- •С.В. Пономарева бухгалтерс кий управленческий учет
- •Тема 2. 10
- •Тема 3. 18
- •Тема 4. 49
- •Тема 5. 52
- •Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •1.1. Сущность управленческого учета
- •Предмет и объект управленческого учета
- •Характеристика информационной базы управленческого учета
- •1.4. Взаимосвязь управленческого и финансового учета
- •1.5. Методы управленческого учета
- •Тема 2.
- •2.1. Затраты, расходы, издержки организации
- •2.2. Основные признаки классификации затрат
- •2.3. Производственные затраты
- •Затраты на продукт
- •Поведение затрат, анализ безубыточности и маржинальный подход
- •Тема 3.
- •3.1. Организация учета затрат по центрам ответственности
- •3.2. Основные принципы формирования себестоимости продукции
- •3.3. Распределение издержек непроизводственных подразделений между производственными подразделениями
- •3.4. Оценка незавершенного производства
- •3.5. Оценка затрат на брак продукции и отходов производства
- •3.6. Калькулирование себестоимости продукции
- •Методы калькулирования себестоимости
- •Попроцессный метод калькулирования себестоимости продукции
- •Попередельный метод калькулирования себестоимости продукции
- •Позаказный (поиздельный) метод калькулирования себестоимости продукции
- •3.11. Система учета затрат по фактической себестоимости
- •3.12. Нормативный метод учета себестоимости продукции
- •3.13. Система учета по полной себестоимости
- •3.14. Система учета по неполной себестоимости
- •3.15. Метод «авс»: сущность, особенности, необходимость и практика применения
- •Тема 4.
- •4.1. Основные понятия бюджетирования
- •4.2. Основные виды классификации бюджетов
- •Формирование оперативного бюджета
- •Формирование финансового бюджета
- •4.5. Контроль исполнения бюджета
- •Тема 5. Внутрихозяйственная отчетность организации в системе управленческого учета
- •5.1. Управленческая отчетность
- •5.2. Цели трансфертного ценообразования и условия его применения
- •5.3. Методы трансфертного ценообразования
- •Тема 6.
- •Характеристика структуры системы управленческого учета предприятия
- •Основные виды систем управленческого учета предприятия
- •6.3. Особенности организации учета производственных затрат по центрам ответственности
- •Тема 7. Принятие управленческих решений по данным управленческого учета
- •7.1. Разработка процедур принятия решений на основе информации управленческого учета
- •7.2. Управленческие решения о принятии или непринятии конкретного заказа
- •7.3. Управленческие решения о сохранении или прекращении производства
- •Тема 8.
- •8.1. Развитие управленческого учета на современном этапе
- •8.2. Современные концепции управленческого учета
- •Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Тема 2. Затраты, их классификация и поведение
- •Тема 3. Организация и основные принципы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 4. Бюджетирование и контроль
- •Тема 5. Отчетность организации в системе управленческого учета
- •Тема 6. Организация управленческого учета
- •Тема 7. Принятие управленческих решений по данным управленческого учета
- •Тема 8. Современные направления в управленческом учёте
2.2. Основные признаки классификации затрат
В зависимости от признака, положенного в основу классификации, затраты организации можно классифицировать по группам. Классификация затрат проводится по ряду признаков.
Затраты по отношению к технологическому процессу делятся на основные и накладные.
Затраты по способу включения в себестоимость продукции делятся на прямые и косвенные.
Затраты по составу могут быть одноэлементными и комплексными.
Затраты по периодичности возникновения подразделяются на постоянные и периодические.
По экономическим элементам затраты делятся на материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие затраты.
По статьям калькуляции выделяют:
сырье и материалы;
возвратные отходы (вычитаются);
покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций;
топливо и энергия на технологические цели;
заработная плата основных производственных рабочих;
отчисления на социальные нужды;
расходы на подготовку и освоение производства;
общепроизводственные расходы;
общехозяйственные расходы;
потери от брака;
прочие производственные расходы.
Итого: производственная себестоимость
коммерческие расходы.
Всего: полная себестоимость
Затраты по отношению к готовому продукту делятся на затраты на готовый продукт и затраты в незавершенном производстве.
Затраты по целесообразности расходования могут быть производительными и непроизводительными.
Затраты по отношению к объему производства делятся на переменные и постоянные.
Затраты по роли в процессе производства могут быть производственными и непроизводственными.
Затраты по возможности охвата планом подразделяются на планируемые и непланируемые.
Затраты по степени значимости затрат для принятия управленческих решений делятся на релевантные и нерелевантные.
2.3. Производственные затраты
Производственные затраты - это материализованные затраты, они включаются в себестоимость продукции. В их состав входят прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, общепроизводственные затраты.
Прямые материальные затраты - это затраты сырья и основных материалов. Их стоимость прямо переносится на определенные виды изделий. Они являются переменными, их величина изменяется прямо пропорционально объему производства. Данные затраты отражаются в запасах материалов, незавершенном производстве, готовой продукции (товаров) на складе организации. Они являются входящими, подлежат инвентаризации. Это активы организации, которые должны принести выгоду в будущих отчетных периодах. В управленческом учете они называются «за- пасоемкими» активами.
Если стоимость материалов нельзя непосредственно отнести на конкретный вид продукции, то эти материалы учитываются как вспомогательные, относятся к непрямым материальным затратам и включаются в общепроизводственные расходы. Каждая организация, исходя из специфики производственного процесса, самостоятельно решает, какие материалы отнести к основным, а какие - включить во вспомогательные.
Прямые трудовые затраты - включают в себя все расходы по оплате работников, непосредственно занятых изготовлением продукции. К ним относится заработная плата операторов машин, основных рабочих. Прямые затраты на оплату труда являются переменными, их величина изменяется прямо пропорционально объему производства.
Затраты на оплату труда цехового управленческого персонала (мастеров, менеджеров, технологов, контролеров), вспомогательного персонала нельзя прямо отнести на конкретный вид продукции, поэтому они являются непрямыми (косвенными) и рассматриваются как общепроизводственные.
Общепроизводственные расходы возникают в производственных подразделениях - участках, цехах, производствах, переделах. Они тесно связаны непосредственно с производством. К ним относятся общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством.
Общепроизводственные расходы делятся на следующие группы.
1) Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования: o амортизация оборудования и транспортных средств; o текущий уход и ремонт оборудования; o энергетические затраты на оборудование; o услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест;
o заработная плата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование;
o расходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции;
o износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов;
o прочие расходы, связанные с использованием оборудования.
2) Общецеховые расходы на управление:
o расходы по производственному управлению;
o затраты, связанные с подготовкой и организацией производства;
o содержание аппарата управления производственными подразделениями;
o амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря;
o содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря;
o затраты на обеспечение нормальных условий работы; затраты на профориентацию и подготовку.
