2. Тематичний план навчальної дисципліни

“Організація праці”

№ з\п	Тема	Усього годин	Лекції	Семінарські заняття	Самостійна робота
Модуль 1
Змістовий модуль 1. Теоретичні основи організації праці
1	Організація праці: сутність, зміст, мета і завдання.	7	2	2	3
2	Становлення і розвиток наукової організації праці	13	4	4	5
3	Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці	7	2	2	3
4	Трудовий процес, методи дослідження та основи раціоналізації	13	4	4	5
5	Поділ і кооперування праці на підприємстві	11	4	4	3
	Разом за модулем 1	51	16	16	19
Змістовий модуль 2. Особливості організації праці на робочому місці
6	Організація і обслуговування робочих місць	9	2	2	5
7	Атестація робочих місць	10	2	2	6
8	Колективні форми організації праці	10	2	2	6
9	Умови праці	10	2	2	6
10	Режими праці та відпочинку	10	2	2	6
	Разом за модулем 2	49	10	10	29
Змістовий модуль 3. Організація праці персоналу
11	Організація професійної підготовки робітничих кадрів	14	4	4	6
12	Дисципліна і мотивація праці	10	2	2	6
13	Організація праці окремих категорій працівників	10	2	2	6
14	Управління організацією праці на підприємстві	10	2	2	6
	Разом за модулем 3	44	10	10	24
Модуль 2
	ІНДЗ (Курсова робота)	36			36
	Усього годин	180	36	36	108

3. Теоретичні аспекти курсу

Праця людей навіть в самій простій формі являє собою дуже складну діяльність, яка потребує поєднання різних трудових операцій та прийомів. Процес праці повинен бути організований незалежно від того, на якому структурному рівні суспільного виробництва він здійснюється. Це може бути праця окремого працівника, спільна праця групи людей, великого колективу або праця усього суспільства.

Під організацією праці на підприємствах і в організаціях розуміють конкретні форми і методи поєднання людей та техніки в процесі трудової діяльності.

Мета організації праці полягає в забезпеченні підвищення продуктивності праці та ефективного використання трудових ресурсів.

Основні завдання організації праці:

– поліпшення умов та полегшення праці;

– систематичне підвищення культурно – технічного рівня працівників;

– раціоналізація методів і прийомів організації праці з метою скорочення витрат на виробництві;

–підвищення трудової дисципліни;

–забезпечення зацікавленості працівників у підвищенні продуктивності.

Основні напрямки (або елементи) організації праці:

Поділ і кооперування праці, які передбачають науково – обґрунтований розподіл працівників за трудовими функціями, машинами, механізмами, робочими місцями, а також групування працівників у відповідні виробничі колективи.

Нормування праці, яке полягає у розрахунку норм витрат праці на виробництво продукції й надання послуг.

Організація й обслуговування робочих місць, які охоплюють їх раціональне просторове планування й оснащення, що відповідають антропометричним і фізіологічним даним людини та її естетичному сприйняттю; ефективну систему обслуговування робочих місць, яка дозволяє ліквідувати втрати робочого часу та краще використати устаткування; атестацію і раціоналізацію робочих місць.

Організація підбору персоналу та його розвиток, які включають в себе: планування персоналу, профорієнтацію та профвідбір, наймання персоналу, розробку концепції його розвитку та її реалізацію (кваліфікаційне зростання, планування кар’єри).

Поліпшення умов праці, яке передбачає ліквідацію шкідливості виробництва, тяжких фізичних, психологічних та емоційних навантажень, впровадження естетики у виробниче середовище, формування системи охорони і безпеки праці.

Ефективне використання робочого часу, оптимізація режимів праці і відпочинку.

Раціоналізація трудових процесів, впровадження оптимальних прийомів і методів праці, які включають в себе вивчення трудових процесів із використанням різних засобів і методів праці, їх удосконалення і впровадження шляхом організації виробничого інструктажу, навчання; розширення й оновлення науково – технічної інформації.

Зміцнення дисципліни праці, яке передбачає комплекс заходів з підсилення виробничої і трудової дисципліни, формування почуття відповідальності, розвиток творчої ініціативи та ін.

Особливу роль в організації праці відіграє винагорода за працю – її оплата. Заробітна плата (трудовий дохід) є водночас ланцюгом, що з’єднує людину і засоби виробництва, і фактором (елементом) ефективної організації праці.