8.6.3. Теория подобия стран

В мировой практике сформировалась устойчивая тенденция к посто­янству объемов и удельного веса торговли между странами с одинако­во высокими доходами, что также расходится с традиционными тео­риями торговли, которые особо выделяют различия между странами.

Попытки объяснить данную тенденцию породили теорию подобия стран (country-similarity theory), автором которой является шведский экономист Стефан Линдер. Рост объемов торговли между промы­шленно развитыми странами связан с повышением роли приобретен­ного (на основе новой технологии продукции производства) преиму­щества. Теория подобия стран утверждает, что, разработав новую продукцию в ответ на потребность внутреннего рынка, производитель затем обращается к рынкам, которые воспринимаются им как наибо­лее схожие с рынками своей страны. Другими словами, потребители в промышленно развитых странах предпочитают высококачественные и дорогие товары, тогда как потребители в странах с низким уровнем доходов таких товаров будут покупать меньше.

Развитые страны могут иметь рынки с одинаковыми характерис­тиками спроса, но различаться специализацией, предпринимаемой ради обеспечения себе приобретенных преимуществ. Например, анг­личане лидировали в течение некоторого времени в области биохи­мии и во внедренческих инженерных работах, немцы — в химии син­тетических материалов, а французы — в фармакологии. Значительные различия отмечаются также в распределении расходов на научные ис­следования и опытно-конструкторские работы. Кроме того, те отече­ственные отрасли, в которых существует активное соперничество, быстрее будут внедрять новшества и развивать преимущества на меж­дународном уровне.

8.6.4. Теория конкурентных преимуществ

В 1991 г. вышло в свет энциклопедическое исследование экономиста Майкла Портера (род. 1947 г.) «Конкурентные преимущества стран» (The Completive Advantage of Nations), отличающееся совершенно новым подходом к проблемам международной торговли. Портер исходит из того, что на международном рынке торгуют и конкурируют не страны, а фирмы, и чтобы уяснить роль страны в этом процессе, необходимо понять, как фирма создает и удерживает конкурентное преимущество.

В ходе анализа автор пришел к выводу, что конкурентные преиму­щества фирмы зависят от выбранной конкурентной стратегии и от со­отношения факторов ее конкурентных преимуществ.

Выбор фирмой конкурентной стратегии определяется двумя мо­ментами:

• особенностями конкуренции, связанными со структурой отрасли;

• позицией фирмы в отрасли.

На конкуренцию в отрасли оказывают воздействие пять сил, влияю­щих на ценовую политику фирмы, ее расходы и капиталовложения:

• появление новых конкурентов;

• появление товаров или услуг-заменителей;

• способность поставщиков торговаться;

• способность покупателей торговаться;

• соперничество уже имеющихся конкурентов.

Позиция фирмы в отрасли обусловливается ее конкурентными преимуществами, дающими более высокую продуктивность, чем у конкурентов. Важным фактором, влияющим на позицию фирмы, яв­ляется сфера конкуренции, или широта цели, на которую ориентиру­ется фирма в рамках отрасли. Отрасли сегментированы, поэтому фир­ма, выбирая диапазон своих целей, должна определить, конкурировать ли ей по широкому спектру, или сосредоточиться на каком-либо од­ном секторе рынка.

Портер приводит основные типовые стратегии, применяемые при определении позиции фирмы в отрасли (рис. 3).

		Конкурентное преимущество
		Меньшие издержки	Дифференциация
Сфера конкуренции	Широкая цель	Лидерство за счет экономии на издержках	Дифференциация
	Узкая цель	Сосредоточение внимания на издержках	Сфокусированная дифференциация

Рисунок 3. Типовые стратегии фирмы

Прочность позиций в конкурентной борьбе обеспечивается либо более низким, чем у конкурентов, уровнем издержек, либо дифферен­циацией производимого продукта (повышением качества, созданием товара с новыми потребительскими свойствами, расширением воз­можностей послепродажного обслуживания и т.п.).

