Глава 5. Анализ организационно-технического уровня» внешних условий и стадии жизненного цикла

Влияние организационно-технического уров­ня на финансово-хозяйственную деятельность предприятия • Аналоя влияния внешних ус­ловия на деятельность предприятия • Методи­ка экономического анализа в зависимости от стадии развития систем

5.1. Влияние организационно-технического уровня на финансово-хоаяйственную деятельность предприятия

Под организационно-техническим уровнем1 понимается дос­тигнутый уровень развития средств производства, методов органи­зации и управления. Для характеристики организационно-техни­ческого уровня используется система показателей, номенклатура которых весьма обширна (рис. 5.1). Например, в Институте эко­номики АН СССР была разработана картотека, которая включала более 200 показателей, характеризующих технико-экономический уровень производства. Подобная дифференциация показателей вряд ли целесообразна, так как показатели, как правило, характе­ризуют оценку результативности в различных направлениях.

К концу 70-х годов в ведущих отраслях машиностроитель­ного комплекса действовали методики оценки организационно-технического уровня. Например, по методике, разработанной в судостроительной отрасли промышленности, для различных ви­дов производств определялся не только организационно-техни-

' Наряду с этим термином используются такие, как технико-экономический, тех­нико-организационный, организационно-экономический уровни производства.

ческий уровень, но и необходимый объем капитальных вложе­ний для повышения уровня на определенную величину (макси­мальная величина 1,0), а также соответствующий рост произво­дительности труда (снижение трудоемкости) при переходе от одного организационно-технического уровня к другому.

Рост организационно-технического уровня производства связы­вают со снижением трудоемкости изготовления изделий (табл. 5.1).

Таблица 5.1. Значение показателей, характеризующих технический и организационный уровень технологических процессов изготовления изделий на специализированных производствах, % [19, с. 188]

		Уровень ме.	ханизации	Охват	Снижение трудоем­
Степень специа­лизации	Тип производ­ства •	Сбороч-но-монталс-ные ра­	Механи­ческие и заго­тови­	поточны­ми мето­дами про­изводства	кости изготов­ления еди­ницы из­
		боты	тельные		делия
			работы
По	Мелкосе­
классу	рийное	25-50	30-65	25-30	5
; По виду	Серийное	25-50	45-50	45-50	20
По раз­	Крупно­
новид­	серийное
ности		50-60	70-100	55-65	40
По типу	Массовое	50-60	70-100	75-85	50

Уже в 60-х годах анализ работы поточных линий показал, что необходимо создавать линии, которые приспособлены к изготов­лению продукции с частым изменением масштаба выпуска и но­менклатуры, получившие название гибких линий.

Парадигмой современного развития производства является реализация принципа «масштаб плюс охват» (см. §3.1), т.е. мас­совое производство на заказ, эффективность которого определя­ется его непрерывностью.

Исходя из этого организационный уровень должен оцениваться показателями, характеризующими загрузку оборудования (коэффици­ент загрузки, сменность работы оборудования и др.); технический уровень используемых технологий — отнесением к соответствующе­му технологическому укладу или этапу развития (см. табл. 3.1, 3.4).

		Покю
								УУОВ—
	i
	Показатели научно-технического производства	уровня			Показ уро	ители вня		П уровня ynpal деятельностью	оказатк вления ] , внепрс	ли юзяйственной эизвоцствснной	^
					органн произв	(зации юяства			сферой
	Показатели				тр»	/да
	viwiRua uswwf^—uew^Tsfw	•ательской						П
-»	работы, интеграции								оказате;	ли
	с производство)	м						произволе "I	И^СжыШЙ редприя-	структуры тня
						отели
	Показатели прогрессивности и ю продукции	ачества			УРСт концет специая коопери]	вня грации, изации, рования		П структуры щх	[оказатеи органов ецприял	ли управления ней
					и разме	шения
					произв	юдства		П
	Показатели							техническогс	оказатто юбеспе	ли чения систем
	прогрессивности прим	pu a^unii						yi	правлеш	ия
	техники
					Показ
						атели		П	оказато	ли
	Показатели прогрессивности прим технологических про	еняемых цессов			длител] пронзво НОГО 1	Ьц4Л>1М •дствсн-цикла		использова! организациок и социально-пс yi	ПИЯ ЭК01 но-адмн гихолога правлен!	комических, мистративных меских методов ия

-»	Показатели степени механизации, автоматизации и роботизации производства, внедрения гибких			Показатели ритмичности других принципов рациональной организации		Показатели постановки нормирования, планирования и учетно-контрольной работы
	автоматизированных производств			производства, параллельности,
	Показатели технической и энергетической вооруженности труда			последовательнос­ти (непрерыв­ности, прямогочиости)		Показатели внешнеэкономических условий и связей предприятия
	Показатели			Показатели
	внедрения новой техники, выполнения научно-технических программ и плана технического			организации труда		Показатели социальных условий трудового
	развития					коллектива
				Показатели
				состояния		———————————-»————————,
	Показатели экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники			промышленной эстетики и культуры производства		Показатели рациональности природопользования и охраны окружающей среды

Рис. 5.1. Прнлиуяая схема аиинза оргттттуютю-тюаариаиго уроюи яредяршюшя [б]

Массовое производство на заказ, его непрерывность требуют гибкости, способности получать необходимый результат имею­щимися технологическими системами в условиях частого изме­нения масштаба выпуска и номенклатуры изделий.

