- •С.В. Пономарева бухгалтерс кий управленческий учет
- •Тема 2. 10
- •Тема 3. 18
- •Тема 4. 49
- •Тема 5. 52
- •Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •1.1. Сущность управленческого учета
- •Предмет и объект управленческого учета
- •Характеристика информационной базы управленческого учета
- •1.4. Взаимосвязь управленческого и финансового учета
- •1.5. Методы управленческого учета
- •Тема 2.
- •2.1. Затраты, расходы, издержки организации
- •2.2. Основные признаки классификации затрат
- •2.3. Производственные затраты
- •Затраты на продукт
- •Поведение затрат, анализ безубыточности и маржинальный подход
- •Тема 3.
- •3.1. Организация учета затрат по центрам ответственности
- •3.2. Основные принципы формирования себестоимости продукции
- •3.3. Распределение издержек непроизводственных подразделений между производственными подразделениями
- •3.4. Оценка незавершенного производства
- •3.5. Оценка затрат на брак продукции и отходов производства
- •3.6. Калькулирование себестоимости продукции
- •Методы калькулирования себестоимости
- •Попроцессный метод калькулирования себестоимости продукции
- •Попередельный метод калькулирования себестоимости продукции
- •Позаказный (поиздельный) метод калькулирования себестоимости продукции
- •3.11. Система учета затрат по фактической себестоимости
- •3.12. Нормативный метод учета себестоимости продукции
- •3.13. Система учета по полной себестоимости
- •3.14. Система учета по неполной себестоимости
- •3.15. Метод «авс»: сущность, особенности, необходимость и практика применения
- •Тема 4.
- •4.1. Основные понятия бюджетирования
- •4.2. Основные виды классификации бюджетов
- •Формирование оперативного бюджета
- •Формирование финансового бюджета
- •4.5. Контроль исполнения бюджета
- •Тема 5. Внутрихозяйственная отчетность организации в системе управленческого учета
- •5.1. Управленческая отчетность
- •5.2. Цели трансфертного ценообразования и условия его применения
- •5.3. Методы трансфертного ценообразования
- •Тема 6.
- •Характеристика структуры системы управленческого учета предприятия
- •Основные виды систем управленческого учета предприятия
- •6.3. Особенности организации учета производственных затрат по центрам ответственности
- •Тема 7. Принятие управленческих решений по данным управленческого учета
- •7.1. Разработка процедур принятия решений на основе информации управленческого учета
- •7.2. Управленческие решения о принятии или непринятии конкретного заказа
- •7.3. Управленческие решения о сохранении или прекращении производства
- •Тема 8.
- •8.1. Развитие управленческого учета на современном этапе
- •8.2. Современные концепции управленческого учета
- •Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Тема 2. Затраты, их классификация и поведение
- •Тема 3. Организация и основные принципы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 4. Бюджетирование и контроль
- •Тема 5. Отчетность организации в системе управленческого учета
- •Тема 6. Организация управленческого учета
- •Тема 7. Принятие управленческих решений по данным управленческого учета
- •Тема 8. Современные направления в управленческом учёте
1.5. Методы управленческого учета
Для принятия управленческих решений используются следующие методы:
элементарной математики (для обоснования потребностей в ресурсах, учета затрат на производство, обоснования планов, проектов, балансовых расчетов и т.п.);
бухгалтерского финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность);
статистики (индексный корреляции, рядов динамики и т.п.) для решения задач, в которых исследуемые факторы носят вероятностный характер;
эконометрии (производственные функции, межотраслевой баланс, факторный анализ и т.п.) для решения управленческих задач, условия которых можно схематически представить в виде шахматной схемы, отразить взаимосвязи между изучаемыми явлениями;
• математического программирования (линейное, нелинейное, динамическое программирование) для решения задач оптимизации производственно-хозяйственной деятельности при ограничениях на производственные ресурсы.
Так, например, методы статистики широко применяются при анализе текущей деятельности организации, прогнозировании изменения основных финансовых показателей и т.д., результаты анализа служат базой для принятия управленческих решений.
Контрольные вопросы:
Что такое «управленческий учет»?
Какие цели и задачи управленческого учета Вы знаете?
Что позволяет осуществлять система управленческого учета?
Что является предметом управленческого учета?
Перечислите объекты управленческого учета.
Дайте определение понятию «производственный учет».
Назовите основные источники информации в управленческом учете.
Каковы основные отличия управленческого учета от финансового?
Какие методы управленческого учета Вы знаете?
Тема 2.
ЗАТРАТЫ, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ
Изучив материалы главы, Вы получите представление о:
понятиях: «затраты», «издержки», «расходы», «себестоимость»;
различных подходах к классификации затрат;
о производственных затратах;
зависимости «затраты - объем - прибыль»;
точке безубыточности и методах ее расчета;
пороге рентабельности;
запасе финансовой прочности; маржинальном доходе.
2.1. Затраты, расходы, издержки организации
Затраты организации - это средства, израсходованные на приобретение ресурсов (материальных, трудовых, финансовых и иных), имеющихся в наличии. Затраты могут быть отражены в балансе как активы, способные в будущем принести доход, или как расходы организации.
Расходы организации - это все затраты, которые в данный период времени в ходе хозяйственной деятельности приводят к изменению (уменьшению или другому расходованию) активов организации и служат для получения соответствующих доходов. Расходы включают такие статьи, как: затраты на производство реализованной продукции (работ, услуг), оплату труда управленческого персонала, амортизационные отчисления, а также потери (убытки от стихийных бедствий, продажи основных средств, изменений валютных курсов и др.).
По отношению к отчетному периоду расходы организации могут быть текущими и отложенными.
Текущие расходы, или расходы данного отчетного периода, - это расходы, обусловленные фактами хозяйственной деятельности текущего отчетного периода и признаваемые в отчете о прибылях и убытках данного периода. Расходы отчетного периода невозможно оценить путем инвентаризации. Примерами таких расходов являются расходы:
на реализацию готовой продукции - упаковку, хранение, транспортировку (включаются отдельной статьей «Внепро- изводственные расходы» в полную себестоимость продукции, а в общую смету затрат - по соответствующим элементам);
на рекламу - по целенаправленному информационному воздействию на потребителей для продвижения продукции на соответствующие рынки (общая величина фактических расходов на рекламу не должна превышать предельных размеров, исчисляемых по нормативам, установленным Министерством финансов Российской Федерации);
на содержание управления, социальное страхование, представительские расходы и т.п.
Расходы отчетного периода отражаются при расчетах прибыли от основной деятельности в отчете о прибылях и убытках.
По отношению к доходам отчетного периода расходы данного отчетного периода могут быть:
обусловлены полученными в данном отчетном периоде доходами. Они признаются расходами в том случае, если признан доход;
не связаны с получением текущих доходов. Они признаются в текущем отчетном периоде и в отчете о прибылях и убытках вне зависимости от факта получения доходов в данном отчетном периоде.
Эти расходы обусловлены в большей степени наличием периода, чем наличием или отсутствием дохода. Примерами таких расходов могут быть амортизация активов, расходы по аренде офисных помещений.
