5.3 Совершенствование процесса управления финансами

Работа по совершенствованию управления финансами основывается на установлении разумного соотношения между двумя его методами – административным и экономическим.

При административном методе управления финансами вышестоящие органы в лице министерств, других ведомств пользуются такими методами, которые основываются на голом администрировании, т.е. на волевых, приказных методах решения тех или иных финансовых вопросов.

Экономический метод управления финансами означает: отказ от мелочной опеки организаций в вопросах оперативного управления финансами, отсутствие постоянных корректировок плановых заданий, выявление резервов роста прибыли и других экономических и финансовых показателей не по приказу сверху, а в силу внутренней экономической потребности, самостоятельное решение всех экономических и финансовых вопросов деятельности организаций.

В управлении финансами организаций большое значение имеет финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент представляет собой специфическую систему управления финансовыми ресурсами, сочетающими в себе финансовую политику, методы, инструменты, а также людей, принимающих управленческие решения и претворяющих эти решения на практике с целью достижения поставленных целей стабильности и экономического роста. Финансовый менеджмент пронизывает все звенья финансовой системы и выступает важнейшей составной частью структуры управления в условиях рынка.

Вопросы для повторения:

1. Раскройте содержание процесса управления финансами.

2.Какие функциональные элементы включает процесс управления финансами?

3.В чем заключается стратегическое и оперативное управление финансами?

4.Назовите органы стратегического управления финансами в Республике Беларусь.

5.Назовите органы оперативного управления финансами в Республике Беларусь

6.В чем заключается содержание административных методов управления финансами?

7.В чем заключается содержание экономических методов управления финансами?

Тема 6. Финансовое планирование и прогнозирование

6.1 Содержание и задачи финансового планирования и прогнозирования

6.2 Принципы и методы финансового планирования

6.3 Система финансовых планов

6.1 Содержание и задачи финансового планирования и прогнозирования

Финансовое планирование – важная составная часть планирования деятельности государства и субъектов хозяйствования. Это разновидность управленческой деятельности, направленной на определение необходимого объема финансовых ресурсов, их оптимальное распределение и эффективное использование. Необходимость финансового планирования обусловлена относительно самостоятельным движением денежных средств по сравнению с материально-вещественными элементами производства, неопределенностью рыночной среды и активным воздействием финансов на общественное воспроизводство.

Финансовое планирование позволяет свести к минимуму негативные последствия отрицательных внешних факторов, снизить транзакционные издержки хозяйствующих субъектов, определить оптимальные объемы производства и продаж продукции, товаров и своевременно предусмотреть финансовые меры по обеспечению сбалансированности поступлений денежных средств и их расходованием. Объектами финансового планирования являются финансовые ресурсы, капитал.

Содержание финансового планирования можно определить как процесс обоснования на определенный период движения финансовых ресурсов и капитала.

Основными целями финансового планирования являются обоснование финансовых намерений и возможностей государства, хозяйствующих субъектов.

Задачи финансового планирования:

− установление необходимого объема финансовых ресурсов и определение конкретных источников его формирования;

− разработка механизма мобилизации финансовых ресурсов;

− определение направлений использования финансовых ресурсов, исходя из установленных приоритетов в расходовании средств и их целевой направленности;

− обеспечение сбалансированности материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также эффективного их использования.

В рыночной экономике особое значение приобретает внутрифирменное планирование, основным назначением которого является расчет потребности в денежных средствах, объема и структуры затрат, определение эффективности всех видов деятельности и конечных результатов работы предприятия. Внутрифирменное финансовое планирование включает разработку различных финансовых планов и расчетов в целях управления финансами предприятия.

Для обеспечения качественного уровня финансовое планирование должно иметь в качестве исходной базы финансовое прогнозирование. Суть прогноза заключается в предвидении неопределенного будущего, в то время как планирование предполагает осуществление расчетов в определенных, заданных условиях. Прогнозирование обеспечивает научное предвидение тенденций развития процессов в экономике, финансах и условий общего экономического равновесия в течение определенного времени. С помощью экономических и финансовых прогнозов определяются направления и готовятся конкретные решения экономической политики государства, оцениваются их возможные результаты. В странах с развитой рыночной экономикой финансовый прогноз используется как метод реализации финансовой политики.

В ходе финансового планирования прогнозы, положенные в основу финансовой политики, конкретизируются и корректируются, определяются способы достижения выбранной цели, последовательность реализации задач, рассчитываются показатели финансовых планов.