Выделяются два основных критерия для раскрытия гибкости 143, с.20]:

1) результаты деятельности предприятия в настоящем периоде, позволяющие достичь результатов, удовлетворяющих собственные потребности и рынок (работа в пределах линейного участка S-образной кривой, результаты для перехода на эту кривую);

2) способность предприятия планировать и прогнозировать процесс своего развития для обновления (способность к обнов­лению, к продлению линейного участка ^-образной кривой или переход на новую кривую).

С учетом вышеизложенного организационно-технический уровень должен оцениваться следующими показателями:

У тяс f^mnp^ywi'^'

где У-t— организационно-технический уровень; Хуятт ~ совокупность

показателей, характеризующих непрерывность производственного про­цесса; X...... — совокупность показателей, характеризующих тсхноло-

У""

гический уклад; Ар — совокупность показателей, характеризующих гибкость производства.

Гибкость производства предлагается определять в зависимо­сти от следующих факторов [43, с. 22]:

^г • А^об^об)" /КА.^Др.Лч.^.^оп^пр'")] •

где Уоб— устойчивость (результат) к обновлению; Соб — способность к обновлению; А — активы предприятия по балансу; СА — собственные средства; Np — объем реализации; Д, -- чистая прибыль; D — доля прибыли, направляемая на освоение (обновление) новых изделий для рынка; Ton — средний период подготовки и освоения новых изделий;

Тир — средний период нахождения изделий в производстве и реализа­ции; п — номенклатура изделий, востребованных рынком или предпо­ложительно востребусмых им.

Задавшись некоторыми условиями, можно определить нор­мативные значения организационно-технического уровня и со­ответствующие им значения показателей, характеризующие фи­нансово-хозяйственную деятельность предприятия. (Автором

[43] это сделано для характеристики «гибкость»). Сопоставляя нормативные и фактические значения организационно-техничес­кого уровня, прогнозируют перспективность предприятия к полу­чению оптимизированной в долгосрочном плане нормы прибыли

(см. рис. 3.1).

5.2. Анализ влияния внешних условий на деятельность предприятия

Производственная система действует в определенной внешней среде. Внешняя среда - это совокупность всех элементов, измене­ние свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате изменения поведения системы.' Поэтому как система в целом, так и каждый элемент ее имеют входы, характеризующие действия внешней среды на систему, и выходы, характеризующие их воздействие на окружающую среду.

Внешняя среда производственной системы включает в себя поставщиков, покупателей» государственные и местные Органы

власти, налоговые органы и др.

Американский экономист И.Ансофф выдвинул следующую

гипотезу о зависимости от внешней среды:

Проблемы, которые ставит перед компанией внешняя среда, опре­деляют оптимальную модель поведения фирмы [2, с. 412].

В начале века, когда предприятия во многом сами определяли свое окружение, этой гипотезой можно было пренебречь. Во вто­рой половине XX в. она приобрела жизненно важное значение.

Указанная гипотеза вытекает из теории автоматического управ­ления, в которой доказано: для обеспечения устойчивости динами­ческой системы (в нашем случае это производственная система), у т.е. чтобы она в течение длительного времени выполняла свои | функции, необходимо выполнение определенных условий.

Следовательно, между производственной системой и внеш­ней средой должна существовать совершенно определенная как прямая, так и обратная связь (см. рис. 3.1).

5.3. Методика экономического анализа в зависимости от стадии развития систем

Важнейшей задачей в анализе финансово-хозяйственной деятельности является установление пределов роста систем. По

аналогии с жизненным циклом товара представим iS'-образную кривую развития систем состоящей из следующих этапов: разви­тия, зрелости, старости и дадим количественную оценку каж­дого этапа.

Пусть х — переменная, характеризующая объем затрат, про­изведенных в системе. Тогда S(x) — функция затрат и результат развития системы. Определить точку на «У-образной кривой, при которой начинается этап старения системы, достаточно легко, так как при этом должно выполняться условие: первая произ­водная функции S(x) = 0. Это условие обозначим xq. Точку на оси х, при которой выполняется это условие, обозначим Хд.

