Глава 14. Средние слои: на пути к информациональному среднему классу?

Обсуждая изменения в качественном составе профессио­налов и менеджеров, естественно заняться выяснением их дея-тельностного потенциала и его динамики. Здесь, в частности, использовались такие показатели, как соответствие выполняе­мой работы подготовленности респондента, удовлетворенность работой и готовность взяться за более сложную и ответствен­ную работу. Динамика 1994-2006 гг. в целом носит позитивный характер. Так, доля респондентов, считающих, что выполняе­мая ими работа соответствует их знаниям и компетенции, по всем рассмотренным нами группам оказалась довольно высо­кой, причем с переходом от 1994 к 2006 г. это распределение не претерпело значительных изменений. Заметно выросла удов­летворенность собственной деятельностью в среде руководи­телей высшего среднего звена и профессионалов с высшим об­разованием. Тем не менее доля тех, кто согласился бы взяться за более сложную и ответственную работу, за рассматриваемый период увеличилась только среди высококвалифицированных профессионалов (с 24,6% в 1994 г. до 30,9% в 2006 г.). У осталь­ных изучаемых нами социально-профессиональных групп в этом аспекте наблюдаются негативные тенденции.

Одним из основных факторов становления информаци­онной экономики является возникновение глобальной инфор­мационной инфраструктуры, обеспечивающей возможность эффективного информационного взаимодействия людей, их доступ к мировым информационным ресурсам.

Согласно данным опроса декабря 2006 г., навыками ра­боты на компьютере владели три четверти профессионалов. В целом по России навыками работы на компьютере тогда же владели лишь 43% населения (прирост по отношению к 2002 г. составил всего 16%).

По сравнению с 2002 г. профессионалы и менеджеры ста­ли гораздо чаще пользоваться Интернетом. Процент использу­ющих Интернет не реже нескольких раз в неделю по всем рас­сматриваемым группам увеличился в среднем почти в 2 раза. Сотовым телефоном обладают в среднем около 87% предста­вителей групп профессионалов и менеджеров, персональным компьютером — более 56%.

471

472 Согласно данным табл. 14.1, лишь около трети российских профессионалов и менеджеров планируют продолжить свое об­разование в будущем. При этом совершенно очевидно, что доля владеющих общепрофессиональными навыками по каждой из категорий опрошенных нами работников, представителей пер­спективных в новой экономике видов трудовой деятельности, не адекватна нормативным требованиям современного рынка труда (табл. 14.2). Можно принять за системное условие, что учителя, врачи, менеджеры, для которых Интернет не стал по­вседневностью, не соответствуют не только завтрашним, но и сегодняшним запросам экономики и общества.

472 Таблица 14.1 Включенность профессионалов и менеджеров в информационно-коммуникационную инфраструктуру, декабрь 2006 г., %

473 Таблица 14.2 Квалификационные характеристики профессионалов и менеджеров (представительный опрос 2006 г.), %

474 Исходя из перспектив диверсификации экономики, по­вышения ее инновационных характеристик, модернизации системы образования и здравоохранения возникает вопрос о качественных параметрах изучаемых нами социально-профес­сиональных слоев и профессиональных групп работников ин­теллектуального труда.

Об этом дают возможность судить углубленные интер­вью профессионалов, менеджеров и экспертов, проведенные в 2004-2008 гг. Так же, как и менеджеры, большинство про­фессионалов подчеркивало привязанность к своему делу, от­сутствие желания, склонности к занятию бизнесом. «Я считал себя специалистом, и... у меня была достаточно интересная рабо­та. И мне не хотелось менять эту работу на бизнес»', «...Я люблю заниматься именно медициной, а не организаторской работой». Правда, часть из них, словно бы стесняясь, добавляет: «Я свою работу люблю, у меня нет никаких неприятных сторон. Здесь вполне все устраивает, кроме зарплаты». Учитель из Нижнего Новгорода так определил позицию, видимо, большинства: «Не нравится зарплата — очень банальное общее мнение. А един­ственное, что здесь держит, — интерес, несмотря на усталость, я так полагаю».

Треть респондентов предпочла бы переезд в другой город смене профессии для улучшения своего материального положе­ния: «Можно рассматривать такие предложения. Стоять на ме­сте нельзя»', «Все зависит от того, что за работа, какие условия и куда ехать. Но так, в принципе, я бы, возможно, не отказался».

Оплата труда рассматриваемых нами групп средних слоев в частном секторе гораздо выше по сравнению с государственным. В продвинутом управленческом звене персонала средний уро­вень заработной платы частного сектора выше государственного в 3,5 раза. Здесь, по-видимому, сказывается то обстоятельство, что менеджмент и предпринимательство зачастую воплощаются в частном секторе в одних и тех же акторах. Следует, однако, от­метить, что на протяжении 2000-х гг. разрыв в зарплатах между рассматриваемыми секторами существенно снизился.

В целом оценка экспертами положения профессионалов в разных сегментах рынка труда противоречива. С одной сторо­ны, процветающие и динамично развивающиеся фирмы уве­личивают спрос на специалистов с гарантированной высокой

474