- •С.В.Селицкая основы психологии и педагогики
- •Содержание Курс «Основы психологии»
- •И профессионального развития
- •Курс «Основы психологии»
- •Раздел I . Психология личности
- •Раздел II. Социальное поведение человека
- •Межличностные конфликты
- •Взаимодействие людей в малых группах
- •Раздел I. Общие основы педагогики
- •Педагогика в системе наук о человеке
- •Категории педагогики
- •Отрасли педагогических знаний
- •Раздел II. Воспитание и развитие личности
- •Динамика и промежуточные стадии формирование продуктов обучения
- •Раздел III Акмеолого-педагогические основы личностного и профессионального развития
- •Модели компетентности менеджеров
- •Список литературы по курсу «основы психологии»
- •Раздел I. Психология личности Основная
- •Дополнительная
- •Раздел II. Социальное поведение человека Основная
- •Дополнительная
- •Список литературы по курсу «основы педагогики»
- •Раздел I. Общие основы педагогики Основная
- •Дополнительная
- •Раздел II. Развитие, воспитание и социализация личности Основная
- •Дополнительная
- •Раздел III. Акмеолого-педагогические основы личностного и профессионального развития Основная
- •Дополнительная
- •Виды тестовых заданий
Модели компетентности менеджеров
Американская ассоциация менеджеров (American Management Accociation) |
Бритиш Петролиум
(British Petroleum) |
Национальный Вестминстерский банк (National Westminster Bank) |
Целевая и управленческая деятельность; отношения субординации; управление людскими ресурсами; руководство
|
Ориентация на результат (напористость, организаторские способности,целенаправленность, коммуникативные качества); ориентация на людей (осведомленность об окружающих, способность работать в команде, убедительность); умение мыслить (способность к анализу, стратегическое мышление, коммерческая рассудительность); ситуативная гибкость (адаптивность) |
Изучение информации, формирование концепций, концептуальная гибкость, изучение людей, управленческое взаимодействие, ориентация на развитие, влияние, уверенность в себе, умение донести информацию, проективная ориентация, ориентация на результат
|
Работа с людьми требует от руководителя умения интегрировать интеллект людей, пробуждать в них инициативу, новаторство, стремление к успеху, оригинальным, самостоятельным действиям и решениям, а также способность привлекать в организацию профессионалов и удерживать их, создавать эффективные рабочие команды, формировать атмосферу творческого поиска и корпоративную культуру. Все это психолого-педагогические составляющие процесса управления людьми.
Решая проблему педагогической задачи, менеджеру необходимо обладать следующими педагогическими умениями:
создавать условия для развития, саморазвития подчиненных;
управлять процессом самообразования и самовоспитания подчиненных;
организовать и проводить групповую и индивидуальную воспитательную работу; организовать и создавать коллектив;
строить команду и эффективно руководить ею.
Показатели педагогической компетентности менеджеров:
понимание сущности компетентности и самооценка своей профессиональной компетентности.
мотивы педагогической деятельности в управлении;
проявление интереса к проблемам развития человека, образования и воспитания;
системность педагогических знаний;
сформированность педагогических умений;
способность к переносу педагогических знаний в ситуации практической управленческой деятельности;
сформированность техники коучинга, показателем которой является умение использовать педагогический инструментарий (знания, формы, методы, приемы) для решения производственных задач, обучения, воспитания и развития подчиненных.
Компетентностная модель подготовки специалистов требует переноса акцентов с традиционного освоения студентами предшествующего социокультурного опыта в виде знаний, умений и навыков на стимулирование их к разрешению возникающих проблемных ситуаций; формирование готовности к жизни и деятельности, творческое обогащение личностного социального опыта, способности к взаимодействию, продуктивной кооперации и сотрудничеству. Компетентность невозможно передать как некую сумму знаний, она выращивается в процессе рефлексии и преобразования собственного опыта.
Условия формирования профессиональной компетентности студентов:
организационно-педагогические (учебный план факультета, составление расписания, выработка критериев определения уровня компетентности, материальное и техническое оснащение занятий);
содержательные (отбор содержания занятий, интеграция различных курсов, выделение ведущих идей);
технологические (контрольно-оценочные, организация активных форм обучения, определение групп умений, входящих в компетентность, использование инновационных технологий, кейс-практикумов);
акмеологические (целеполагание, осуществление диагностики развития студентов, система мотивации и стимулирования, определение критериев оценки компетентности, рефлексивно-оценочный этап каждого занятия, включение студентов в соуправление).
Студент состоится как компетентный специалист в той степени, в какой он будет владеть своей профессиональной деятельностью и будет способен ее осуществлять уже в процессе обучения. Следовательно, познавательная деятельность студентов в рамках учебной дисциплины, должна быть адекватной профессиональной деятельности, т.е. должна воспроизводить в себе черты той профессиональной деятельности, к которой готовится специалист.
Задание.
1. Какие качества личности, на ваш взгляд, можно назвать профессионально важными?
2.Каким образом происходит развитие личностных особенностей под влиянием профессии?
3.Рассмотрите понятие «компетентность» вместе с понятиями «профессиональный опыт» и «профессионализм». Приведите аргументы, доказывающие их взаимообусловленность.
4. Уточните термин «успешная деятельность» студента с позиции компетентностного подхода.