Значение Хд на оси затрат соответствует началу старения в развитии системы.

Определим на рассматриваемой кривой точку, составляю­щую начало этапа зрелости системы. Определяемая точка харак­теризуется тем, что темпы роста затрат начинают опережать темпы роста результативности системы, следовательно, здесь находится точка перегиба, т.е. выполняется условие S'{x,;) = 0.

Точка х- на оси затрат отмечает конец второго этапа — ин­тенсивного развития системы. За начало этого этапа примем точку, в которой система выходит на самоокупаемость, т.е. за­траты, произведенные в системе, равны результату ее работы.

На рис. 5.2 на оси затрат xs — точка безубыточности. Следо­вательно, начало этапа характеризуется условием Я(хв)ss хк.

Описав таким образом этапы развития системы, рассмотрим функции S(x).

Как правило, при проведении анализа развития любой систе­мы используется достаточно стандартный подход. На кривой S(x) берется точка, соответствующая этапу развития системы, и

по ней делается вывод об эффективности ее функционирования в данный момент. На основании сделанного вывода стоится про­гноз о поведении системы в будущем. При этом, как правило, упускают из вида, что каждый этап развития системы различает­ся, следовательно, должны различаться и значения критериев оценки. Из данного положения вытекает, что прогнозирование развития должно производиться с учетом поведения системы на каждом этапе .У-образной кривой.

Результаты, отображаемые 5-образной кривой, можно пред­ставить в виде следующей факторной модели:

S(x)»f(xi,x^,...,x^).

Рис. 5.2. Определение границ этапов развития систем по S-образным кривым

В зависимости от вида системы факторы по-разному воздей­ствуют (сила воздействия, вес) на результативность, т.е. можно

записать:

- и х- lOjXj,

где в; — вес фактора.

; В производственных системах, даже Имеющих одинаковое [функциональное назначение, как правило, веса факторов разли­чаются. График зависимости результатов от затрат содержит се­мейство кривых, где одному результату соответствуют системы с |разным объемом произведенных затрат (рис. 5.3).

Одним из важных факторов, влияющих на объем затрат в системе, является фактор рынка. В зависимости от поведения рынка, для которого функционирует система, ее параметры мо­гут существенно отличаться от остальных кривых семейства, имеющих те же внутренние характеристики. Фактор рынка ока­зывает сильное воздействие на форму кривых, изменяя углы на­клона соответствующих участков, а также удлиняя или укорачи­вая этапы развития систем, т.е. появляется необходимость до­бавления временнбй оси.

Рис. 5.3. Зависимость результатов от затрат для систем одного функционального назначения

Количественное описание функции S(x), отображающее мо­дель развития системы, позволяет прогнозировать эффектив­ность ее деятельности.

Построение функции S(x) можно осуществить в несколько этапов:

1) разбить функцию на линейные участки с границами в точках перехода системы на новый этап развития;

2) увеличивая число разбиений, получить кусочно-линейную функцию;

3) сгладив линейные участки, получить с конечной точно­стью функцию S(x);

4) получить численное значение факторов, влияющих на по­ведение системы (получить полиномы и их веса).

Из количественного описания функции S(x) следует, ч-\ значения идентичных показателей на различных участках кр1 вой будут различаться - в этом и проявляется учет динами, циклического развития систем.

Резюме

Организационно-технический уровень, характеризуя дос­тигнутый уровень развития средств производства, методов

•организации и управления, предопределяет вид 5-образной кривой развития производственных систем и соответствующие значения показателей опенки финансово-хозяйственной дея­тельности предприятия. Отдельные участки 5-образной кри­вой развития систем характеризуют стадии их развития — за­рождение, рост (развитие), зрелость, старение и в то же вре-

.мя каждой стадии развития соответствует конкурентная позиция производимых товаров на рынке — доминирующая, сильная, благоприятная, прочная, слабая.

Учет организационно-технического уровня, внешних усло­вий и стадии жизненного цикла товара предполагает, что ко­личественная оценка показателей, характеризующих финансо­во-хозяйственную деятельность предприятия, будет различной

•на отдельных участках 5-образной кривой развития производ­ственных систем и соответствующих конкурентных позициях производимых товаров на рынке (учет динамики циклического развития систем).

Вопросы для контроля

1. Какие подходы могут быть применены к оценке организаци­онно-технического уровня предприятия?

2. Каким образом определяются нормативные значения орга­низационно-технического уровня предприятия?

3. Что понимается под внешними условиями деятельности предприятия?

4. Как внешняя среда воздействует на деятельность предпри­ятия?

5. Как определяются границы этапов развития систем по S-образным кривым?

6. Охарактеризуйте вид факторной модели, отображающей S-образную кривую?

7. Опишите этапы построения S-образных кривых.

8. Как учесть динамику циклического развития систем ?