Тема 5. Внутрихозяйственная отчетность организации в системе управленческого учета

Изучив материалы главы, Вы получите представление о:

• понятии управленческой отчетности;

• видах внутрифирменной отчетности;

• трансфертном ценообразовании;

• методах определения трансфертных цен.

5.1. Управленческая отчетность

Управленческая отчетность - это система взаимосвязан­ных показателей, которые характеризуют условия и результаты деятельности предприятия в целом или отдельных его частей за отчетный период.

Основная цель составления внутрихозяйственной отчетно­сти заключается в удовлетворении информационных потребно­стей внутрифирменного управления путем предоставления дан­ных в натуральном и стоимостном выражении, позволяющих производить оценку фактов хозяйственной жизни организации и контроль за ними, но и разрабатывать прогноз и план деятельно­сти структурных подразделений предприятия либо отдельных направлений его деятельности. Именно цели составления управ­ленческой отчетности являются критерием, определяющим ее со­держание, набор показателей, периодичность, порядок предос­тавления.

Предлагаемая в экономической литературе классификация видов управленческой отчетности позволяет в некоторой степени упорядочить методологические подходы к составлению отчетно­сти в зависимости от ее содержания, объема информации и уров­ней управления. Классификация видов управленческой отчетно­сти представлена в таблице 5.1.

Комплексные отчеты составляются в целом по предпри­ятию и его филиалам. Сроки представления таких отчетов уста­навливаются заранее, и, как правило, их периодичность связана с итогами работы предприятия за месяц, квартал или другой отчет­ный период. В комплексных отчетах находят отражение показа­тели затрат и результатов деятельности предприятия в целом, до­ходов и расходов по центрам ответственности, запасов, движения денежных средств и др.

К составлению управленческой отчетности предъявляются следующие требования: целесообразность, объективность, на­дежность, своевременность, достаточность, сопоставимость, ад­ресность и экономичность.

Таблица 5.1

Классификация видов управленческой отчетности по раз­ личным признакам

Состав управленческой отчетности
По содержанию ин­формации:	По уровням управле­ния:	По объему информа­ции:
комплексные отчеты; тематические отчеты; аналитические отче­ты.	центры затрат; центры прибыли; центры инвестиций.	сводки; итоговые отчеты; общие отчеты.

5.2. Цели трансфертного ценообразования и условия его применения

Трансфертная цена - внутрифирменная цена, которая ис­пользуется при взаимообмене товарами или услугами и применя­ется в сделках, расчетах между отдельными подразделениями, филиалами корпораций, она всегда устанавливается конфиденци­ально. Трансфертные цены должны способствовать целенаправ­ленному перемещению части прибыли между подразделениями в интересах компании в целом.

Трансфертные цены получили широкое распространение в бизнесе крупных компаний в зарубежных странах, в том числе при обмене товарами и услугами в рамках транснациональных компаний.