В зависимости от выбранной конкурентной стратегии опреде­ляются: 1) способ, которым фирма выполняет отдельные виды пер­вичной (производство, сбыт, доставка и обслуживание товара) и вто­ричной деятельности (обеспечение компонентами производства, технологией, трудовыми ресурсами и т.д.), 2) вся цепочка ценностей фирмы.

Конкурентного преимущества фирма добивается, если она совершенствует технологию, способы и методы ведения дел.

Проанализировав международную конкуренцию, Портер выделил два способа достижения и использования конкурентного преимуще­ства при глобальной стратегии:

• конфигурация деятельности (размещение различных видов дея­тельности в разных странах с целью использования их особенностей);

• координация деятельности филиалов (обмен информацией, распределение ответственности, согласование усилий).

Успех на мировом рынке обеспечивается оптимальным сочетани­ем правильно выбранной конкурентной стратегии фирмы с конку­рентными преимуществами страны. Они характеризуются че­тырьмя детерминантами (рис. 4).

Рисунок 4. Детерминанты конкурентного преимущества стран

1. Параметры факторов — наделенность факторами, их иерархия и создание новых. Факторы подразделяются на: основные (к ним Пор­тер относит унаследованные естественные факторы) и развитые — об­щие и специализированные. М. Портер дает свою классификацию факторов производства. По его мнению, глав­ную роль играют развитые, создаваемые страной специализированные факторы: науч­но-технические знания, высококвалифицированная рабочая сила, финансовые, де­нежные ресурсы и инфраструктура.

2. Параметры спроса на внутреннем рынке на товары, предлага­емые отраслью. Спрос влияет на эффект масштаба, определяет ха­рактер и скорость внедрения новаций, стимулирует повышение ка­чества продукции и подталкивает страны к выходу на внешний рынок.

3. Наличие в стране конкурентоспособных на внешнем рынке от­раслей, позволяющих обеспечить быстрый доступ к дорогостоящим ресурсам и оказать содействие процессу нововведения, а также смеж­ных отраслей, производящих взаимодополняющую продукцию. Эти отрасли дают возможность взаимодействовать в сфере технологий, маркетинга, обмениваться информацией.

4. Наконец, конкурентоспособность отрасли зависит от нацио­нальных черт, определяющих особенности создания и управления фирмами и характера конкуренции на внутреннем рынке.

Действие системы детерминантов ведет к неравномерному распределению конкурентоспособных национальных отраслей, они как бы связаны в пучки, «кластеры», состоящие из взаимозависимых от­раслей.

Важное значение М.Портер отводит случаю. Любое случайное собы­тие — будь то новое изобретение или скачок цен на ресурсы в услови­ях кризиса; изменение валютного курса или резкое повышение спро­са, политическое решение правительства или война способны повлиять на конкурентное преимущество фирм.

Страна, по мнению М.Портера, будет иметь шансы на успех в тех от­раслях или сегментах, где все четыре детерминанта конкурентного преимущества носят наиболее благополучный характер. Они образу­ют национальный «ромб» — систему, каждый детерминант которой влияет на все остальные. Важная роль в этом процессе принадлежит государству: проводя целенаправленную политику, оно воздействует на параметры факторов производства, внутреннего спроса и другие составляющие «ромба».

Таким образом, теории торговли помогают объяснять, как устроена мировая торговля, почему издержки производства одного и того же товара меняются от страны к стране, какие изменения происходят в торговле и др.

Современные теории международной торговле развивают принципы классических положений либо изучают те стороны международной торговли, которые классическим теориям не удалось объяснить. Обе группы теоретических направлений рассматривают международную торговлю преимущественно со стороны предложения.

Несмотря на разнообразие теорий международной торговли и их актуальность, следует отметить, что ни одна из них не объясняет все реально существующие типы и тенденции развития современной торговли.