иерархии;
эмоциональная нейтральность;
принцип согласования целей;
принцип баланса полномочий.
90. Перечислите факторы, на основании которых выбирают тип организационной структуры:
географическое расположение организации;
динамизм внешней среды;
миссия организации;
стратегия, реализуемая организацией;
размер и степень разнообразия деятельности организации;
желания руководителя.
91. Установите соответствие между терминами и их определениями:
Термин |
Определение |
1. Сбор информации о фактическом положении дел, сравнение его с желательным состоянием (учетных показателей с плановыми), анализ отклонений и их причин |
а) стимулирование |
2. Установлений целей, способов и сроков их достижения
|
b) организация |
3. Создание структуры для достижения поставленных целей и ее наполнение ресурсами (людьми, техникой, финансами, информацией и т.п.) |
c) планирование |
4. Создание у людей желания делать то, что хочет от них руководитель ( материальное вознаграждение, угроза наказания) |
d) контроль |
92. Выберите наиболее вероятные варианты ответов. Делегирование полномочий успешно в случае, если сотрудник обладает:
знаниями (навыками);
хорошим голосом;
временем для выполнения задания;
заинтересованностью;
личным автомобилем.
93. Горизонтальное разделение труда - это:
